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職場中,副手突然“發飆刁難”,作為一把手的你,該如何處置?

由 老夏分析師 發表于 動漫2021-06-29
簡介5.大智若愚,巧言妙答,讓副手自討沒趣如果副手不是故意的,又不是大是大非的原則問題上發飆的話,你大可一笑了之、大智若愚,全當不懂對方的話,巧言妙答的把這個危機給消弭,這樣不僅能夠讓副手自討沒趣,又能在下屬面前展示你的風度

遇到仗勢欺人的人怎麼辦

踏上社會會遇到形色各異的妖魔鬼怪,不同的價值觀相互碰撞,人生在世並非所有的事都稱心如意,也並非所有的人都對自己友好和善。

特別是在職場這種利益相爭的地方,你根本無法避免,等到有切膚之痛,你就會知道,世間真情少,哪怕這是憐憫之情;做人要防備,不要輕易信任別人。

因為你在為人處世的過程中,不免要碰到一些刁鑽古怪之人,他們會在一些正式或非正式場合對你進行有意習難。

職場中,副手突然“發飆”,作為一把手的你如果惱羞成怒,對副手進行指責,就會激起對方的反唇相譏,由此陷人進一步的言語大戰。

這樣的話不僅在下屬面前丟了面子,還會在更上一級的領導心中降低對你的評分。

但是作為一把手面對副手的發飆刁難也不能表現過於溫和或者置之不理。

這樣會讓副手覺得你是一個軟弱可欺之人,下屬就會更加肆無忌憚步步緊逼,同樣也會讓其他下屬覺得你軟弱可欺錯覺,以後對你陰奉陽違。

面對副手的有意刁難,作為一把手既要保住自己的面子,又不至於因處理過硬有著仗勢欺人,所以說非常的難。所以,可以採取恰當而有效的應對措施:

1. 保持冷靜,沉得住氣

職場中,副手突然“發飆刁難”,作為一把手的你,該如何處置?

在副手發飆的時候,一定要保持冷靜,千萬不能被副手給影響,既然已經發飆了,就等他完全說完他的言論,這樣可以讓副手猜不出你的意圖。

畢竟對著領導發飆要一定的氣勢,如同三軍作戰,三通鼓,一而盛,再而衰,三而竭。

讓他發現沒效的時候肯定心裡惴惴不安,為他製造無形的壓力。

2. 以正勢壓人

職場中,副手突然“發飆刁難”,作為一把手的你,該如何處置?

作為一把手,在展現自己風度,不與副手爭執後要以職場大道理、為人基本素質來壓人,

直接表明他這樣子是錯誤的,比如說:作為一個領導,有事說事,何必大庭廣眾之下這樣子。

3.請君人甕,以其人之道還治其人之身

職場中,副手突然“發飆刁難”,作為一把手的你,該如何處置?

如果副手蓄意刁難,說出令人難堪窘迫的話時,最好的辦法就是是採用請君人瓷法,以其人之道還治其人之身。

巧用話語把副手拉進自己製造的這個局面當中,然後自身撤退,讓對方作繭自縛、自食惡果。

4.充分發揮一把手優勢,相同問題反問反擊

職場中,副手突然“發飆刁難”,作為一把手的你,該如何處置?

當副手的有意刁難故意發飆時,作為一把手你可以不用先直接回答,不妨發揮一把手的優勢,直接採用副手的問題來反問對方,

比如說:老陳,你提的問題,你有什麼想法?我想聽聽你的意見。這樣就巧妙地把球踢還給了對方。再根據他所說的抓住他的漏洞給他致命一擊。

5.大智若愚,巧言妙答,讓副手自討沒趣

職場中,副手突然“發飆刁難”,作為一把手的你,該如何處置?

如果副手不是故意的,又不是大是大非的原則問題上發飆的話,你大可一笑了之、大智若愚,全當不懂對方的話,

巧言妙答的把這個危機給消弭,這樣不僅能夠讓副手自討沒趣,又能在下屬面前展示你的風度。

比如說:1992年的美國大選,克林頓的對手在電視競選上,攻擊他不過是夫人的一個木偶,言外之意是克林頓做不了一家之主,更不夠資格做一國之主,這句話無疑潛伏著殺機,可謂刁難至極。

但克林頓卻回答:“不知你是競選總統還是競選克林頓夫人?”一句妙答,讓故意刁難他的人無言以對。

克林頓這種帶點傻氣的話,其實是大智若愚,用了巧言妙答,讓對手自討沒趣。

所以說,作為一把手,不僅要業務技能上專業,還需要處事上專業。

文/老夏

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