這段時間一直在盡力寫作一些內容，試圖用一些通用原理來解釋近期發生的一些熱點事件，並試圖總結出一些能夠指導個人成長和發展的方法論。結合最近閱讀的各類書籍、網路資訊，將個人學習的感悟寫出來，一來是整理一下自己學習的成果，使其更具條理性；二來分享出來，供有緣人參考，更歡迎各類批評意見，以便驗證自己的思考是否合理，並更加廣泛地吸取不同角度的觀點。

萬法歸宗的第一通用原理：量變產生質變

之所以將這一點稱為“萬法歸宗”，是覺得好像大多數與個人成長和發展有關的道理，都能歸結到“量變產生質變”上來。

關於知識密度：

大腦的執行方式，本質上就是建立資訊連線。比如，看到一幅K線圖，走技術路線的炒股專家能夠馬上說出他對這隻股票後期走勢的判斷。這個例子裡面，技術路線炒股專家的大腦，就是透過長期的學習和實踐，建立了“各種情形的K線圖形態”與“各種後期走勢形態”之間的連線。再比如，鋼琴家的大腦就透過反覆的肌肉練習，建立了“樂譜”與“手指動作”之間的連線。

有句話叫“難而不會、會而不難”，意思就是說你覺得一件事情很困難，不一定是因為它真的有多高的技術含量，很可能只是因為你不會而已。那麼，怎麼才能“會”呢？不就是在大腦裡建立“問題”與“答案”之間的連線嗎！那麼，這種連線是怎樣建立的？這就是核心技術：連線是靠知識密度的累計實現的。那麼知識密度是什麼？就是某一方面知識的累積量，知識密度達到一定程度，“問題”與“答案”之間的連線就自動建立了。這樣，人對於某個問題，就從“不會”進化到“會”了。看，歸結到“量變產生質變”上了吧！

關於成功：

通用意義上的成功，就是“把一件事情做成”，無論是學習一門手工藝、學一門外語、學一種樂器、還是學習怎樣做一個好老婆/好老公，“學會”就是“做成”了；或者，是想攢到人生第一個一百萬元存款、買到人生第一輛跑車、創立一家公司並實現上市，“實現”了就是“做成”了。那麼，怎樣才能“做成”，也就是所謂的“成功”？

其實成功的方法非常簡單：就是遞進式地簡單重複！比如怎樣學會一門外語？就是讀單詞，重複地讀，讀到基本認識為止；然後讀簡單、短小的文章，重複地讀，讀到合上書本能夠大概講出來為止；之後再繼續讀稍微長一點的文章，重複地讀，讀到合上書本能夠大概講出來為止；再繼續讀更長、更復雜一點的文章，重複地讀。如此迴圈，一段時間之後你就學會了。看，又是“量變產生質變”的體現。

稍微解釋一下這個看似“簡單”的過程所包含的原理：讀單詞，簡單重複，核心科技是透過反覆刺激大腦，在大腦中建立“單詞”與“含義”的連線。想一想，是不是全國看過電視的人，都能張口就說出“收禮只收XXX”的廣告語，為什麼？因為簡單重複的聽力刺激，已經在你大腦中建立了“送禮”和“XXX”的連線，聽力刺激的“量”已經積累足夠了！那麼，之後簡單短小的文章的閱讀積累，會在大腦中建立更多的連線：“單詞”與“含義”的連線、“短語”與“意義”的連線、“句子”與“表達方式”連線、“表達方式”與“語法意義”的連線，等等。想一想，大家說中文張口就來，是不是就是因為你腦子裡所有的這些連線都已經透過多少年的實踐而牢牢地建立起來了！

所以，通用意義上的“成功”原理非常簡單，就是遞進式的簡單重複。但是，深入一點解釋，這裡又包含三大核心因素：時間和能量的投入、堅持、以及難度升級。

時間的投入，我們應該很好理解，就是要取得簡單（或者低層次）的成果，時間的投入相對就短；要取得複雜（或者高層次）的成果，時間的投入相對就長。能量的投入應該也非常好理解，無論學習知識還是學習動手技能，都要大腦的運轉或者身體的行動，至少是消耗生物能嗎。

“堅持”這個因素非常關鍵，它是實現“量的積累”這個過程的保障，是實現“量變產生質變”這個魔法的靈魂。如何做到堅持？這隻能問問自己的內心有多麼想做成這件事情了。

最後就是難度升級，也就是所謂“遞進式”的含義，具體操作方法就是分解任務。把一個大目標分解為多個階段的任務，然後在每個階段內部進行“簡單重複”，建立每個階段內的“問題”與“答案”的連線。“遞進式”的原因是面對一個較大的目標時，我們很難一口吃一個胖子。比如賺人生第一個一百萬，如果盯著這個一百萬，就很難實現。但是如果將一百萬分解成一千個1000元的階段任務，那麼就能夠靠“簡單重複”去實現了。

前兩年網上很流行的“一萬小時成大師”的理論，本質上就是以上過程的執行結果。每天堅持在一件事情上“簡單重複”一小時，那麼一萬天也就是27年半就積累到一萬小時了；如果是每天投入三小時，那麼三千多天也就是10年不到就累積完成了。“十年磨一劍”不也就是每天三小時的持續積累嘛！

把事情做對的基礎：追求真相

這幾年非常熱門的一位美國金融家叫雷·達利歐（Ray Dalio），世界最大對沖基金橋水基金的創始人。他好多年前就寫了一些文章掛在他們公司網站上供人們下載，包括非常著名的、後來寫成書在我們這裡賣的《原則》。達利歐在這本書裡寫道，他對他自己、以及他在公司裡的員工都要求做到“極致的誠實”，因為只有“極致的誠實”才能找出真相，而只有真相才能幫助我們解決問題。

這是非常淺顯的一個道理，但是現實當中，我們極其容易受到情緒的影響，在做事情的過程中帶入個人的預設立場，結果會很容易讓我們偏離導向目標的正確軌道。比如炒股，很多人做出買和賣的決定，不是基於自己對股票漲跌原因的研究結果，而是受到情緒波動的影響；再比如，人的本能都喜歡聽好話，如果有人批評你幾句，很可能你會帶著預設立場和個人情緒來不假思索地奮起反擊，從而可能忽略了別人批評中客觀中肯的問題點。

因此，真正有效的個人成長之路，基礎就是要開拓自己的資訊渠道，並不帶預設立場地吸取不同方面的資訊，這是獲取“真相”的基礎前提。當然，身處資訊過載的時代，如何過濾和處理資訊又是一個龐大的課題。但是對於我們絕大多數人，也就是所謂的普通人，讀書還是讀得太少，畢竟線上、線下的各種各樣的娛樂內容非常容易填補我們的時間安排，一不小心大家的時間就在各種形式的娛樂消遣中溜走了。

獲得競爭優勢的本質原理：提升自己的維度

美國營銷專家阿爾·里斯和傑克·特勞特提出了著名的營銷理論：定位，就是要在潛在消費者的心智中，建立“某個需求價值點”與“某個品牌或者產品”之間的連線。現在，每個企業都在研究自己的品牌定位和產品定位，甚至很多人都在有意識地樹立自己的個人品牌定位。里斯先生和特勞特先生在他們的書中提出，最有效的定位，是成為某個品類的第一。這是最容易讓人記住的方式。從原理上講，這種方法就是在提升自己的維度。

這幾年我們國家有一位很火的科幻作家，其最著名的獲獎作品裡面提到了一個概念，叫做“降維打擊”。高維度的事物（觀點、方法、技術等等）和低維度的事物之間對應的，是真正有效的競爭優勢。比如，人們熟知的早期福特汽車與通用汽車公司之間的競爭故事，就是兩個維度之間的事物的比拼，結果也顯而易見：早期取得巨大成功的福特汽車是型號唯一、顏色唯一的完全統一的樣式，並且堅持不變；通用汽車隨即推出了不同顏色、不同造型的汽車產品，站在了一個完全不同的維度對福特發起競爭，一下子超越了福特公司成為汽車行業的龍頭老大。

另一個反例是在早期計算機時代，IBM是當之無愧的霸主。美國工業巨頭通用電氣公司和因為影印機產品取得巨大成功的施樂公司都試圖在計算機產業中，向IBM的霸主之位發起了衝擊，各自都投入了幾十億美元以爭取在早期計算機產業中取得優勢地位。由於他們都是在同一維度下與已經取得先發優勢的IBM進行競爭，結果都慘敗而歸。只有後來的個人計算機時代來臨，戴爾公司才從透過整個製造、銷售、服務流程的徹底創新，從更高的維度上向低維度的IBM發起衝擊，才能夠擊敗了IBM的個人計算機業務。

因此，歸結到個人成長和發展的角度來講，真正的“個人成長”是讓自己的思維突破現在的維度，達到一個更高的維度。有時候我們聽到無論是學校的老師、單位的領導、還是市面上的培訓，都喜歡說“你要在你還站在一樓二樓的時候，就學會用五十層樓和一百層樓的眼界看問題”。這個說法，本質就是要你提高思維的維度的意思。

那麼，怎樣才能提升自己的維度？上面已經說了，組合一下就好：不帶預設立場地多渠道獲取資訊、多讀書，然後簡單重複這個過程，當資訊密度累積到一定程度時，恭喜你，維度升級了！