各大公司的宣講會基本都在十一的狂歡前收了尾，不知道大家都給自己明明白白的安排了多少場宣講會~

但。。。在那麼多幹貨滿滿不能走神的空宣之後，居然有同學反應“好無聊看困了”、“好像招聘海報的電影版”，如此看來，給宣講會劃重點勢在必行了！

宣講會的乾貨可都藏在細節裡了，心不在焉的你當然抓住不住咯，下面就跟隨VOYAGE來看看宣講會的正確開啟方式究竟是如何吧。

九月最有代表性的四場宣講會先給大家呈上！

從上面的宣講會進入畫面看來，畢馬威、中金、摩根大通和德勤的風格大相徑庭、各有不同。那這四家的宣講會內容都有些什麼？今年秋招到底有什麼新政策或者福利彩蛋？宣講會上到底哪些內容是重點呢？

想知道答案嗎？今天我們就來一個「宣講會開箱」，帶大家一起來看宣講會！

看！公司文化

談到公司文化，不必張嘴，光看最直觀的衣著和舉動心裡就能有個一二了。投行、券商和諮詢行業始終都要給大家呈現出專業可靠、幹練得體的感覺，如果你因為高大上的工作環境把面試現場甚至日常著裝變成你的時裝show那就錯的沒譜了。

說到這裡大家肯定知道，無非就是正裝麼，但如何穿的不像推銷員，宣講會其實已經給出了非常清晰多樣的參考答案。

看完上面的穿搭圖鑑之後，是不是已經在心裡給各家公司貼標籤了呢~中金選擇西裝革履一本正經的”拍了拍“你，而德勤、畢馬威和JPM的團隊著裝都是目前大多數外企比較casual的風格，周正但不算正式，保留了嚴肅活潑的工作氛圍，也給了年輕一代更多審美的發揮空間。

除了穿著，還可以從宣講會的細節中看出公司的氛圍甚至偏好。其實從參加宣講會的前輩們在鏡頭前的表現，甚至一些互動就可以看出。

像畢馬威這樣以Happy Hour下午茶的特別模式開啟宣講會的公司，喜歡輕鬆工作氛圍的小夥伴們看了之後自然可以默默鎖定了！

中金的宣講會就不一樣了，雖然努力緊跟年輕的話題，但言行間不免透露著板正的國企格調，宣講會也並沒有選擇年輕前輩撐全場，而是讓大BOSS負責了領導力十足的開場介紹，層級分明的呈現狀態也讓它比起其他三家實在是略顯疏離，中金的嚴謹畫風已然盡在不言中了。

觀察完之後可以用這些get到的細節和網路上的資訊進行對照，相信你會對這些目標公司有新的認識，也有會一個屬於自己的喜愛度排名。

聽！HR的喜好不用猜

宣講會可不是看個熱鬧，除了那些隱藏的keyword，HR更是可能會在上萬個ID裡為你直髮通行證，順利開啟下一關。

在這四場宣講會上，中金、畢馬威和JPM都選擇了透過年輕前輩的經歷講述來完成對公司及部門的情況介紹，德勤則請來了更有資歷的各位大佬為同學們打包票，但仔細聽就能發現，他們統統都提到了更青睞年輕人需要具備的特質！

中金就提到對banker的基本素質要求除了專業能力過硬之外同時需要做到“聰明表達、多頭工作、情緒穩定”，最後還為大家詳細解釋了其具體含義。

JPM則更喜歡考驗同學們的邏輯思維能力和反應速度，尋找能高效運轉、能跟上投行腦洞的後浪們。

大家如果看來畢馬威今年的招聘宣傳片，就會發現KPMG今年很青睞鋒芒畢露的年輕一代：無論你是車手、音樂家還是氣槍射擊的金牌得主，都能在畢馬威找到適合自己的崗位發光發熱，他們只希望一起共事的你們“眼睛裡要有渴望，從溝通中可以看出要有潛力，無論背景來且歡迎”，所以還在擔心自己非商科背景的你們，認真準備大膽投遞吧~

德勤保持了一如既往的周到細緻，在宣講會中分四點提到對於候選人的期待：保持自信、有效的溝通能力、學習能力、邏輯和應變能力。大概一聽看似老生常談，但其中在講到學習能力的前半句時默默的提到了“專業背景很重要”，顯然對於德勤來講，擁有自信眼神的候選人，還需要有強大深厚且成體系的專業知識做支撐才行。

問！你想知道的都有解答

空宣的好處就是，對於那些還沒準備好現場battle的同學來說，不用鼓起勇氣才能舉手提問了，彈幕的熱情已經要衝出二次元了，不過可別光顧著打call三連，提前整理自己對於投遞和求職過程中存在的疑惑，把握住Q&A的機會，拼手速讓HR看到你的提問，官方解答不是比經驗貼更有說服力麼~

德勤的線上問答就為同學們，一一解答了包括“哪些部門需要群面，哪些不需要？”、“consulting部門有prefer專業嗎？”、“筆試之後多久會收到面試信？”等等一系列大家關心焦心的69個問題。

JPM也針對海外留學生到底是回國發展還是申請base海外的兩難抉擇，給出了三位學長學姐的切身經驗和建議。畢馬威更是直接告訴大家在完善的職業培訓體系之下，更有靈活的轉崗機制，無論你最開始進入哪個部門，最後去到心儀崗位不過是早晚的事罷了~

另外也大可以面試的難題拋給面試官！尤其是自己不理解、不能完全把握的部分，就可以藉助宣講會的提問環節進行“場內求助”。但切記要言之有物，像是對畢馬威審計環節好奇的同學，就在宣講會上得到了細緻的”內幕“解答。

之前，VOYAGE就有學員在騰訊宣講會上問了一個產品相關的問題，結果真的在面試的時候碰到類似題目，這時的他已經手握騰訊資深產品經理的答案，自然是內心狂喜表面淡定了。

在最新的畢馬威宣講會上，已經入職的審計崗員工就回答了審計專業詞彙“清Q”“出Q”的具體含義，知道了最專業的解答之後，面試遭遇相關問題也能更加胸有成竹了。

也有很多同學不怕和HR的交鋒，就愛打碎對方公司的高冷在送人頭的邊緣不斷試探。

比如往年就有同學在現場問：請問貴司今年預計會招幾個產品經理呢？現場安靜了幾秒，然後HR說了幾句有的沒的就把這個話題帶了過去。雖然可以理解大家對Head Count的關注和在乎，但這樣直接問“招幾個人”真的太不聰明瞭！

同樣是想知道招聘人數，可以問得模糊一點：“請問貴司今年哪個部分招聘人數相對較多呀？”

還有一個容易踩雷的問題是薪水。如果真的想知道，可以先自己做功課，然後問得巧妙一點：“您好，我聽說位元組給應屆生的薪水大概是XXX，請問貴公司有薪水調整的計劃嗎？”

這樣一來，就算最後還是不能回答這個問題，面試官也不會覺得你的提問不夠禮貌。

盯！天上真的掉餡餅

雖然是線上的宣講會，但福利其實一個都少不了，可能還更多了，畢竟線下不能發紅包不是。所以晚上線早走神的同學，你們可錯過太多彩蛋了。

畢馬威悄悄在你以為沒開始的片頭髮了紅包，提前給你嚐嚐四大賺錢的甜頭；中金在你準備關掉的末尾連續抽獎幾波分發驚喜；更有排場的德勤甚至送你直通面試pass卡！看來除了網際網路公司，嚴肅的Banker、cconsultant們也開始透過發福利的方式和同學們打成一片了。

看完了這些，是不是突然覺得之前錯過了太多，宣講會除了認真記筆記、挖掘對自己的有利資訊之外也是你對公司進行動態考察的一個絕佳機會，千萬不要抱著湊熱鬧的心態既浪費了申請準備的時間，還錯過了唾手可得的福利