自助洗車這一兩年又火了起來，說明其生命力還是很頑強的。那麼這行行業到底利潤如何呢？

首先說自助洗車的收入構成，自助洗車收入主要由以下幾個方面構成：

洗車充值。

洗車充值是自助洗車運營的主要核心收入。一般就是幾種形式，充值、充值贈送、什麼年卡、月卡之類的，統統歸於此類，換湯不換藥。雖說是寅吃卯糧，但終歸可以飲鴆止渴！呵呵

散單收入。

散單收入這部分一般是流動車輛，來單次洗車，這輩子就來一回，洗一次就走了，打死不再回來（說過頭了）！，說白了，就是散單，這一塊也能佔很大一個比例，甚至有的運營者就只開了這種模式。

其它零散收入。

這不太多，塞牙縫的東西，比如賣個毛巾、飲料、

擺個售貨機

之類的，基本上對站點的死活沒有什麼決定影響。

所以自助洗車的主要收入，對於99%的站點和運營者來說，就是來自於以上幾個方面。

再說成本，

1、房租或者是地租。

租門面的叫房租，租場地的叫地租。大部分是按年繳，也有貴一些的場子按季度或者按月繳納。做生意的都少不了這個，這叫生產資料（馬克思說的）。這一塊會佔掉日常運營成本的最大頭。這塊會佔據收入的三四成到八九成，看生意好壞，也是決定你這個站能不能掙錢的決定因素之一。注意，是之一。

2、水電成本。

洗車就得用水，上壓就得用電，水電成本也是自助洗車運營成本的一部分，但不是大頭，因為自助洗車的水電耗能很少，一般佔收入的

十分

之一到二。

3、維護成本。

維護成本就是日常的人工成本和耗材成本，比如裝置出了問題，你要去；停水停電，你要去；新增洗車液，你要去；打掃衛生，你要去；……總之完全不去是不可能的，只能說相對於人工洗車，你可以不需要守著。這裡有個前提，就是你的裝置要能靠得住，三天兩頭出問題就得另說了。

關於裝置選購和場地建設我已有其它文章介紹，這裡就不重複了，可以關注我，看我其它的文章。其它還有很多運營技巧和避坑指南，行業的其它資訊想了解的，可以關注我。

綜上，收入減去成本，就是你的利潤（廢話）。

成本很多無法給你具體的數值，因為租金不同的城市不同的地段，不同的人去談，會有不同的結果。所以我這裡只能把收入部分大致的範圍告訴你：

一個3-6個洗車位的站點，平均每個工位月產出大致在1k到3k之間，大部分都在這個區間，也有更少的，也有更多的，有的站確實佔據天時地利，生意跟提款機似的，月入幾萬的站也不少。但是作為入行者，不能只看頭部，也不能只看尾巴。

水電和耗材成本，大致在洗一輛車收入的百分之十

的樣子。洗車機待機能耗很低，甚至可能低於你家的電視待機能耗。

裝置可靠的話，頭一兩年可以節省你大量的時間成本和維護成本，你可以更舒服的收回成本。所以有時候不要糾結裝置那點錢，廠家都給你搞好了，也不容易。

再就是很重要的一點就是平臺了，這一塊也會影響營收。比如平臺扣點，壓款等，都會影響回本週期。

除了我上面的運營成本之外，還要考慮的一大成本就是初始的投入成本。初始的投入成本主要是兩塊，即裝置成本和場地的建設成本（或叫裝修成本）。裝置成本主要是採購自助洗車機的成本，這個不能太高也不能太低，太高的付出了過多的溢價，太低了質量無法保證。

關於裝置選購和場地建設我已有其它文章介紹，這裡就不重複了

。