今天是國慶長假後的第一個工作日，金融圈內一隻靴子落地——Z行原行長被SK。

各級銀行行長作為銀行系統的核心BOSS，商業銀行如何從治理層面【分工授權？會議制度？報告制度？審批制度？】作好制度設計及要求指引呢？今天我們以某股份行實務為例，學習瞭解下各級行長應該如何盡職免責呢？

1目的

本檔案的目的是規範工作秩序，健全決策、執行機制，提高工作效率，推動本行健康發展。

2 適用範圍

本檔案適用於本行各級機構。

3 職責與許可權

4 原則與基本規定

1) 行長負責制：

行長依照法律、行政法規、規章、本行章程和董事會授權主持本行的經營管理工作，並向董事會報告工作；副行長及其他高階管理層成員協助行長工作，對行長負責並報告工作。

2) 授權分工制

：為了高效、規範履行職責，行長透過工作分工、授權書、規章制度等形式，將其部分職權授予其他高階管理層成員以及內部專門委員會、內部職能部門、分行和其他直屬機構行使。

3) 會議制度：

高階管理層議事、決策的會議包括行長辦公會議、專題會議、專門委員會會議、全行工作會議、專業工作會議等。

4) 報告制度：

行長應定期向董事會和董事會執行委員會彙報工作，並自覺接受董事會和董事會執行委員會的工作檢查。

5 工作要求