自2013年開始，全國雙創載體規模進入爆發增長階段，2019年政府工作報告提出要打造雙創升級版，2020年1月3日國家明確提出推動成渝地區雙城經濟圈建設，雙中心其中之一是科技中心。科技中心與科技孵化密不可分，這也是成都孵化產業的機遇所在，同時也為成都雙創提出了更高的要求。

2019年成都雙創載體發展如何？由成都市科技局主辦的2019年成都市創新創業載體工作會舉行，會上總結並展望了成都雙創載體在去年的成就：

成都孵化載體發揮“一干”作用

根據不完全統計，四川省孵化載體共計960家，國省級孵化載體200家左右。

2019年是成都創業孵化三十週年，截至目前，成都市孵化器及眾創空間已從2013年的17家增加至231家，孵化面積達到615萬平方米；其中國家級孵化器19家、國家大學科技園4家、國家備案的眾創空間43家、國家級專業眾創空間1家、省級孵化器20家、省級眾創空間40家、市級加速器1家、市級雙創聚集區1家、市級孵化器17家、市級科技創業苗圃（眾創空間）85家。

2018年成都市國家級孵化器佔全市孵化器的比重為25。8%，佔四川省國家級孵化器的比重為57。1%，國家級孵化器的數量佔比在副省級城市中均排在第5位。資料顯示，成都市國家級孵化器的數量佔全省比重超過50%，為四川省的雙創做出較大的貢獻，充分體現了成都在區域創業孵化行業發展中的“一干”作用。

績效方面，2018年成都市孵化器單位面積入駐企業數為2。88個/千平方米，在副省級城市中排名第5位；單位面積收入為78。61萬元/千平方米，在副省級城市中排名第3位；平均收入為2188萬元/家，在副省級城市中排名第1位。

特色與問題並存

成都雙創載體發展過程中也形成了自身特色，首先是高能級：成都孵化器中國家級省級數量較高。2019年成都市新增3家國家級科技企業孵化器、8家省級眾創空間。其次是多模式：成都建立全鏈條孵化模式、高校成果轉化模式、垂直領域專業孵化模式等。成都孵化器在垂直領域拓展方面有成效，企業及研究院紛紛加入孵化領域，形成了諸如咪咕文化和創空間、長虹跨境孵化器、成都農高區創新中心、上海交通大學四川研究院等。

但在發展過程中，成都孵化器載體也面臨一些問題。當下專業化載體數量仍然偏少，產業協同效應有待進一步釋放；雙創載體市場化程度不高，盈利能力有待進一步提升；孵化後端雙創載體不足，創業孵化生態有待進一步完善。

成都生產力促進中心主任曾蓉認為，孵化器從業人員要建立起逆向思維、底層思維、機率思維、晶體思維模式。

逆向思維指孵化器在運營時，相比於我要做什麼，更要選擇我不做什麼；底層思維指孵化器要思考自身的優勢是什麼，“因為每個孵化器背後的資源都不一樣，所以要思考清楚到底能做什麼”；機率思維指孵化器要去擁抱可能性，對新穎經濟形式報以寬容；晶體思維指孵化器要擁有可複製性。

孵化服務當下已經由母愛服務過渡到父愛服務，由全盤包辦溺愛式服務，到“哪裡不會教哪裡，不提供冗餘服務”。

同時她也指出，在孵化服務中，成都孵化器服務人員更要引導企業去拿銀行的錢，並建立信用額度。“今年股權太難了，融資難已經是事實，因為私募本身拿錢也很難。預計今年私募基金募集數量降低85%，這種情況下更要引導企業去利用貸款的手段。”

孵化服務更需精細化

增強雙創服務，成都要借鑑北上廣的優秀做法。北京技術市場協會副理事長、北京市一帶一路國際孵化聯合體秘書長夏文歡介紹了他的經驗。

不可否認的是，孵化服務越來越需要專業人才來參與，他曾在技術、孵化、資本三個圈子中有過就業經驗。這讓他認為：雙創服務一定要具有跨行業的能力。譬如在如何評估專案方面，他介紹了三位一體的評估法：

“可以找相關技術領域的權威院校教授、應用行業的協會專家、潛在客戶或投資商代表，分別從技術、市場、發展前景等各方面綜合評價技術的市場價值。而那些所謂的模型或者調研機構，都是排在第二位的。技術沒有好與不好，只有合適不合適。”

比如武田金型製作所，僅僅是日本一家只有十多人的鄉鎮企業，但iPhone系列金屬手機殼的技術供應就是由它提供，除此之外還專為日本汽車大廠製作模具。而武田金型製作所被看中的只是一個看起來並不是太高精尖的技術：他們能夠生產字型鋼模和底座，使得兩塊金屬拼合起來後嚴絲合縫。

雖然只是單純的拼接組合，但要實現加工這裡面的裝置，執行精度要達到0。003毫米，這正是這家企業的技術所在。

那麼作為孵化器如何尋找這類技術型企業，並從中找到盈利的點？夏文歡認為要構建幾個圈子，第一是建立行業專家人脈圈，尤其是企業背景的專家；第二是建立行業標準人脈圈，因為他們掌握國內整個行業的話語權；建立與專業風險投資、私募基金、產業投資人的合作機制，因為他們具有行業深耕能力；建立上市公司的戰略規劃部門、投資部門、研發孵化部門等人脈，因為他們不僅有錢，而且有整個公司最真實的需求。

天虎科技 尚志