如何高情商辭職

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本文共1868字，閱讀全文約3分鐘

朋友最近和我抱怨，被一家公司“鴿”了。原公司辭職，新公司又不推脫找到了更好的人選，現在的她進退維谷，只能重新出發。

李麗畢業兩年，在一家公司兢兢業業，獲得了領導和同事的好評，但是一成不變的環境，導致李麗上升空間受阻，後透過獵頭介紹，李麗獲得了一家薪資福利不錯，有發展前景的公司，也在面談幾次後獲得了Offer，於是在原公司辦理了離職交接，可就在入職前的一天，新公司卻把她踢出了局。

在詢問後，我瞭解到癥結所在。李麗屬於藏不住事的性格，雖然是按照公司的流程辭職，但在正式和領導提出辭職前，同部門的同事已經人盡皆知，所以在新公司向領導詢問李麗的情況時，領導說李麗工作能力不錯，但是態度有時候需要考量，不夠沉穩。正是這番話，導致新公司對李麗重新進行了考量，最後錯失機會。

一、近因效應帶給我們的啟示

心理學上有一個效應叫近因效應，指的是最新出現的刺激物可以促使人們產生最終的印象，因為最後的印象往往是最深刻的，可以淡化之前產生的原始印象。

李麗雖然平時工作踏實努力，但卻在關鍵時刻犯了嚴重的錯誤，在沒有通知領導的情況下便弄的人盡皆知，領導會覺得自己被忽視和不尊重，你只是通知他，所以即使之前對你有很好的印象，也會因為這一行為變得糟糕。

二、辭職時，如何做到優雅告別

人們常說：凡事留一線，日後好相見。真正聰明的職場人，即使離職也能和原公司保持良好的關係，職場不允許我們任性，高情商的人在離職時都會這樣做：

1. 離職前：低調行事，降低風險

李麗失敗的原因就是把離職弄的人盡皆知。當你確定離職時，通知的不是自己的同事，而應該是自己的領導。如果領導是從他人口中得知你要離職，那麼領導會覺得你非常不尊重人。

職場如戰場，你以為的朋友很有可能是背後捅你刀的敵人，在人際關係錯綜複雜的職場，想要全身而退，必須要做到守口如瓶。

在你打算離職時，一定要把訊息影響範圍縮減到最小，這樣你面對的風險也會越小。離職第一個通知領導也是給自己留後路，如果領導想挽留你，你還可以透過談判獲取相應的權益，但是當大家都知道的情況下，領導礙於面子也不會做過多的挽留。

2. 離職時：站好最後一班崗

很多人在打算離職，辦理交接的期間，就會應付工作，放鬆懈怠。離職最考驗一個人的人品，領導都看在眼裡，所以一個成熟的職場人，一定要做到對自己的工作負責，有始有終。

首先，和同事完成工作交接，包括工作賬號、專案資料、工作清單等，並且留下自己的電話，以備不時之需。

其次，把自己工作的電腦記錄，賬號，辦公用品進行交接，清除自己的相關賬號記錄，公司的資料進行備份，交接給相關人員。

最後，和同事道別，同事間沒有多大的愁，多個朋友總比多個敵人好。職場中樹敵是最愚蠢的行為。

3. 離職後：保持聯絡常回家看看

很多人在離職後，就和之前的公司劃清界限，老死不相往來。其實當我們離職後，雖然工作上沒了聯絡，但是生活中大家還是朋友。我們在離職後可以做到：

留下自己的聯絡方式，方便新人遇到問題時可以問自己

不刪除老同事與領導的簡訊，過節時送上祝福

偶爾保持聯絡，和老同事私下約一約，一方面大家可以維繫感情，另一方面可以掌握現在行業大趨勢，透過資訊共享，抓住機遇。

你在老公司的口碑會影響新公司的形象，職場是個小圈子，一打聽就會了解的清清楚楚，所以建立良好的關係是十分有必要的，自己有困難的時候，原同事也會幫忙，而且大家可以互換人脈，資源共享，對工作百利無一害。

三、不歡而散時如何高情商處理

1.快刀斬亂麻

很多時候，在我們離職時，領導會以各種藉口挽留，如果是真心實意還好說，但大多卻是心懷鬼胎，打算騎驢找馬，這個時候拖下去只會對自己不利。

當這個時候，一定要堅定自己的立場。古語說的好：“當斷則斷，不受其亂；當斷不斷，必受其難”。既然是早晚的事，也沒必要拖泥帶水。

2. 辭以禮節

很多人是因為積怨已久才打算辭職，這個時候常常容易抱著破罐破摔的想法，導致兩敗俱傷。其實真正的報復是：對方狗急跳牆，我卻含苞待放。

四、寫在最後

按照企業的規章制度遞交辭呈，交接工作，和同事告別，是職場人最體面的謝幕。職場中，只有不成熟的人才會鬧得不歡而散，斷了自己的後路，聰明和高情商的人都會給自己一個體面的離開。

今日話題：你辭職時有和原公司的同事來往嗎？

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