來自粥左羅老師的《學會成長》，第六種思維——

成本思維

，拆解學習。

01 為什麼要有成本思維？

因為得到一個東西，有的人付出了很高的成本。但是有的人付出的成本很低，付出低成本的人，價效比肯定更高。

我們都希望用低的成本、少的資源來得到更多更好的東西。

這是很直白的道理。

跟一個行業裡面最頂級的人去學習，雖然付了更多的錢買了他的課。

但是相對來說比你去買那些頭部或者腰部的人的課程性，價比要高得多。

因為你得到的認知是更高階的認知，所獲得的視野和經驗都是更深層的。

但是往往誤解會產生在什麼地方呢？是我們往往認為成本就只有錢。

殊不知，還有一些成本，是我們最容易忽視或者看不見，但卻又是非常重要的成本，甚至比錢還要重要得多。

真正厲害的人都是成本支付的高手，他們用最小的成本得到最高的收益。

而且他們更多關注於綜合的成本，而不僅僅只是錢。

那具體還有哪些成本呢？

1、一個是時間成本。

時間是不可再生資源，一去不復返。

每個人每天都只有24個小時，一秒不多，一秒不少。

為什麼時間管理的課程永遠不過時，因為人人都需要。如何在單位時間內獲得更高的收益？這是時間管理的本質。

我家附近的超市經常會搞打折促銷活動，每次打折促銷的時候，力度一般還不小。

所以很多人附近的居民都會去買，在這一天囤積貨物，所以超市裡麵人擠人。

買一個東西，拿一個東西都要擠好幾圈，結賬的時候也要大排長龍。

後來我遇到這種情況我就不去了，我寧願走遠一點，去人沒有那麼多的超市去買。

因為排隊在超市裡買東西，平常我只需要20分鐘就能買好的東西，打折那天可能要花四五十分鐘。

這個時間成本花費的非常不值，我不如拿這個時間多讀幾頁書，多陪小孩子玩一下。

2、另外一個是情感成本。

在中國這樣的人情社會，我們難免不拜託別人做點什麼事情，免不了被別人拜託。

人的能力越強，社會的影響力越大，被人拜託的也就越多。

我們拜託別人幫忙，就是付出了情感的成本，將來有一天是需要還的。

所以這個成本花的值不值？需要好好的去衡量。

因為一些雞毛蒜皮的小事，經常去麻煩別人。

比如說，朋友圈點贊、幫你砍價、或者旅遊的時候帶一個並不能省多少錢的東西。這些都花得得不太值當。

我平常非常不喜歡麻煩別人，後來我漸漸明白了，這樣也是不對的。

該麻煩的時候就麻煩，只不過是為真正值當的事情。

而且記得到時候能夠還他的人情就可以了。

相互之間的麻煩，也是感情聯絡的一種方式。

3、第三種叫做決策成本。

因為做決策必然是要損耗精力，損耗專注力的。

如果做一個決策非常糾結，反覆權衡，抓耳撓腮，這就是付出了非常高的決策成本。

我記得喬布斯，還有一些大佬。他們為了使自己專注到真正有價值的事情上面，會簡化一切其它的決策。

比如說穿衣服永遠是T恤加牛仔褲，在衣櫃裡面重複放置很多套。

拿起來就能穿，不必想今天穿什麼衣服，因為都是一樣的。

這也是他們減少決策成本，提高專注力的一種方式。

有些人買衣服，裡裡外外看很多遍，跟銷售員軟磨硬泡，砍了半天價，最後也少不了多少錢。卻把自己弄得筋疲力盡，還沾沾自喜以為佔了很多便宜。

4、第四種叫做機會成本。

什麼意思呢？就是時間只有一份，我們在做一個事情的同時，就必然要放棄其他的事情。

這個就是機會成本。

比如說我學習寫作，我就沒有辦法同時學習演講。

我在一個時段內可能只能搞定一件事情。

我如果做影片號，可能就沒有辦法做抖音，因為沒有那麼多精力。那我做影片號的時候，就失去了做抖音的機會。

這個就是支付的機會成本。

所以我們做選擇的時候。要考慮綜合的成本，而不僅僅只是錢。

也許你只付了一點點錢，但是你付出了很多時間、精力、情感。

又或者損失了一個巨大的機會，這樣都不是聰明的決策。

02 除了這些成本之外，還需要考慮到長期價值。

劉潤老師說他剛開始做諮詢的時候，給自己定了一個原則，就是決不到甲方的辦公場地去談業務。

為什麼這樣規定呢？

可以說，這樣做的成本太高了。

到一個客戶那裡，談上一上午，有時候還不能成交，他的時間就白白損耗掉了。

而且更為重要的原因是，如果信譽度不夠，他即便這麼做，也很難成交。

人家並不會因為你主動跑到他的場地來談，就會對你刮目相看。

結果就會出現，對方會有各種各樣的要求，比如：

你先給我出一個方案。

能不能這樣降價？

或者說我們改天再聊。

各種各樣的情況，摩擦的成本太高。

對你刮目相看的唯一原因是你的實力是足夠的，你是一個有結果的人，我相信你能幫到我。

所以他認定，如果客戶不到他的場地來談業務，那就說明他的實力還不夠，他唯有把所有的時間都放在自我提升上面，才是唯一的正道。

這一點給了我蠻大的啟發。

確實，當你的能力不強，當你沒有結果的時候。

你喊破了喉嚨都沒有人來理你。

你拼命地發朋友圈，說自己的產品有多麼好，這種錢是賺得是相當辛苦的，因為你要去拉別人，別人會有力量對抗。

而如果你實力提升上了，你本身就是有結果的人。

很多和你同頻的人會自然而然地被吸引到你的周圍，被你的能量、場域所吸引。

相互產生信任，成交就會變得很容易，這種錢就是容易掙的錢。

所以當我能力還不強。還沒有變成專家的時候，唯有把所有精力都放在提升自己上面。

其他的該忽略的忽略，該無視的無視。

讓自己成長，是解決一切問題的關鍵。

有時候我們並不是要遠離爛人爛事。而是要遠離那個不太好的自己。

共勉。

今天是日更第151/365天，早起閱讀寫作第45天，都看到這裡了，不妨點個贊，關注一下。^_^

每天更新文章，相信日更是一種態度。

1、我為什麼要寫作？

大佬們都說，寫作是最好的自我投資，是成長的捷徑。用寫作來倒逼自己輸入、學習，實踐，是一種看起來笨但實際很聰明的方式。

深以為然，每天要寫東西，就得有東西可以寫，還得寫得邏輯通順、觀點鮮明、有啟發、有意思。

就會挖空心思去思考，去讀書，時間管理、情緒、效率、認知等各方面都會得到提升。

學了就會用，又能從各方面提升自己的心性和能力。

人因此變得積極而樂觀，內心篤定而從容。

2、我為什麼要日更？

跟著明白老師學習的，他日更800多天，人生因此而蛻變。

我，一箇中年程式設計師，不希望被動裁員，不希望被行業週期波動所影響，不希望交出人生的掌控權。

在這個如此不確定的世界，希望有一絲的確定性握在手中。

所以，修習一項硬本領就是萬分緊迫的事情，我選擇先搞定

寫作

。

我記得從一本書上看過關於成長的公式：

成長效率=正確的成長方法論X每一次刻意練習X練習次數。

任何事情，學習、工作、創業、情感，演講等都可以用這個公式來表述提升和成長。

換成寫作也是一樣，有正確的寫作方法論，每天的刻意練習，可以加速提升寫作能力。

在正確練習的情況下，頻次越高，成長越快。

一年365天，可以把自己的寫作能力迭代365次。

3、為什麼要早起？

張萌說：早起，可以比別人多活出半天的精彩。

當你試過早起，嘗過早起的甜頭，一定會上癮的。

人生一個重要的原則：萬事提前。

清晨，萬籟俱寂，頭腦清晰，讀書、寫作，搞定最難的工作，開啟高能的一天。

高效的人生也不過如此。

如果你也想改變，追求夢想的生活，我建了一個早起、日更的社群，歡迎關注私信，一起來玩。

一個人可以走得很快，但一群人可以走得很遠。