一、工作內容的區別：

財務會計主要進行會計核算、稅務管理、財務審計等財務相關工作。管理會計主要進行全面預算管理、經營控制、績效管理、經營規劃、資金管理、經營分析、投融資管理等工作。

二、履行職責的區別：

財務會計履行反應企業經營的業務情況，報告企業經營成果和財務狀況的職能。管理會計主要履行經營預算、經營決策，戰略規劃，經營控制和績效管理的職能。

三、發揮的作用區別：

財務會計主要發揮衡量價值的作用，而管理會計主要發揮創造價值的作用，有力支撐公司戰略決策與實施。

四、財務會計與管理會計的內在聯絡：

財務會計與管理會計的資訊是高度共享的，同時財務會計是管理會計的基礎和支撐，管理會計又是財務會計的延伸與昇華。財務會計與管理會計的最終目標都是要提升企業經營管理，創造企業價值。

五、

財務會計向管理會計的轉型：

管理會計對人才的要求比較高的，管理會計人才不僅需要

掌握管理會計的理論與方法

，更

需要掌握經濟數學、邏輯學、統計學、計算機

等多學科的理論知識和技術方法，還需要

熟悉業務運營、瞭解業務產品、並知曉業務過程各個環節

，更需要

具有全域性思維、較強的溝通能力和組織協調能力

。

管理會計在企業財務管理活動中發揮的作用越來越重要，優秀的管理會計人才更是稀缺。國家也陸續出臺了相關的政策，並有效推動著中國特色管理會計體系建設和中國特色高階管理會計人才的培養。

新的時代，新的機遇，新的發展，我們更需要將財務會計思維向管理會計思維方式轉變

，引導企業逐步形成以價值管理為核心的管理會計理念，並建立適合企業自身的管理會計制度和管理體系。讓更多的財務工作標準化，減少人工處理工作量及工作時間，讓財務機器人發揮效率作用，進而將更多的財務人員能夠從財務基礎工作中解放出來，用更多的時間去開展管理會計工作。管理會計可以深入到企業經營及管理層面，為企業的發展提供更為及時、精準的策略支援，從而支撐公司經營決策。