英國反壟斷機構競爭和市場管理局（CMA），今日公開了索尼和微軟關於動視暴雪收購的辯論內容，雙方針對《使命召喚》、市場地位、收購意圖、訂閱制，甚至任天堂等話題進行了唇槍舌劍的交流，以下為部分資訊（某些具體數字被官方隱藏，文中用？代替）：

微軟此前曾表示，即使所有《使命召喚》玩家都離開PlayStation，該平臺使用者依舊多於Xbox，索尼方面迴應如下：

“這不符合我們的資料，在2021《使命召喚》平均有？百萬活躍使用者，如果這些使用者都轉移到Xbox，那麼PlayStation的活躍使用者將明顯少於Xbox。”

微軟：PlayStation的月活使用者大約為6000萬，是Xbox的兩倍多。

索尼：如果《使命召喚》使用者和相關收入流失，將嚴重削弱SIE未來對硬體和遊戲技術的投資能力。

微軟：《使命召喚》不是PlayStaion的引擎，其相關收入僅佔索尼全球數字收入的？%。。2022年《使命召喚》使用者在Xbox上的平均遊戲時間和《FIFA》《堡壘之夜》《GTA》《我的世界》《NBA 2K》《火箭聯盟》基本相同。這說明《使命召喚》並不能在帶動本作以外的消費上，有什麼更突出的表現。

雙方辯論時還提到了任天堂，由於任天堂有著和索尼微軟相對不同的商業模式，因此索尼表示：微軟希望索尼變成任天堂一樣，這樣就無法成為微軟的有力競爭者。

微軟則表示他們也將任天堂視為競爭者，比如近期發售的《蓓優妮塔3》證明任天堂不僅是一家以家庭為導向的公司。

微軟曾批評索尼是出於自私的目的干擾收購，索尼迴應表示：這是對於科技巨頭以壓倒性價格收購不可替代的內容，所產生的真實而證據充足的擔憂

微軟：《使命召喚》並非不可替代，下一代遊戲機至少要等到2028年，如果索尼假設會失去COD，他們也至少有6年時間準備

索尼：和《使命召喚》進行競爭是不現實的，以EA的《男朋友》系列為例，截至2021年8月，COD系列銷量超4億份，《男朋友》系列銷量8870萬份。

關於訂閱，微軟認為訂閱制不是單一市場，而是一種支付方式，不應該影響CMA的決策：開發和發行商將多遊戲訂閱服務視為一種遊戲內容貨幣化的模式，玩家購買訂閱服務也只是他們為遊戲內容付款的手段之一

索尼反駁道：訂閱制是“買來玩”模式的替代手段，會影響玩家對硬體和雲服務等內容的選擇，尤其是XGP服務僅屬於微軟自家的平臺。

微軟：PS Plus本身就是最大的訂閱服務，使用者人數幾乎是XGP的兩倍多，這是在沒有《COD》系列的前提下達成的。

索尼：這個比較並不公平，如果用內容和XGP相似的PS Plus高階會員服務來比較，那麼微軟則有更多的訂閱者

微軟：收購動視暴雪主要是為了手機端的業務，強化與Apple和Goole的競爭，並重申無意讓《COD》離開PlayStation，哪怕這件事發生了，PlayStation也依舊會保持市場領先地位

索尼表示不相信微軟的說法，他們指出了微軟之前收購工作室後的做法，並認為如果《COD》成為XGP及微軟流媒體服務專屬，會嚴重影響競爭和其對新遊戲的投資能力。