在近日於阿姆斯特丹舉行的Network X活動上，Verizon Business執行長Sampath Sowmyanarayan排除了該公司將其核心網放在公有云上的可能性。

“它被稱為核心網是有原因的。”Sampath Sowmyanarayan這麼說道。去年6月，Verizon在美國的頭號競爭對手AT&T宣佈計劃在微軟Azure的公有云上執行其5G核心網，這讓許多人感到震驚。在AT&T之外，電信公司的高管們一直在為這筆交易搖頭，就像學校老師在批改一份糟糕的考卷一樣，而AT&T則一直在試圖證明這一安排的合理性，堅稱自己沒有失去控制權。

Sampath Sowmyanarayan並不這麼看。“我堅信大型電信運營商應該掌握自己的命運。舉個例子，我永遠不會將我們的核心網放在雲巨頭企業手上。”他說，“我們需要控制它，我們需要擁有堆疊，我們需要透過它進行管理。我們的一些合作伙伴和競爭對手已經這樣做了。我們不會那樣做。我想要控制我們的OSS/BSS堆疊。”

這樣著重強調的資訊對微軟來說是一個打擊。在微軟與AT&T合作的訊息首次爆出後，這家軟體巨頭被披露從AT&T收購了各種網路雲資產，並吸納了管理這些資產的員工。再加上微軟在2020年收購的兩家核心網路開發商Affirmed Networks和Metaswitch，這些資產和專家現在為微軟向其他電信運營商提供Azure Operator Distributed Services（AODS）提供了支撐。

Verizon不太可能成為基於AT&T技術的服務的客戶。但Sampath Sowmyanarayan也排除了與AWS或谷歌雲（微軟在公有云服務市場的兩大競爭對手）進行類似合作的可能性。

“有些底線我們不會越過。”Sampath Sowmyanarayan在接受Light Reading採訪時說。“核心網我們要自己做。這是我們和我們在美國最大的競爭對手之間的一大區別。”

圖：Verizon Business執行長Sampath Sowmyanarayan。

Sampath Sowmyanarayan的主要擔憂之一似乎是將核心網路服務委託給少數公有云將使差異化變得更加困難。“許多服務將會放在核心網上。”他說。“如果這是商品化的，每個運營商都有完全相同的堆疊，差異化從何而來？”他告訴與會者，擁有計算層和應用程式堆疊的雲巨頭企業“試圖將下面的網路層商品化”。

儘管提出了指責，但Verizon仍與上述所有三家雲巨頭企業保持著關係，並且不反對在公有云上執行IT和一些電信工作負載。“這一切都歸結於我們的差異化，”他說。“我們所做的有些事情是真正差異化的，有些是很難差異化的。系統性能和系統管理——這些對我們來說是真正的差異化因素。”

還有一個問題是“鎖定”，也即一家公司不能輕易地從一個雲遷移到另一個雲。包括Netflix和Snap在內的公有云客戶抱怨，在雲之間遷移工作負載在技術方面仍然很困難，而且成本高得令人望而卻步。對於那些在某一特定雲服務上有大量投資的企業來說，遷移到另一個提供商似乎更加困難。“我們不想陷入鎖定狀態。”Sampath Sowmyanarayan說。“當我們構建我們的解決方案時，我們試圖將它們分佈在多個雲上，並且我們自己託管。擁有這種靈活性很重要。”

對微軟來說，壞訊息是，技術側的其他高管也有Sampath Sowmyanarayan一樣的擔憂。去年，沃達豐首席數字官Scott Petty表示，AT&T與微軟的交易就像是“外包了一項核心競爭力”。英國電信現任首席架構師Neil McRae的批評更加嚴厲，他在推特上發文寫到，“還在想把你的網路核心放在公有云上嗎？笨蛋。”

AT&T為其安排進行了辯護，並聯繫了Light Reading，稱其基於5G標準SA版本的網路核心將在微軟Azure技術上執行，但將在其自己的網路資料中心內執行。

本月早些時候，微軟電信業務首席技術官Rick Lievano表示，他認為只有大約五分之一的電信工作負載在私有云環境中比在公有云環境中執行效率更高。“這是物理定律，靠近最終客戶，由於延遲、頻寬限制和監管要求，需要某些工作負載在邊緣位置。”他說。

但是，如果Sampath Sowmyanarayan對雲服務商品化的擔憂普遍存在，那麼那些決心與電信運營商簽約的雲巨頭企業可能會面臨更大的困難。

C114通訊網 艾斯