陳問言是幾期生

教育是一個民族興旺的根本，七月底任正非在復旦專家座談會上就說“未來我們拼什麼，就是拼教育、拼人才。”確實，不僅一個國家一個民族需要重視教育，想要創辦一家世界頂級的公司，教育也是非常重要的，特別像華為這種公司，人才就是核心競爭力，決定著企業的發展。

曾在2012年的時候，任正非的母校貴州都勻一中校長找到他，說學校現在比較困難，問他能不能給學校捐款100萬。

大家都知道貴州地處山區，條件和平原地區比確實較為艱苦，而華為此時也是一家非常成功的企業了，100萬對於任正非來說不算什麼，又加上是自己母校，自己父親任摩遜還在學校擔任過校長。

所以大家一定以為任正非會毫不猶豫地答應，誰知道他沒有立即回答而是問了一個問題，他問校長“校訓是什麼？”

胡校長一下子就被問住了，因為他沒想到，竟然有人捐款會問這個問題，一般人都是問學校共有多少師生職工、哪些地方需要用經費之類的。

看著場面開始尷尬，任正非就說“捐款是沒有問題的，但是我認為，我們首先要搞清楚校訓。”任正非認為錢是小事情，但是做教育卻是大事情。校訓是一個學校治學的根本是教育目標，對學生有著巨大的影響，所以不能沒有校訓。

其實，不是校長不知道校訓是什麼，而是這個學校根本沒有校訓。

看著校長語塞的樣子，任正非主動給臺階下：“既然您沒有想出合適的校訓，我找些朋友來，我們大家一起幫你想吧。”

就這樣，任正非馬上讓秘書邀請了十幾位專家學者，聚在北京。但是來之前大家都不知道到底是什麼事情。到了地方後，任正非才說想讓朋友們幫幫忙給自己母校想一個校訓。於是，6位政府官員，8位商界精英，8位教育界人士等一起給一箇中學想校訓，可以說沒有哪所學校能有如此殊榮。

最後定下了6個字的校訓：立志、崇實、擔當。

確立校訓後，任正非第一時間給母校校長打電話，告訴他這個好訊息的同時，還表達了自己向母校捐款一百萬的意願。

任正非對教育一直非常重視，甚至超過了華為的“生命線”，在華為最艱難的時刻，任正非在接受央視採訪時卻說：再窮不能窮教師。

也許真的如任正非所強調的那樣：

只有教師的地位得到提升，才可能實現教育的高質量發展。要讓教師成為最光榮的職業，國家未來才有希望，才能在世界競技中獲得成功。

當初任正非43歲創業建立華為，帶領著華為從一個“山寨公司”變成科技王國，這一路的艱辛不必多言，如果大家想要了解華為公司，瞭解任老的經歷和一生的經驗智慧，可以看看這本《任正非：什麼時候出發都不晚》。

華為能有今天的成就，跟他腳踏實地的發展創新，對人才的掌控，對企業的優良管理是分不開的。可以說任老將他一生的心血都傾注在了華為這家公司中。

這本《華為管理法》中講述了他的企業管理方法，“灰度哲學”和“狼性精神”等一系列華為企業管理思維。如果你覺得創業很盲目，如果你想了解更多任正非的創業精神，推薦你看一看這本《華為管理法》。

這兩本書闡述了任正非的“狼性精神”和創業歷史，非常值得我們借鑑和學習。