中新經緯1月6日電 （李自曼 魏薇）近日，現代財產保險（中國）有限公司（下稱“現代財險”）官網連發2條公告。據公告，蔣新偉因個人原因請辭總經理職務。2023年1月1日起，暫由現代財險副總經理金兌勳出任公司臨時負責人。

對於蔣新偉辭職的原因，中新經緯聯絡現代財險相關人員，截止發稿前，未獲迴應。

人事變動的背後，現代財險從2021年開始由盈轉虧。如何扭虧並實現主要業務的可持續發展成為現代財險的必答題。

蔣新偉任職兩年 致力於公司轉型

2020年3月，現代財險發生重大變化，由一家全外資保險公司轉變為中外合資保險公司。聯想控股及滴滴旗下迪潤科技等4家公司成為新晉股東。

2020年7月，蔣新偉加入現代財險，出任公司臨時負責人。2020年11月底，北京銀保監局核准蔣新偉擔任現代財險總經理的任職資格。

從蔣新偉履歷看，其曾任職於人保財險電子商務部總經理、電子商務中心總經理、董事會辦公室主任等職務，擁有豐富的電商經驗。在業內看來，蔣新偉曾是現代財險實現業務轉型的希望。

據現代財險官網，蔣新偉曾表示，公司致力於打造一家科技驅動型財產保險公司，從傳統保險轉向創新型保險公司。

在蔣新偉之前，現代財險總經理一職由韓國籍的金兌勳擔任。本次蔣新偉辭任後，金兌勳再次挑起重任，出任臨時負責人。

公開資料顯示，金兌勳屬於公司元老級員工，1996年2月加入現代海上火災保險株式會社，現分管現代財險團險事業部、財務部、人力資源部、審計部，聯絡青島分公司、總公司營業部等，在現代財險未引進聯想和滴滴出行入股前，曾擔任總經理、副總經理等職務。

短期健康險“挑大樑”風險多 前三季度虧損0.36億元

高層領導更迭背後，現代財險業績發展並不理想。

聯想以及滴滴系公司的入局，為現代財險帶來新的發展方向，增設分支機構與業務轉型齊頭並進。

此前，現代財險僅有北京、青島兩家分公司。聯想和滴滴系加入短短兩年時間內，現代財險陸續新開設廣東、湖北、四川3家分公司。

在業務方面，現代財險大力發展網際網路業務，短期健康險成為現代財險發展的主力險種。而在此前，現代財險的第一大險種為企財險，責任險、貨運險緊隨其後。

從規模來看，現代財險2021年短期健康險保費收入1。8億元，為第一大險種。與此同時，其車險業務也有所發展，保費增至2021年的1。13億元。

進入2022年，現代財險前三季度健康險業務仍佔據較大比重。從現代財險2022年一季度償付能力報告來看，健康險業務保費收入在其總保費中佔比六成。

業內認為，發展短期健康險業務面臨多重挑戰。一方面，短期健康險通常依賴於流量平臺，會造成較高的渠道費用。另一方面，該險種退保率較高，如何提升客戶留存率，對險企的產品品質有較高的要求。此外，隨著監管對短期健康險業務以及網際網路保險監管趨嚴，部分產品面臨下架風險。

整體業績方面，現代財險從2021年開始由盈轉虧。資料顯示，現代財險在2016年首度實現盈利，淨利潤達到2。92億元。2017年到2020年間，儘管利潤微薄，但該公司盈利情況相對穩定。直到2021年，現代財險出現1。42億元淨虧損。2022年前三季度，現代財險保險業務收入5。31億元，淨利潤仍為負數，為-0。36億元。

值得注意的是，目前，現代財險綜合成本率相對較高，前三季度累計達到134。63%，超過多家相似體量的中小財險公司。

綜合成本率的高低反映著財險公司的承保盈利情況，綜合成本率越低說明財險公司盈利能力越強。綜合成本率為100%時，即代表收支相等，無承保盈利，亦無承保虧損。

在業內看來，商業健康險在幫助險企快速做大保費規模的同時，賠付率相對較高，容易導致盈利波動。另一方面，受車險綜合改革影響，中小型財險公司車險業務綜合成本率一直居高不下，盈利難度增加。

對於經營戰略以及扭虧舉措，中新經緯聯絡現代財險方面相關人員，截至發稿前，未獲迴應。

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