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《次第花開》這世上，不是每個人，都會經營家庭的...

殊不知，努力工作才是普通人通往財務自由的“捷徑”...

資料治理是未來財務的關鍵能力大資料技術和網際網路普及帶來的資料爆發式增長，促使資料正在成為企業新的關鍵生產要素，對企業的戰略決策、經營管理有著極為重要的價值...

關於外資企業的財務相關問題，財務外包公司都會有專門的會計人員從事這方面的工作，在專業性上比企業自己招聘財務人員更穩妥...

於是有人就發展出一套新理論：打工是永遠沒機會“財務自由”的，要想財務自由，你不能安穩工作，不能做個貪戀穩定的普通勞動者，你要去創業去做老闆，或者多搞點投資，多點分配理財渠道，資產性收入大於勞動收入，這樣你就能離“財務自由”更近了...

案例：武漢某文化培訓萬人大校沒有使用收銀管家之前，一到月底，各校區財務就需要拿著各校區的小票收據去總部進行對賬核賬，如果出現一筆賬對不上，資料就很難整理，也不容易發現問題...

在時間上的上一期期末不能存在持有金額較大以及持有期限較長的以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產和以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產情形、提供給他人資金拆借情形、向銀行信託等機構委託理財情形等這些財務性投資的情形，這相當...

一、淺談企業財務管理受大資料時代的具體影響資料編制與資訊計量是企業開展傳統財務管理工作中最主要的資訊處理方法，無法實現對企業數量龐大的財務資訊從容處理的目的，因此無法將財務報表的積極意義在企業發展過程中充分發揮...

財務造假和虛假資訊披露嚴重侵蝕市場誠信基礎，嚴重損害投資者合法權益...

系統化的設計管理者駕駛艙體系的一部分，通常就需要財務做依管理者駕駛艙的延展，延伸深挖價值點形成資料邏輯鏈進一步形成資訊系統或資料收集與核驗系統基於上述系統，隨時進行決策支援的管理報表製作...

審計發現，部分單位日常財務報銷管理中存在很多問題，主要表現為：一是經辦人取得的發票上無收款單位財務印章或公章，支付單位名稱為空白或其他單位名稱，發票上的購物內容看不清或根本不填寫，有的直接寫上文化用品、辦公耗材、會議用品等，大量費用無購物清...

財務不要以為檢查完資產負債表和利潤表就萬事大吉了，現金流量表也是要檢查的，雖然現金流量表並不唯一，但用財務軟體直接編制的現金流量表也要對銷售商品、提供勞務、購買商品、接受勞務及投融資進行檢查，保證主要資料的準確性...

企業對財務管理人員素質的要求越來越高，財務分析不再只侷限於照著公式計算出可比資料，而是需要財務人員對大量的財務資料進行整理和分析，依據企業決策者擬定的經營目標，探尋和設計可行性決策方案，助力企業的發展...

個人覺得，的確是有，但即便普通人達到了財務自由一說，我們也不可能從此不工作，然後就這麼享受生活...

透過更好地瞭解財務分析指標、有效的KPI、客戶和銷售盈利能力，您可以幫助企業提高股東價值和收入...

突破銷售瓶頸的業務路徑——傑克•韋爾奇的六大業績提升工具：1、為公司注入新鮮血液（全新的視角和思路，打破慣性思維）2、要集中而不要分散資源（別平鋪資源，用壓強原則先突破一點）3、重新定義創新，讓每個人參與到其中去4、利用最優秀的人才去實現業...

財務分析，這個專案建成之後，一般是做10年左右的財務分析，當然也有一些專案十年是無法回收成本的，比如說有些旅遊專案是要10-20年才有可能回收成本，那麼，可研報告中的財務分析可能會長達15年甚至更長時間...

2020年會計畢業生資料，2021年仍高居前列會計專業的學生一直是中專、大專、大學畢業生的主力軍，人才過剩、找好工作難近年來是纏著會計學生們的難題...

不管是哪一個erp軟體，實現方案都差不多，簡述如下：在一套財務核算賬簿的模式之下，搭建財務會計科目+預算會計科目的會計科目體系，憑證制單節點顯示財務會計和預算會計兩個憑證介面，對平行記賬的經濟業務根據財務會計憑證自動生成預算會計憑證...

只做財務核算，不做資金規劃，風控體系搭建職責，他都沒有這方面的要求，公司也不知道有這個要求，有些公司不對這個要求，你把核算給我做好就行，也給他搞個財務總監，因為覺得這個職位重要，覺得這個人在公司時間長了也是財務總監...