這已經是王健林第“N”次出售公司資產了，但仍然令人驚訝。

2月12日上午，蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上突然釋出訊息，蘇寧易購正式收購萬達百貨全部37家門店。新春節日的第二個工作日就給了商業地產圈一個不大不小的意外。

王健林和他的萬達集團究竟怎麼了？

王健林“爆賣”的背後

近兩年，王健林頻繁出售旗下資產，“賣賣賣”成了萬達集團商業上的主題。

2017年7月10日，萬達突然宣佈，以438。44億元將13個文旅專案91%的股權、335。95億元的價格將76個酒店轉讓給融創中國！

2018年2月份，萬達電影宣佈以總價77。94億元出售12。77%的股權。

10月29日，融創中國以62。81億元收購萬達旗下原文旅集團和13個萬達文旅城的設計、建設、管理公司。

12月17日，綠城中國公告稱，公司與賣方簽訂股份轉讓協議，以現金27。18億元收購百年人壽9億股股份，佔比為11。55%。而此次的賣出方正是王健林所持有的大連萬達集團。在完成了此次交易之後，也意味著萬達集團失去了寶貴的保險牌照，可能徹底無法再進入人壽及保險業。

王健林曾說過：“世上沒有隻買的生意，也沒有隻賣的生意。”然而2018年，他似乎只讓人記住他賣出的一面了。

在瘋狂“賣賣賣”的背後是萬達令人擔憂的債務問題。據傳，萬達的債務超過4000億元！在拋售資的產過程中，萬達集團負債確實變小。據上清所披露的萬達商管財報顯示，截至2018年前三季度，萬達商管減掉了2000餘億元的債務。

一次性出售所有萬達百貨的門店對於前首富來說雖然是一次陣痛，但也意味著他在減少債務和“萬達輕資產”的目標上又紮紮實實地買進了一大步。

萬達百貨曾被寄予厚望，一年曾經關閉56家，盈利後卻被出售

萬達百貨創立於2007年，前身為“萬千百貨”，曾經是王健林萬達商業生態中的重要一環。萬達當初的目標是萬達廣場所到之處，就在開一座萬達百貨。鼎盛時期，萬達百貨全國門店總數達到110個，與商業地產、文化產業、高階酒店一起並稱為萬達集團的四大支柱產業。

2007年5月，王健林一句“要什麼就得有什麼，沒有什麼就自己來”催生了萬達百貨。之後，萬達百貨憑藉萬達商業“商業地產+百貨”的模式，在短短几年內成為中國規模最大的百貨商場。萬達集團年度報告顯示，在2014年底，萬達百貨累計開店99家，收入達到256億元，同比增長65。3%，大有和線上零售業一爭高下之勢。

然而好景不長，受到線上零售巨頭們的擠壓，自2011年起，萬達百貨的增速大幅放緩，2014年首度出現虧損，當年僅完成為年度收入計劃的91%，淨利潤虧損7%。萬達百貨增速大幅放緩，而2015年萬達百貨“一年關店56家門店”的 事件更是震驚整個百貨行業，被視為中國百貨業急速衰退的訊號之一。

目前萬達百貨在全國有37家門店，大多位於一、二線城市的CBD或市中心區域，會員數量超400萬人，但這樣的業務規模恐怕無法讓王健林滿意，王健林曾公開表示，萬達商業在2019年內要剝離所有房地產業務，似乎商業管理和文化產業才是這位大佬現在熱衷的輕資產方向。

王健林一度非常輕視線上零售，曾和馬雲對賭一億線上零售市場的份額不會超過50%，現實卻是他曾經寄予厚望的萬達百貨被打包賣出，不知現在的他作何感想？

一年賺141億的蘇寧為何接手萬達百貨？

這並不是蘇寧的董事長張近東和萬達的第一次合作。

2015年，蘇寧易購雲、紅孩子等品牌入駐萬達廣場，雙方首批合作涉及40個專案，2018年2月，蘇寧釋出公告稱，計劃出資95億元人民幣或者等值港幣購買萬達商業3。91%的股份。張近東當時表示，蘇寧與萬達的合作已上升到生態戰略的範疇。

和債務纏身的萬達集團相比，蘇寧的日子似乎過得不錯。

2018年12月28日，蘇寧易購釋出公告稱，已在紐交所出售阿里巴巴1316。47萬股股票，價值約18億美元，在扣除初始購股本金以及股份發行有關成本及相關直接費用後，預計可實現淨利潤約人民 幣 52。05 億元。

這已經是蘇寧第三次售出阿里股票，加上之前2次，包括2017年12月12日，蘇寧首次出售阿里巴巴股票550萬股，收到股票出售價款合計約9。4億美元，一年光是在股票上就有將近141億元的收入。

蘇寧恰恰像幾年前的萬達，瘋狂地併購、拼命地線下擴張以及充足的現金流，在線上突破1000億銷售額之後，線下門店的目標也朝著15000家在邁進，蘇寧線上+線下的全產業鏈佈局正在日益成熟，和阿里京東這些線上巨頭的競爭也會日趨激烈。

未來新零售的跑道上也許會有出局者，但永遠不會缺乏新入場的選手。