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McCarthy利用瑞斯圖(revizto)高效協作完成體育場BIM專案

由 瑞斯圖Revizto 發表于 旅遊2023-01-21
簡介深入瞭解 Mortenson-McCarthy 在拉斯維加斯利用瑞斯圖(revizto)高效協作完成體育場BIM專案專案介紹:Allegiant 體育場一覽建造者:Mortenson Construction & McCarthy

建築師可以做什麼

深入瞭解 Mortenson-McCarthy 在拉斯維加斯利用瑞斯圖(revizto)高效協作完成體育場BIM專案

McCarthy利用瑞斯圖(revizto)高效協作完成體育場BIM專案

專案介紹:

Allegiant 體育場一覽

建造者:Mortenson Construction & McCarthy Building Cos。

設計建築師:Manica Architecture

Architect of Record“ HNTB

破土動工:2017 年 11 月 17 日

預計完工日期:2020 年 7 月 31 日

耗資 19 億美元的拉斯維加斯 Allegiant 體育場向人們展示了 NFL 體育場中一些最具影響力、以球迷為中心的設施。這是Raiders 橄欖球隊的主場,擁有光滑的黑色玻璃外觀、可伸縮的天然草皮場地、高階休息室和四扇捲簾門,構成了拉斯維加斯大道 90 英尺高、200 英尺寬的視野。但是這個專案幕後進行的設計、規劃和施工工作並不那麼順利,是拉斯維加斯兩家最大的承包商、兩家設計公司和 70 多家分包商兩年多工作的結晶。

數字總結:在這個擁有 65,000 個座位、175 萬平方英尺的場館中,工程涉及清除 895,000 立方碼的泥土、12 英里的混凝土鑽井、數英里的管道和 19 臺建築起重機。完工後,該結構將包含 28,000 噸結構鋼和 105,000 立方碼混凝土,部分由 482,000 個結構螺栓固定在一起。專案每天耗資 200 萬美元,人員、時間表、材料和移動部件都很繁雜。

雖然並非沒有挑戰,但這項工作受益於對技術支援的施工技術的關注、專案團隊成員之間的有效協作以及 NFL 幾乎聞所未聞的交付方法。Allegiant 將成為聯盟有史以來最大的設計建造體育場,在規模和美元價值方面都超過了唯一的其他設計建造的 NFL 場館 Levi Stadium。

Mortenson Construction 正在建設該專案,作為與 McCarthy Building Cos。 合資企業的一部分,於 11 月 6 日在體育場內舉辦了一次 Construction Dive 私人參觀。

內部運作

McCarthy利用瑞斯圖(revizto)高效協作完成體育場BIM專案

根據Mortenson 體育和娛樂運營副總裁 Eric Grenz 的說法:“這個專案的進展速度其實是很快的,快到會讓人們感到驚訝,很大一部原因可能是協作工具(瑞斯圖)的合理利用。可能路過工地的人他們看到的只是一個塵土飛揚的停車場、重型裝置、拖車和一個骨架鋼殼。但是這裡發生的事情比你現在從外面看到的要多得多,包括粉刷、鋪瓷磚和安裝浴室固定裝置。到11 月 8 日,工人們完成已經最後一個較低層的預製體育場部分的安裝,這是一個重要的里程碑,將使工作人員能夠完成“碗狀”工作範圍。”

然後就是抬高屋頂,其中包括拉起由 100 多根不鏽鋼電纜組成的網,這些電纜將為屋頂形成結構隔膜。索網系統還將支援氟基塑膠 ETFE 屋面系統的鋼結構,該材料用於另一個 Mortenson 專案明尼阿波利斯美國銀行體育場的屋頂。Allegiant 體育場的圓頂 ETFE 屋頂將提供類似戶外的體驗,而無需讓粉絲暴露於內華達沙漠太陽的酷熱之下。ETFE 耐用、半透明且比玻璃輕得多,在很寬的溫度範圍內具有高耐腐蝕性和強度。

協作與控制

McCarthy利用瑞斯圖(revizto)高效協作完成體育場BIM專案

業主與一個實體而不是分別與設計師和建造商簽訂合同的設計,這意味著需要多方協作才能完成。 Mortenson 現場運營經理Dave Mansell在參觀期間說:“整個團隊都需要評估潛在的變化,從而以團隊為中心解決問題。它使我們能夠更好地控制預算範圍和進度,這有助於最大限度地減少變更單。因為這是一個設計建造專案,GC 和建築師之間在財務和進度方面都有更多聯絡,各方能夠集中精力及時決策,及時完成。”對於實現這一點,BIM協作工具revizto(瑞斯圖)在軟體技術上給了我們很好的支援。

技術發揮作用

McCarthy利用瑞斯圖(revizto)高效協作完成體育場BIM專案

體育場結構周圍的施工拖車是活動的中心,每天早上,摩頓森、麥卡錫和他們的潛艇的工作人員都聚集在這裡。每日會議彙集了 130 名主管,他們在白班輪班期間監督多達 2,300 名工人。選擇交易也可以根據需要在晚上工作。合資公司估計,該專案完成後將使用多達 400 萬工時。

Procore

、Matterport、Autodesk 和 Revizto 等公司的軟體幫助這個龐大的團隊保持一致。其他簡化施工過程的技術包括來自 Dusty Robotics 的施工機器人、Leica 和 EarthCam 相機、每週一次的無人機飛行以及用於牆內檢查的鐳射掃描。該專案的日程安排軟體 Primavera P6 跟蹤了超過 42,000 項活動。

在這個層面上使用技術幫助我們節省了時間和金錢,這也是業主所要求的“Mansell 說。“業主在技術方面的參與與我所擁有的任何其他經歷都不一樣,而云協同給我們專案協作上帶來了很好的便利”Grenz 說。