黃金搭檔牌子好嗎

作者：安安

5月31日，巨人網路在投資者互動平臺上表示，

公司未參與黃金醬酒的任何經營活動，亦未對其有任何股權投資。

（互動平臺上巨人網路董秘回覆截圖）

尷尬。

因為，自黃金醬酒上市以來，就一直高舉“巨人集團”的大旗。截止目前為止，黃金醬酒官方網站上，依舊隨處可見“巨人網路”。

（黃金醬酒官方網站截圖）

本想站在“巨人”肩膀上大展拳腳的黃金醬酒，反被“巨人”打臉，深陷“羅生門”的黃金醬酒，到底有沒有“說謊”？此事，透露了“醬香盛世”之下什麼隱患？

黃金醬酒有沒有“說謊”？

資料顯示，2020年1月7日，巨人集團旗下

上海金開酒業有限公司

與

貴州省仁懷市天邦偉業釀酒有限公司

戰略合作，成立（巨人集團控股）貴州省仁懷市黃金酒業股份有限公司，運作黃金醬酒。

“巨人集團”的背書

據百度詞條，巨人集團即巨人網路。

5月31日，巨人網路在投資者互動平臺上表示，公司未參與黃金醬酒的任何經營活動，亦未對其有任何股權投資。這便意味著，

巨人集團與黃金醬酒沒有任何關係。

那麼，巨人集團控股又是什麼？抱歉，筆者只查到黃酒醬酒官網自己加上去的標籤。

那麼，

上海金開酒業有限公司

屬於巨人集團旗下嗎？

根據資料顯示，上海金開酒業有限公司投資方為上海黃金搭檔生物科技有限公司，而上海黃金搭檔生物科技有限公司，由巨人投資公司所屬健康產業經整合而成。

巨人投資公司，由史玉柱先生於2001年4月創辦成立。該公司於2004年11月投資成立了上海征途網路科技有限公司。

綜上，由圖可見，上海金開酒業有限公司與巨人集團或許有關聯，但實則並不屬於巨人集團，準確地說，上海金開酒業屬於史玉柱創辦的巨人投資公司旗下。

而當下，

黃金醬酒隨處可見的宣傳裡，均高舉“黃金醬酒是巨人集團的拳頭產品”顯然是不恰當的。

史玉柱的站臺

（網友留言）

值得細品的是，2020年10月26日，據報道，巨人集團董事長史玉柱、總裁劉偉一行前往黃金醬酒酒廠視察指導工作。

這似乎又給消費者傳達出一個資訊：黃金醬酒是史玉柱做的。

事實上，史玉柱確實入局過酒業。據公開資料顯示，2008年10月28日，史玉柱創辦的巨人投資公司在北京人民大會堂宣佈，正式開闢在保健品、銀行投資、網遊之後的第四戰場———保健酒市場，世界第一款功能名酒———黃金酒。

如今的黃金醬酒，很容易便讓人想到當初的黃金酒。只是，

黃金醬酒與史玉柱先生到底存在什麼樣的聯絡，有待商榷。

黃金醬酒有沒有“誇大其詞”？

從黃金醬酒的官網上，可以看到巨人控股（強大品牌背書）、核心產區（茅臺鎮優質醬酒）、大師釀造（龍則河擔綱酒體總設計師）、強勢宣傳四大優勢。

顯然，巨人控股翻車了。

那麼，

核心產區

呢？據天邦偉業釀酒有限公司官網上介紹：坐落於享譽中外的茅臺鎮，與茅臺酒廠隔河相望，直線距離500米，佔地426畝，制麴車間一棟，釀酒車間10棟，生產窖池500個，年生產大麴醬香酒4000多噸，儲存基酒17000噸，是一家擁有完整的酒體研發，釀造，倉儲，包裝，內部科學管理體系的企業。

這與核心產區有什麼關係呢？

用行業內一句話來講，但凡酒廠在茅臺鎮的，誰不是在核心產區內？

強勢宣傳

，是有目共睹的。甚至，我們還能在黃金醬酒身上，看到腦白金們的影子。只是，這是禍是福還未可知，因為營銷過度往往都帶著急功近利，而酒這一品類，往往是急不來的。

“酒香不怕巷子深。”對黃金醬酒而言，品質才是關鍵。黃金醬酒對外宣稱：龍則河大師獨創了“黃金比例、迴圈勾調”法則，即五年以上基酒佔比61。8%，十年二十年以上調味酒佔比38。2%的黃金比例，並遵循小迴圈、大迴圈、內迴圈、外迴圈定律，十年間不間斷生產，讓酒體呈現再度拔高，同時保證了酒體的長期穩定性，確保黃金醬酒基因永續，品質始終如一。

這些法則，咱也不懂。就諾諾的想問句，“黃金比例”是經過什麼認證嗎？還是因為是黃金醬酒所以歸納為“黃金比例”這一說法而已。把不同輪次、不同批次的酒按照不同比例進行迴圈勾調，難道不是調酒師的基本功嗎？

透露了什麼隱患？

近幾年，抓住醬酒黃金期入局醬酒市場，創造新品類的企業不在少數。但，這些企業或多或少都和黃金醬酒存在著一樣的通病。

1：

“造”品牌，小企業卻標榜大背景。

眾所周知，選擇與有一定品牌影響力醬酒企業合作對於經銷商來說非常重要。所以，醬酒新貴們每個都會有“強大”的資本或品牌背書。只是，

孰真孰假就需要經銷商們的火眼金睛去分辨了。

2：

捨本逐利，忽略對產品質量的提升。

因為醬酒的製作工藝要求基酒至少為五年，所以醬酒市場新興企業大抵的做法就是找到茅臺鎮某酒廠合作，由該茅臺鎮酒廠負責生產產品。事實上，沒文化，沒底蘊，所謂工藝也是自說自話，而產品大多數也只是茅臺鎮某酒廠貼牌而已。

值得一提的是，5月28日，仁懷市酒業協會在其官方公眾號上釋出“規範定製（貼牌）酒生產銷售行為”的通告。通告中提出，嚴禁生產銷售各類不規範定製（貼牌）產品。

3：高階的設計，居於千元價格帶，利用醬酒的品類熱潮盲目的高階化，然後，狂砸廣告營銷。

商人逐利，這無可厚非。但當他們賺得“盆滿缽滿”，拂袖而去之時，留給醬酒品類的卻是一地雞毛。因為消費者無法透過價格獲取醬酒的真實價值，從而對整個醬酒品類產生質疑，進而影響整個醬酒品類的持續發展。

4：惡意畫餅，炒作醬酒，透支其品類的價值？

據悉，黃金醬酒2021年的銷售目標已經錨定10億。成立次年即衝擊10億元目標，醬酒行業真的那麼好賺？銷售額真的那麼好做嗎？

2020年10月12日的“宋代官窯”討薪事件，或可以給我們些許啟發。曾經對外宣稱，3天便達到上億業績的企業，為何還會面臨被討薪事件？是不是可以合理揣測，如果不是另有隱情，那麼就是對外的銷售資料，或許並沒有那麼真實？同理，醬酒市場新興企業的銷售資料真實性到底有幾分？未知。

事實上，從目前的產業格局來看，除了茅臺、郎酒、習酒等規模性酒企，大多數醬酒企業依然面臨著規模較小、品牌價值有限的問題。

白巖松說，不管多大的風，都刮不了一夜。所以，醬酒再熱，遲早會迴歸理性，到時候醬酒行業將是堅持品質，堅守本心，少數人的“天堂”，而那些企圖透過資本運作，實現快速擴張，追求快速的變現的企業，註定只會走向消亡。

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