為什麼超前點播被人罵，但是換一個馬甲，大結局點映禮就讓觀眾鼓掌叫好呢？根據公開資料顯示啊，《夢華錄》的點映禮呢，預約人數接近80萬，《月生滄海》的點映禮呢，預約人數超過了百萬，如果以人均18的收費標準的話，這兩部劇超前點映禮的收益呢？都在千萬元以上，換湯不換藥。為什麼這一次影片平臺卻贏得了觀眾的心呢？

首先我們要明白，觀眾最在乎的呢，就是價格成本。之前啊《陳情令》《慶餘年》這些超前點播呢，都是需要觀眾花30塊錢的價格提前收看大結局的五集內容。可是呢，企鵝影片的單月會員才25塊，而這一次的大結局點映禮呢，確實使用了打包式的售賣，不僅價格上統一變成18塊，而且附加了一場明星陪看的直播會。

其次呢，比起僅僅只是在模式和話術上有所改變，本質呢，仍然是把會員權益弱化的割韭菜的行為。大結局點映禮的出發點呢，則是以觀眾為中心，從心理學層面來說，現在的聚集角色cp營銷的火爆呢，讓觀眾對劇集產生了一種強烈的情感依賴，大結局點映禮給追劇觀眾製造了一場具有社交性，互動性的活動，也給追劇的觀眾提供了一場電子失戀的情緒上的安慰。不管是主演陪看，服務更低價的直通結局，還是一場具備儀式感的收官直播會。

歸根結底呢，都是影片平臺的運營思維的轉變。這些對比價高，並且只包含聚集內容的超前點播服務來說，顯然更令使用者覺得滿足，因為只有尊重使用者才可以贏得使用者。如今呢，網際網路行業開源節流，裁員收編越演越烈，我們都能感覺到影片平臺的發展確實帶來一個新的拐點處。那影片平臺的營收呢？一直也是處於一種困難階段，過於依賴於廣告和會員，並且隨著廣告行業迎來強監管和規模的削減，平臺呢，想要獲得更多的收益，就必須重新思考怎麼從觀眾身上來賺錢，操之過急的超前點播呢，已經給平臺呢很多的教訓，觀眾的體驗和反饋才是平臺應該首先要思考的問題。

無論是之前的超前點播，還是如今的大結局點映禮，觀眾們都有權利不為這些單獨付費的內容買單，而平臺呢，需要明確優質的內容才是核心的驅動力，更重要的是觀眾能不能對內容認可，能不能夠接受付費模式的調整等等，畢竟最終的買單者是觀眾啊。