Beyond - 海闊天空

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04：00

未知來源

文|笨鳥科技

一直以來，蘋果的產業鏈佈局都集中在中國大陸，即便是海外供應商也在中國設有工廠專案。但蘋果這些年的動作放在了印度，越南等地。而且有美媒表示，蘋果正在加速撤離。那麼蘋果有怎樣的行動呢？蘋果能徹底轉移產能嗎？

蘋果產業鏈多元化

瞭解蘋果的人都知道，這家公司一直都有多元化佈局的習慣，同樣的零部件需要找兩到三家供應商生產。這樣的好處是在同類的供應商當中讓他們去競爭，看誰提供的價格低，然後蘋果就和誰合作。

如此一來，蘋果不僅能降低對單一供應商的依賴，還能提高利潤空間。這也是為什麼蘋果公司這麼賺錢的原因之一，因為蘋果懂得如何管理產業鏈，如何讓利益最大化。

關鍵在於，蘋果這麼做的效果還是顯而易見的，隨時都有能力替換供應商合作，在最短的時間內排程產能。不過蘋果的產業鏈多元化不侷限於供應商了，還進一步擴大到市場地區。

1月初印媒《印度時報》傳來訊息，稱印度吸引蘋果iPhone代工廠落地後，打算繼續吸引蘋果到印度大量生產iPhone、MacBook、iPad等裝置。在這個過程中，印度會提供2000億盧比（約164億人民幣）的資金用作硬體生產激勵計劃。

這對蘋果來說是件好訊息，還沒有展開更大的規劃佈局，當地市場就已經主動邀請擴建產品線了。如果蘋果想要把iPad，MacBook也放在印度，恐怕不只是資金，其餘的用地審批，勞動力招工等等方面都會提供支援。

畢竟蘋果的產品生態非常豐富，背後還是富士康，和碩以及緯創等代工巨頭，他們在印度設立生產線，生產大量的消費電子產品，促進經濟發展的同時還能解決勞動人口就業問題。

印度人口急劇增長，預計會在2023年成為全球第一大人口國家。在這樣的背景下，印度開始引進勞動密集型企業，大力規劃實體制造經濟也在預料之中。

蘋果需要分散市場佈局，印度需要解決人口工作崗位，所以不惜斥巨資也要吸引外企到印度建廠。儘管蘋果還沒有確定是否到印度生產MacBook，iPad等裝置，但蘋果已經在印度展開更多的行動了。

印度已經是全球第二大智慧手機市場，人口基數讓印度每年都需要消耗數以億計的智慧手機。因此蘋果即將在印度開設首家零售店，蘋果已經在為印度首家零售店招募員工，放出了100多個工作崗位。

蘋果開設零售店看起來很平常，可一般來說蘋果在什麼地方開設零售店，都代表對當地市場的關注與否。

蘋果零售店不同於個體商戶的賣手機，蘋果會以直營的方式提供最新的旗艦產品，用統一的管理標準和對接產業鏈來經營。據悉，蘋果印度首家零售店會開設在孟買，佔地面積2。2萬平方英尺。

蘋果能徹底轉移產能嗎？

蘋果在印度生產iPhone，當地已經嚐到了成功的滋味，因此想要全方位爭取蘋果的產業合作。一旦蘋果真的把其它裝置也放在印度生產，那麼其它市場的產能就會減少。

事實上蘋果已經在做iPhone產能調整了，比如將iPhone14Pro和ProMax部分訂單交給了立訊精密生產。原本富士康獨家生產Pro系列機型，但因為此前員工出走事件，讓蘋果損失了不少產能。

於是富士康失去了獨家代工的資格，其餘的供應商拿到了蘋果更多的訂單。蘋果iPhone產能的調整或許會放在印度市場進行，至於能取得怎樣的效果，就不得而知了。

有美媒表示，蘋果正在加速撤離。可問題是蘋果能徹底轉移產能嗎？答案是不可能。

首先蘋果做的是分散佈局，在多個市場之間分配不同的產能目標，增加貨品來源渠道。蘋果不可能為了分散佈局而放棄一個市場的積累，更何況蘋果在中國市場建成了所有的產品線，花了十多年的時間才有這樣的產業規模。

其次蘋果若想在另一個市場復刻同樣的產業佈局，可能需要花費更長的時間。蘋果不會做虧本的買賣，必然會選擇利益最大化的生產方式。蘋果在印度市場佈局這麼多年，也僅僅移走了百分比個位數的產能份額。

綜合而言，即便蘋果加速撤離，最終也不可能離開國內市場。蘋果可以在國內市場實現自產自銷，生產和銷售都在一個地方，蘋果知道該如何選擇才是正確的。

總結

蘋果公司每年的營收都在3000億美元以上，賺錢能力排在世界前列。可蘋果想要的不只是賺錢，重要的是穩定的賺錢方式。

所以蘋果把雞蛋放在不同的籃子裡，實現產業鏈的多元化佈局。蘋果最終會不會把MacBook，iPad等裝置也放在印度生產，就看後續的發展了。

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