“開發商沒錢裝修，業主自掏腰包”，談起近期的專案自救工作，廣東省東莞市泰禾新天地（又名金澤商業廣場）業主代表陳穎說。

透過業主的眾籌自救以及多方協調配合，泰禾新天地的停工專案正逐步盤活，目前已有部分樓棟完工交付並對外出租，專案其他業主也紛紛考慮加入自救陣營。

業主眾籌自救

泰禾新天地是泰禾首進東莞的明星專案，位於東莞市東城區核心商圈。據悉，泰禾新天地專案建築面積超18萬平方米，其中商業面積約5萬平方米，定位潮流時尚街區，打造24小時不打烊的時尚潮流生活空間。專案分商業和公寓，其中公寓由1-5棟組成，合計約1885戶；商業佈局在-1至2層，規劃商家總數約180戶。

作為泰禾在華南的重點專案，2017年其宣傳與泰禾發展近乎同頻。在泰禾新天地亮相會上，開發商打出了“東莞的泰禾，世界的新天地”標語。那幾年，正是泰禾集團大舉擴張的時代。

泰禾新天地內 每經記者 甄素靜 攝

一位熟悉東莞的地產人士告訴《每日經濟新聞》記者，專案開盤售價並不低，商鋪為50-150平方米，精裝公寓有2棟複式36-78平方米戶型，3-5棟平層42-75平方米戶型，均價2。4萬-2。8萬元/平方米。

根據購房者出示的《商品房買賣合同》和與裝修公司簽訂的《裝修協議》，開發商原本應在2019年底精裝交房。

恰逢2019年下半年信託業收緊房地產融資，泰禾集團資金鍊危機初現端倪，同年9月出現首筆債務逾期。2020年7月，泰禾宣佈進行債務重組，同時全國各地多個專案也受到波及，陷入停工狀態。

記者進入泰禾新天地園區看到，目前專案大部分商業和公寓仍是毛坯狀態，裝修、建設材料堆放在廣場內側公共區域，物業和安保團隊均在底鋪的毛坯房內臨時辦公。在商業的外廣場上，一個大型兒童遊樂專案正在營業，底商目前也有零星商業入駐，但去年下半年開業的肯德基，不知何原因已關門停業。

安保團隊的臨時辦公地點 每經記者 甄素靜 攝

公寓方面，業主們聯合各部門開展自救。

陳穎告訴記者，他們便聯絡其他業主，組織與開發商溝通，從年頭談判到年尾進行自救。

但自掏腰包並非所有業主能接受的自救方式，陳穎告訴記者，還有很多戶業主走法律程式收樓。

另有業主稱，我只希望能用聰明的方式去解決問題，同時他們還在透過接待溝通大客戶、美化公共區域等，相互打氣，讓大家看到希望。

某種程度而言，相較於其他爛尾專案，泰禾新天地的業主還算幸運，泰禾發生流動性危機時，該專案1-5號公寓樓主體建築毛坯已竣工驗收備案，剩下未完成室內裝修和公共區域綠化，工程量相對較少。

先行墊付2萬-15萬不等

那麼達成自救共識後，專案又是如何一步步實現復工交付的呢？

《每日經濟新聞》記者從多名業主處獲悉，全體自救業主需先行墊付資金，用於專案未完成的室內裝修和公共區域建設。根據開發商早先專案的裝修進度不同，各樓棟業主需要先墊付2萬-15萬元不等的資金。

期間，東莞市住房和城鄉建設局還開展專題調研，並召開專案各方協調會研究處置對策，泰禾方面表示尊重業主意願，積極配合各小業主自行墊付裝修經費及代開發商繳納稅款以辦理不動產權證。

此後，業主成立自救小組，並由各業主均攤費用聘請法律顧問，考察及招投標裝修公司，以及設立共同的資金監管賬戶等。

據陳穎介紹，經過反覆溝通討論，由業主們選出的多名業主，作為自救委員會的授權代表，與開發商和裝修公司簽訂墊資協議，三方約定由全體自救業主墊資完成泰禾新天地商業、公寓等未完工的裝修及公共部分建設。

對於自籌資金監管，業主方實行多人對資金共同監管，並找到一家銀行可以多人共同簽名才可劃撥資金的銀行監管方式，保障專款專用。

《每日經濟新聞》記者獲悉，自救業主方可以自行委託第三方施工，但第三方的選定方式及選定結果必須經開發商同意，現存放於泰禾新天地廣場內的裝修材料所有權歸全體自救業主所有，不足部分產生的費用，再由參與自救的業主平均分攤墊資墊付。

對於墊資款項的返還，三方約定，全體自救業主的墊資本金金額應經過開發商稽核同意，且以全體自救業主實際支付給第三方的金額為準，墊資利息以甲方墊資本金為基數，按中國人民銀行同期存款利率計算，從業主方墊資之日起計算至開發商應還款之日。

陳穎說，根據約定，開發商要在專案全部樓棟及商業配套完成裝修交付後，在30個工作日內向業主方支付墊資款本息。同時約定，開發商付款前，業主方向其提供墊付款項的支付記錄及相關依據，並協調第三方共同按其要求提供財務配合檔案等等。

在業主方看來，全部樓棟及商業配套完成裝修，需要溝通協調方面太多，等待時間存在不確定性，變數也太多。

部分樓棟已交付並對外出租

對於裝修延期交付賠償，一位參與自救正在裝修的業主告訴記者，開發商承諾按80元/日的標準向業主支付延期交付賠償金，延期交付賠償金的計算從2020年1月1日起至2021年12月30日止。

該賠償以雙方均不得要求增加或減少延期交付賠償金額為前提，約定無論業主委託的第三方實際完工時間是早於還是晚於2021年12月30日，開發商應付延期交付賠償金均不予變更。同時，業主不得要求開發商另行按商品房買賣合同承擔開發商逾期交付違約責任。

該業主表示，付款期限同樣是專案全部樓棟完成裝修交付後，開發商保證在有資金的情況下優先支付給業主。

記者在採訪中獲悉，泰禾新天地專案的復工自救工作，是以公寓樓棟為單位進行的。在業主的積極自救下，目前已有5號樓已裝修完工並對外出租，其他樓棟業主也紛紛加入自救陣營，3、4號公寓也在陸續裝修。

現場的招租廣告 每經記者 甄素靜 攝

記者走訪時看到，4棟大堂地面已做晶面處理，3棟門口的玻璃上，還留有年前開工儀式時貼的“開工大吉”橫幅。在泰禾新天地廣場和園區內部，還能看到大幅招租招商廣告。

繞至廣場外側，是5號公寓入口，已經交付出租的公寓不斷有人進出，早期的自救業主代表也在負責公寓的對外出租工作，其表示，目前已入住130多戶，39-52平方米的單間和一房一廳，租金1800-2600元/月。

“感謝業主理解支援”

對於東莞泰禾新天地專案的部分交付，企業方面有何經驗總結，能否形成可複製的復工交付模式？

泰禾方面向《每日經濟新聞》記者回應稱，基於務實、儘快解決交房問題的目的，泰禾歡迎多方共同努力下的有益探索。泰禾非常感謝業主的理解支援。目前只是部分樓棟採用該模式解決，並不是全盤採用這一模式，能否形成模式推廣，需要看不同專案具體情況，各方能取得怎樣的共識。

明源地產研究院首席研究員艾振強認為，可複製性不強，泰禾的客群比較高階，不差錢，維權等待的時間成本比較高，他們會更偏向於快速解決問題。如果客群是剛需剛改，買房已經掏空6個錢包了，再出錢就很難，在各地政府保交樓的情況下，交樓問題不大，無非晚一點，此外涉及的利益方太多，要達成一致非常難。

泰禾新天地自救業主更關心的是泰禾危機何解，何時有資金支付他們的墊付款。而透過其他途徑維護自身權益的業主，則更關心泰禾能正常復工復產。

泰禾方面迴應稱，目前泰禾各區域已經開了多次會議，已復工專案都在和施工單位溝通，按計劃開工，按工期推進，部分城市如濟南等有的專案已經開工。部分重點城市未復工的專案也在積極溝通推進，做好準備工作，類似上海大城小院專案，包括金融機構、政府和企業等在春節前已經達成協議，年後將正式復工。

但不少投資者和購房者提出了“假復工”和“雲復工”的質疑。去年泰禾位於深圳的標杆專案泰禾深圳院子也曾多次傳出開盤推售的訊息。

深圳院子工地現場 每經記者 甄素靜 攝

但記者近期實地走訪泰禾深圳院子發現，現場售樓處大門半掩，僅有兩三位穿著便裝的工作人員留守值班，專案的兩處工地大門緊閉，均無施工跡象，透過縫隙可以看到現場雜草叢生，其中一宗地塊基坑作業還未完成。

關於泰禾深圳院子，有接近泰禾人士表示，當下，泰禾正在和金融機構等方面積極溝通，進展順利，近期應該有進一步訊息，也在力爭儘快實現泰禾深圳院子及坪山泰禾廣場開盤。

深圳院子現狀 每經記者 甄素靜 攝

扭虧為盈，危機何時解除？

除業主自救交付復工，讓市場頗感意外的還有泰禾集團的盈利業績預告。

2021年，泰禾預估歸屬於上市公司股東的淨利潤約1。01億-1。32億元，扣除非經常性損益後的淨利潤同樣為正，約3。72億-4。83億元。

而此前的兩年，泰禾業績持續虧損。2020年，泰禾歸屬上市公司股東淨利潤虧損49。99億元；2019年淨利潤8。27億元，但扣除非經常性損益後，歸屬上市公司股東淨利潤虧損2。36億元。

對於業績變動原因，泰禾集團稱，因可確認銷售收入大幅增加，對各類費用和固定成本進行嚴格管控，期間費用大幅下降；2020年同期計提了較多存貨減值準備；投資性房地產公允價值變動產生的收益，以及對處於執行階段的法律訴訟案件計提損失後的淨影響。

雖業績扭虧為盈，但危機並沒消散。

1月底，招商銀行也釋出了關於泰禾集團股份有限公司“17泰禾MTN001”和“17泰禾MTN002”本息未按期足額償付的處置進展公告，發行人未兌付本金及利息已構成違約事件，未償付本息金額達37。6億元。

對於2022年的經營目標，泰禾方面表示，今年要實現全集團的全面復工復產，繼續推進保交付、保品質的工作，2021年主要是北京、福州、廈門區域復工復產，上海、廣深兩大區域也有積極進展；2022年要在鞏固2021年成果上，推動上海區域、廣深區域重點專案復工復產有更明顯的進展，同時要加快推進銷售，緩解現金流壓力，還上金融機構的一部分債務。

（文中陳穎等均為化名）

每日經濟新聞