新茶飲品牌內卷已是常態，內捲到高階品牌不得不降價下沉，尋求新市場。市場內卷是競爭達到白熱化的訊號，高階品牌的逆勢降價，意味著高階品牌在新茶飲高階市場發展觸頂，二線以下城市等下沉市場成了新茶飲品牌必爭之地。新茶飲產品快速迭代，行業發展迅速，現已到了規模化發展階段。

效率至上，規模為王。儘快開啟市場，儘可能佔領更多市場，是現在新茶飲品牌所追崇的。在奶茶市場品牌眾多、競爭激烈的當下，以規模化快速佔領市場，才有可能為品牌帶來更多的利潤空間。但新茶飲品牌在市場的競爭中卻暴露出了短期主義的問題。為了迎合市場風向和潮流，有的品牌會臨陣換槍，改變自己的品牌路線。

尤其一些新興的小品牌更容易陷入短期主義，沒有確定的品牌價值，一昧跟隨市場大流，什麼流行、什麼好做便做什麼。為了適應當前環境，追隨大流、利益至上、過度追求效率的短期主義，會造成品牌沒有真正形成自己的核心價值。一昧地追隨主流、只會模仿，會造成品牌模式上的貧瘠，從而逐漸失去競爭力。

當然，洞悉市場需求，從而升級換代無可厚非，但不可動搖品牌的根基。不停地變換品牌策略，不僅會損害品牌的價值，使品牌掉價，還不利於在消費者心中形成穩定而深厚的品牌認知。而且品牌的價值是需要長期累積的，一旦在消費者形成了對品牌價值的認知，想要臨陣換槍也並非易事。如，一開始走親民路線的品牌，在消費心中形成平價的認知後，就不太容易進入高階核心商圈；而走高階路線的品牌，因定位、定價等問題，要真正打入下沉市場也不容易。

品牌是價值的積累，是軟實力的體現。而這些外化為品牌的競爭力，是需要長時間地累積和潛移默化的影響。如果品牌要塑造深厚的核心和認知，更要堅持長期主義。長期主義注重的是品牌的未來，有利於穩定品牌價值，有利於品牌構建深厚的核心，有利於品牌構建核心競爭力。堅持長期主義，能使品牌走得更長遠，使品牌產生源源不斷的價值。