2020年了，很多人打工多年小有積蓄，都有準備創業的打算了。苦於找不到專案而苦惱，二哥建議開一家便利店是一個非常不錯的選擇。

那麼怎麼才能成功開好一家便利店呢？我們就拿一個面積50-60平米的門市來說吧。這種店面適合新手初次創業，不用請員工夫妻檔那種。要開店前期的準備工作是非常重要的環節。千萬不可大意，這關係到後面你的店鋪是否盈利和能否可持續經營發展的關鍵。很多人會問前期到底要做什麼呢？

當我們有開始創業這個想法的時候，可能或多或少自己已經準備了一部分啟動資金。上面我們說到開一個便利店五六十平米的夫妻檔。這種店大概準備10-15萬就夠了。便利店最重要的環節就是選址，怎麼具體怎麼選址我們下一節專門來說，具體就說說選址之前我們要幹什麼？

便利店選址之前應做的六大方向準備。

便利店不需要足夠的產品經驗和資金投入，因此受到創業者的喜愛，開家便利店其實並沒有看到那麼簡單，除了要做好進貨、定位、裝修之外，選擇一個合適的開店位置是很關鍵的。便利店主要為了給人們提供便利的經營理念，一旦開店位置確定，經營模式和經營策略也就隨之確定。下面是開便利店之前應該做的一些準備，一起看看吧！

實體店這樣運營能爆賣百貨超市便利店連鎖店商場購物中心營銷銷售管理書籍店長店員運營銷策劃售技巧心理學

¥

29。8

淘寶

購買

第一：顧客的數量和質量

對顧客的消費能力調查分析，主要包括以下內容：

1。有關該地區消費者的生活特性、消費習慣的資料；

2。人口結構，包括現有人口的年齡；

3。家庭戶數及構成，包括家庭戶數總數的變動情況、家庭人口的增減狀況；

4。消費者的收入水平，包括個人及家庭的收人情況。

第二：便利店所在地區客流情況。主要調查分析便利店所在地的客流量、客流的狀態、方向、速度、客流的目的以及本店的吸收量。

第三：交通狀況。便利店選址必須調查交通情況，要考慮距離車站的遠近、道路狀況、車站的性質、交通連線狀況、搬運狀況及流動人員的數量和質量等。

第四：競爭狀況。主要了解市場競爭對手的情況，包括競爭對手的便利店型別、位置、數量、規模、營業額、營業方針、經營商品及服務物件的階層等等。

第五：便利店周邊狀況。著重調查便利店周圍有無市場、娛樂街，是不是商業集中區或居民區，這些因素影響著便利店店址的選擇。

第六：便利店所處地區的基礎設施情況，包括道路設施狀況，水、電、氣等的供給狀況等。

看了上面便利店的選擇店面地址，你是否發現原來店面的選址裡面學問這麼大，為了能夠讓後期生意持續的開展，便利店在設立之前，必須進行詳盡的調查研究準備，掌握所有可能對便利店產生的有利或不利影響因素，並以發展的觀點分析便利店佈局的選擇，以正確預見未來。

下一節我們專門講解具體如何選址，請繼續關注

新零售運營手冊實體店逆襲指南百貨超市便利店連鎖店商場購物中心營銷銷售管理書籍店長店員運營銷策劃售技巧

¥

29。9

淘寶

購買