閱讀之前，麻煩您點一個“關注”，既方便您進行討論與分享，又能給您帶來不一樣的參與感，感謝您的支援！

2021年10月，一則減刑通告頓時引發了全國網友的熱議，尤其是諸多14-15歲孩童的母親，更是發出了不甘的怒吼：

“你減刑了？我們的孩子呢？”

原來，這位被減刑的罪犯正是當年三鹿毒奶粉的創始人，即三鹿集團的董事長——田文華，當年在“三氯氰胺”事件曝光後，由於受害者數量巨大，達到了恐怖的三十餘萬，死亡人數亦是足有6人，是故，為了還三十萬母親一個公道，田文華便被判處了無期徒刑，令其一輩子待在監獄中贖罪。

可讓人怎麼都沒想到的是，距離田文華入獄服刑才僅僅過去了13年，媒體就曝出了她的減刑通告，這位殘害了無數兒童的惡魔，竟然在2027年就可以出獄了！

她田文華可以服刑十多年出獄，但那些受到毒害的家庭卻永遠無法釋懷，這也難怪他們如此憤怒。

那麼這究竟是怎麼一回事？田文華當年為何這般喪心病狂，她減刑的原因又是什麼呢？

令人髮指的毒奶粉

當然了，提到這個我們就不得不先從三鹿集團的所作所為開始說起了。

2003年前後，三鹿集團遭遇了一場生產危機，危機的起源很簡單，那就是奶源不夠了！

奶粉的製作工藝使得平均12-13公斤牛奶才能蒸發、提純出1公斤奶粉，也就是說要想滿足三鹿集團年營收53億，年銷售奶粉6。2萬噸的需求，他們就需要每年購買7億4千多公斤牛奶。

這個數字堪稱恐怖，要知道一頭奶牛平均一年只能生產出6000公斤牛奶，7億多牛奶就需要12萬多頭奶牛晝夜不停生產，2003年時全國上下才有200多萬頭奶牛，還有數以千計的奶粉廠家搶著購買奶源，想要足額供給市場的難度可想而知。

再加上2003年後三鹿集團的市場佔有額度正在火速提高，因此在利潤上漲的同時，他們也遭遇了一場殘酷的奶源危機。

面對奶源危機，國內外的奶粉廠商總計有以下幾種方法應對，其一高價收購中小型奶粉企業，將他們手中的奶源盡數採買，其二高價購買奶牛，從源頭上解決問題，其三從國外進口奶源。

這三種方法都有一個共同之處，即提高成本縮減利潤維持市場份額，如果不想這樣還有一個辦法，那就是主動縮減市場份額，用數量的減少來維持利潤和質量。

那麼對於這幾種方法三鹿集團選擇了哪種呢？

其實不得不說，為了搶佔市場三鹿集團能用的辦法都用了，除卻以上的幾種外，他們還想到了貸款售賣奶牛，用牛奶還貸的商業模式，可這樣做的缺點也是十分明顯的，將牛奶的生產權下放後，勢必會產生奶源質量不佳的問題，牛奶的品質參差不齊從而造成的邊緣成本還會更多。

一般來說，對於奶源質量不佳的情況，奶粉企業都會選擇拒絕成交，三鹿集團起初也不例外，他們拒絕了大批奶農提供的鮮奶，企圖用這種方式控制牛奶的質量，但讓所有人都沒想到的是，“上有政策下有對策”，為了自己的利益奶農們竟然不惜對牛奶，對孩子們的未來弄虛作假！

至於奶農們的辦法也很簡單，為了多賺些錢“還貸款”他們先是以1比2的比例在牛奶裡摻水，即2斤奶摻成3斤，隨後在牛奶被稀釋後，為了躲過專業裝置的營養物質檢測，他們又在兌水牛奶中加入蛋白粉、尿素等“科技與狠活”，使得牛奶中的各類元素達到預期標準。

可與此同時問題也隨之出現了，那就是加入蛋白粉成本太高，莫不如不兌水賺得多，加入尿素吧味道還太大，只要檢測員不感冒一般都能聞出來那股刺鼻的氣味，因此為了解決成本的問題，三鹿旗下的奶農們便想出了一個兩全其美的“昏招”，那就是在牛奶中加入白色無味的三氯氰胺粉末！

三氯氰胺作為一種工業化學制品，氮元素含量極高，是牛奶的兩倍以上，也就是說3斤的摻水牛奶只要加入半斤的三氯氰胺就能透過彼時的含氮量檢測法。（含氮量檢測法即透過氮元素的數量，分析牛奶中的蛋白質含量，此前一直是牛奶質量唯一的檢測方法）

價格不貴效果還好，三氯氰胺自然很快就成為了奶農們的“最佳選擇”，但三氯氰胺的危害卻是極大，據世界衛生組織給出的資料顯示，過量的三氯氰胺不單會對身體機能造成損傷，更有甚者還存在致癌的風險。

這一點奶農們或許不知道，但三鹿集團作為一家上市企業，作為一家擁有數百位專業學者、檢測員的大型公司卻不可能不清楚，那麼對於奶農們的做法，他們是怎樣應對的呢？是選擇遏制，還是默默接受呢？

睜一隻眼閉一隻眼

答案顯然是後者，因為此時的三鹿集團已經沒有時間了，為了搶佔市場份額他們已經投入了太多太多，所以即便猜到了回收上來的牛奶有假，即便知道了牛奶中被加入了有毒的三氯氰胺，三鹿集團卻還是選擇了睜一隻眼閉一隻眼。

那麼三鹿集團為何要這麼做呢？他們難道不怕東窗事發引火燒身嗎？

你別說，三鹿集團還真的不怕！至於他們不怕的原因也很簡單，首先，朝奶粉里加水加三氯氰胺的是奶農不是集團，就算後來被舉報、被發現，責任也都是奶農的，他們最多就會落得個監管不力罰款了事的下場。

其次，馬克思在《資本論》中曾說過：

“資本如果有百分之百的利潤，它就敢踐踏一切法律。如果有百分之三百的利潤，它就敢犯下任何罪行，即便將自己送上斷頭臺也在所不惜。”

這是商人的通病，也是三鹿集團選擇鋌而走險的原因所在，畢竟一旦挺過了這次的奶源危機，那三鹿可就在中國一家獨大了，屆時的利潤會是難以想象的。

最後，三鹿集團選擇視而不見還有一個原因，那就是起初奶農們朝牛奶中兌水、兌三氯氰胺的比例並不高，雖然依舊有害卻不至於顯露出來，所以感覺風險較小的他們這才默許了這一做法。

然而讓三鹿集團萬萬沒想到的是，正是因為他們的縱容卻讓奶農們變本加厲，為了多賺些錢，奶農們兌水、兌三氯氰胺的比例越來越高，以至於達到了嬰幼兒承受能力的極限！當然了，這也就是三鹿奶粉後續東窗事發的原因所在。

不過說到這裡相信一定會有人感到疑惑，認為就像剛剛說的那樣，三鹿奶粉毒害孩童的主要責任人是奶農，為何三鹿集團董事長田文華會被判處無期徒刑，為何最遭人記恨的是她呢？

顯然，想知道這個原因，我們就要從田文華這個人開始說起了。

1942年，田文華出生於河北省石家莊市正定縣的一戶貧困家庭之中，其父母都只是普通的農民，靠著幾畝薄田養活著包括田文華在內的七個娃娃，那日子過得要多窮有多窮，要多窘迫有多窘迫。

生長在這樣的家庭中，田文華的命運彷彿早已註定，那就是早早嫁人早早生娃成為一個無知的農村婦女，可實際情況卻恰恰相反，田文華非但不認命，還始終堅信“我命由我不由天”！為了走出大山，她央求父母讀書認字，為了考出好成績她夜以繼日的鑽研功課備戰考試。

功夫不負有心人，在田文華的努力和田家父母的付出下，果不其然就在初中畢業後，她就以全村最佳的成績被推薦進入了石家莊農業技校學習。

不過具體學什麼卻不是田文華說了算的，由於村裡缺一名獸醫，所以她只好按照村長的要求報考了獸醫專業。

三百六十行行行出狀元對此田文華也沒太難過，上學總比嫁人強嘛，她在技校的學習依舊十分認真，各科成績名列前茅，使得校領導都對其格外青睞，為此在臨近畢業之際，他們還特地給到了田文華一個去往奶牛養殖場擔任正式獸醫的名額。

別看只是個獸醫，可在當時的時代背景下田文華的各項待遇卻都是公務員級別，不僅如此在工作單位這位唯一的高學歷人才還受到了廠領導的重視，職位是一年升一次，到了1983年之際田文華儼然做到了養殖場副廠長的位置。

在那個年代一介女流之輩做到副廠長已經是普通人的天花板了，田文華也別無他求，只想著將這個職位坐到退休，拿到一筆豐厚的退休金，然，運氣來了擋都擋不住，就在田文華擔任副廠長的第二年，隨著改革開放程序的加速，其單位便將一個關鍵性的任務交給了她，即生產研發國產優質奶粉。

在職場摸爬滾打了十餘年的田文華自然知道這個專案的重要性，和之後的盈利空間，所以沒說二話她當即應承了下來，並且在之後的十餘年間專心致志的研發起了適合中國寶寶成長髮育的優質奶粉。

皇天不負有心人，在田文華的努力下，終於在1987年之際，該工廠生產的奶粉得到了國家和使用者的一致認可，她本人亦是靠此升任為了工廠的廠長，為了彰顯新人新氣象，她還特地將工廠改名為三鹿，正式開啟了她奶粉女皇的征程。

質量好、營養高、價格低，靠著這些優勢很快三鹿奶粉便打開了中國市場，從地方走向了全國各地的千家萬戶，到了2003年之際透過改組上市後，三鹿集團儼然成為了國內奶粉的龍頭企業，田文華也隨之鳥槍換炮，從廠長變成了三鹿集團的董事長。

不過隨著地位、財富的變化，田文華的初心也逐漸發生了扭曲，從原先的為國為民變成了唯利是圖，因此為了賺錢她這才在奶農違法違規新增三氯氰胺之際選擇了睜一隻眼閉一隻眼，這才釀成了一場為禍三十萬嬰幼兒的超級毒奶粉事件。

所以說將一切的責任都丟給奶農是片面的，若不是田文華的刻意放縱，絕不會造成如此慘痛的結果，也就難怪她要承擔這般巨大的代價了。

那麼說到這裡相信很多人的腦海中都會浮現一個疑問，那就是既然從2003年甚至更早三鹿集團就開始收購“富含”三氯氰胺的奶源，為何直到2008年田文華才被捕入獄呢？

東窗事發逃避責任

原來這都是田文華刻意逃避責任的緣故，而且若非如此也不會有那麼多孩子遭受這般無妄之災了。

三鹿毒奶粉第一次被曝光，第一次有家屬反映出現問題其實是在2004年，那時一個安徽阜陽的孩子由於食用了三鹿奶粉，變成了恐怖的“大頭娃娃”，可令人萬萬沒想到的是，這件事到後來竟然大事化小小事化了，最終不了了之了，三鹿集團動用了大量的人脈和資本，先是買通了當地的疾控中心、食品安全管理部門，隨後又斥巨資擺平了患者家屬，這才暫時平息了此次風波。

這次過後，如果三鹿集團能夠及時醒悟，後果還不會那麼嚴重，但遺憾的是田文華非但沒有選擇整改，反倒是愈演愈烈，不僅透過虛假宣傳營造出三鹿奶粉的絕對安全，還與諸多國外企業合作，將毒奶粉的售價提的越來越高賺的是盆滿缽滿。

這種情況一直持續到了2008年6月，還是直到這時，隨著接連多起兒童患病的事件發生，人們這才終於懷疑到了三鹿奶粉身上。

第一個發現三鹿奶粉存在問題的是北京某醫院的張醫生，他透過患者的病情、症狀、年齡、飲食習慣總結出了一個共同點，那就是這些孩子通通是三鹿奶粉的“忠實粉絲”，所以為了查明真相，張醫生便聯合幾位同事對三鹿奶粉展開了全方位的調查。

然而這不查不知道一查嚇一跳，在短短几個月的調查中，張醫生等人竟然在全國各地找到了近百名同症狀的患者，且他們也都食用過三鹿奶粉。

三鹿奶粉存在問題已經是毋庸置疑了，但讓人感到氣憤的是，面對張醫生等權威醫生的質疑，以田文華為首的三鹿高層非但沒有選擇道歉、賠償、承認錯誤，反倒是企圖用公關手段矇混過關。

田文華先是花重金擺平了幾位敢於發聲的幼兒家屬，隨後又斥巨資在網際網路各大平臺上刪除網友們提供的證據和質疑聲，可要知道正義的發聲是刪不完的，三鹿刪一則，網友們就會發十則，速度遠遠非人力所能及。

時間一長眼看著風波無法平息，就連收錢辦事的網站都看不下去了，以百度為首的各大網際網路平臺接連發布公告，宣稱將拒絕繼續為三鹿集團服務。

該訊息一出舉國震驚，三鹿集團這不是欲蓋彌彰不打自招嗎？是故，這次不單是網際網路上，就連全國各地三鹿的實體店門口都發生了示威遊行，希望三鹿集團能給民眾一個合理的解釋，希望他們能夠賠償那些受害者的家屬。

面對這種嚴峻的情況，大家猜猜三鹿集團和田文華是怎麼做的？是繼續刪帖，還是自認倒黴呢？都不是，他們居然發起了反攻！用惡意造謠和尋釁滋事為由，控訴、指責那些舉報者，用暴力手段強行堵住老百姓的悠悠眾口，企圖以此來混淆公眾的視聽。

這個行為堪稱是壓倒三鹿的最後一根稻草，民眾再也無法容忍一個這樣的企業，其餘奶粉企業牆倒眾人推紛紛站出來譴責三鹿的行徑，就連國家都被驚動了，中央特地成立了專案組來到了三鹿集團調查情況。

而在社會各界的重重壓力之下，三鹿集團終於是頂不住了，他們只好承認了奶粉中存在三氯氰胺的事實，隨即配合專案組針對旗下的奶農們展開了調查。

你沒聽錯，直到這時三鹿集團依舊在負隅頑抗，企圖將全部的責任推卸給奶農，當然，這一點你知我知，專案組的幹部也是心知肚明，所以在調查過程中，他們亦是如實的將情況彙報給了國家，使得三鹿集團和田文華本人被拽上了法庭接受審判。

法庭上，一面是田文華那枯燥乏力的解釋，一面是數以萬計的證人聲嘶力竭的哭喊，莫說是主審法官了，就連田文華本人高價請的辯護律師都深受良心上的譴責，並於最後閉上了嘴。

律師都不願幫忙了，田文華的抵抗也逐漸結束了，最終她被依法判處了無期徒刑，其餘涉案的奶農、三鹿高層也分別被判處了死刑、無期徒刑等不同程度的懲戒，而隨著這些首惡的伏法，這場令人髮指的案件這才暫時落下了帷幕。

然而，案件是結束了，案件本身的影響卻仍在持續，先不說三鹿毒奶粉事件對國產奶粉信譽度的沉痛打擊，單說那些被毒害家庭的數量和遭遇都是讓人震撼的。

據統計從2004年到2008年期間，總計有超過30萬戶家庭遭受了三鹿毒奶粉的毒害，使得6名嬰幼兒死亡，數千名孩童的身體受到了永久性的損傷，直到如今這份損傷也仍在持續，當然了，這也就是世人對田文華減刑感到不滿甚至是憤恨的原因所在。

那麼田文華為何會得到減刑呢？難道又是金錢的作用嗎？

顯然答案是否定的，田文華之所以受到減刑也是合乎相關法律標準的，入獄期間田文華的表現一直十分良好，她本人也有相當程度的悔罪情節，再加上考慮到她的年齡和身體情況，獄方這才在2011年、2014年、2016年接連給到了她減刑的處理，使得她得以在2027年刑滿出獄。

這一結果是符合人道主義和法律法規的，大家也不用太過憤慨，畢竟那三十萬對父母的怒吼聲言猶在耳，就算田文華出獄了，她的良心也會受到巨大的譴責，直到她離開人世之前都將如此。