抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，我市持續深化全科網格治理改革，積極探索“黨建+網格”治理模式，跑出黨建引領基層社會治理“加速度”，探索出了一條符合市域特徵的基層治理新路徑。

強基固本，築牢基層治理底座。

我市細劃網格“無盲區”，打造“15分鐘網格治理服務圈”，共劃分普通網格5294個、微網格20701個，實行統一編碼管理，將黨建、社會治安、社會保障等工作和風險隱患點融入全科網格中，實現基層治理所有要素入網， 形成工作聯動、問題聯治，平安共建、服務共享的網格治理新格局。

我市在所有普通網格成立網格黨組織，共組建網格黨支部1536個、網格黨小組5130個，實行五聯單治理模式，把黨的領導體系牢牢紮根在基層治理最末端。

強化保障，激發基層治理動能。

為選優配強“專、兼、輔、微”四支隊伍，我市配齊配強專兼職網格員、網格輔助員、微網格員共計4萬餘人，建立了《大同市網格員管理辦法》“1+5+8”制度體系，並建立“以分定績、以績定星、以星定酬”考評機制，形成梯次晉升通道。

今年以來，全市共有20餘名專職網格員進入村社“兩委”班子，拓寬了網格員晉升渠道，最大限度激發網格員工作積極性。

多元聯動，提升基層治理效能。

我市構建了以“黨建聯盟”為龍頭、“智慧網格通”為載體、全科網格為根基的“黨建+網格化+資訊化”基層治理模式，實現了一站式處置辦結。同時推行“網格+警務”“網格+執法”等工作法，形成矛盾糾紛聯調、突出問題聯治、社會治安聯防、服務管理聯動工作局面。

今年以來，全市網格員共調處小糾紛9096件，化解小隱患27757件，用小網格維護大平安。

【來源：大同政法】

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