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搶專案就是增實力，爭速度就是提效率。眼下，威海市各區市重點專案都陸續開工復工，攻堅突破怎麼幹？專案爭速怎麼爭？典型威海，今天我們跟著“2020年全市重點工作攻堅突破先進個人”，高新區經濟發展局（應急管理局）專案推進辦公室主任邢超，一起去看看他工作的日常。

位於高新區的群力科技（威海）有限公司是不久前山東省集中開工的重點專案，專案開工，意味著邢超每天一趟的“工地打卡”也正式開始。早晨八點，記者找到邢超時，他已經在工地忙活了近一個小時。用實實在在的幫助，助力企業早開工，早投產，早見效，邢超說，這就是他所在的專案推進辦公室存在的意義。

高新區經濟發展局（應急管理局）專案推進辦公室主任邢超：“我們做過對比，我們介入建設和企業自主建設，建設週期能差一年以上。這一年意味著企業晚投產了一年，效益少了一年。”

“開工即決戰，用精準服務推著專案加速跑”。幹專案推進工作10年，邢超一直秉持著這樣的理念，參與督導的省市區重點專案800多個。邢超說，這麼多年，養成的職業病就是怕手機響，因為手機響意味著可能又有專案出現問題了，但壓力越大，責任越大。“只要是和專案沾邊兒，都是我的職責。專案推進建設真正就是一事一議，（只能）具體的事具體辦。”

督導完專案建設現場的工作，邢超又驅車趕往初村鎮港華燃氣門站，前不久威海市發改委和高新區發改局在安全例行檢查時發現港華燃氣煙威管線初村段存在隱患，需要及時整改，應發改科同事邀請，邢超來到了他們的現場協調會。

現場，港華燃氣給出了四個解決方案，邢超和其他相關部門的同事一起，就各個方案的可行性、安全性等與港華燃氣進行了分析，並選出了最優方案，全程用了不到一個小時。“得抓到主要的問題來和人家講，不能聽著他們的思路走，要有自己的觀點，先弄明白這個事是怎麼回事兒，才能跟他們講明白。”邢超說。“我們站在現場，什麼都看見了，什麼都明白，有問題直接就發現了，直接解決。”這樣的現場協調會，邢超每個月至少要召集四五場，有的時候，為同一個專案就要召集七八次。

高新區住建局雙島灣建設科的姚華鋼這樣評價邢超：“他很較真，一定要對著這個點拿出一個可行性的方案出來，屬於那種……追求完美的人。但是完美的前提肯定是個人付出的比較多。”

看現場，做協調，辦手續，類似這樣的軌跡，邢超基本上每天都在重複，遇到難啃的硬骨頭，加班加點更是常事。採訪快結束時，邢超再次趕往群力科技（威海）建設現場，那裡又有新問題需要他協調解決。