但凡有得選，成年人當然想“既要……又要……”。

2021年12月31日，永輝把超市開到了江西贛州于都縣萬達廣場。

今年7月1日，這家超市就倒閉了，在這個縣城裡僅僅挺過了半年。門店已經超過1000家的永輝超市，個頭已經很大了。

一個季度可以收入270多億，淨賺5億多，但到了縣城，它還是幹不過強勢的地頭蛇。

一些小縣城裡，當地強勢的地頭蛇會讓供貨商二選一。在地頭蛇超市裡上過架的東西，那是不可以出現在永輝超市貨架上的。

有我沒他，有他沒我。

這就讓永輝這樣的外來超市很被動，乾脆就退出了。永輝打的是低價招牌，它被趕走了，當地的老百姓也就失去了一種價廉物美的選擇。

所以說，低價競爭費老闆，壟斷競爭費使用者。當然了，任何一種競爭玩到極致，最後遭殃的肯定還是使用者。

城裡有山姆房、盒區房，像斯基老家的縣城，是連個永輝超市都指望不上的。

當城裡山姆16個瑞士捲只要68塊時，老家縣城裡用劣質奶油做的瑞士捲，1個就要花上15塊。

花5塊錢吃上瑞士捲，花5分鐘看完一部劇，都讓斯基有一種薅羊毛的快感。

別說，最近抖音刷劇，有點讓斯基上頭。

前兩天還刷到了一部

TVB

狗血劇，聊的是一個鳳凰男為了攀上豪門，跟一個富豪的三個女兒談戀愛，還把其中兩個推下了懸崖。

有時候狗血到一定程度也上頭。

刷到有點意思的，斯基還要上影片平臺刷個全集。

苦悶的是，很多劇在影片平臺上都是獨播。

斯基剛包下這個平臺一個月，過陣子又得因為寵幸另一部劇，包下別的平臺一個月。

斯基手上影片平臺的VIP身份，已經超過了名下房產的數量。

別問斯基一年下來得在影片平臺砸多少錢。

像斯基這種身份的人，在乎的不是錢不錢，

而

是這個平臺能不能讓斯基開心。

一般在抖音刷過

“5

分鐘

”

開胃菜再讓斯基翻牌的，那都是斯基中意的。

不像以前，因為一個劇砸錢包月，看不了

5

分鐘就放棄了。

去年有一陣子聽說，以後“5分鐘”刷不了了，斯基還挺惆悵。那種惆悵，猶如贛州老百姓的永輝超市被趕走了。

鬧得最轟轟烈烈的一次是，去年

4

月，國內

53

家影視公司、

5

家影片平臺及

15

家影視行業協會首次發表了聯合宣告。

為啥不讓呢？

主要還是版權問題，人家長影片平臺花了大代價買來的版權，也不是說你想剪輯就剪輯的。

別說，當年長影片平臺也是一個勁取悅咱們，跟電視臺玩搶播，第一時間把熱門劇推送給咱們。

那時候在長影片平臺上，那咱是一口氣看完全集，再也不用遭插播電視廣告的罪了。

要知道，那時候一集

45

分鐘的劇能插播

3

次廣告。

更時興的是在長影片平臺上，進度條可進可退，看完一遍再來一遍，比在電視上看香多了。

為了打擊長影片平臺這種囂張的勁兒，電視臺也搞過一陣子圍追堵截。

誰也不能免俗，這些長影片平臺也開始擔心咱們免費小菜吃撐了，上他們家吃大餐的人就少了。

不過有時候，當手上一旦掌握了流量就難免會沾上前輩的影子。

咱都看到了如今在這些平臺上整個

VIP

，還有三六九等，

VIP

之上還有

VVIP

。

以前

VIP

是貴客，現在

VIP

是入門。

對生活有要求的人，追劇掉隊那是不能忍的。

長影片平臺就推出

VVIP

，想比別人搶先一步看大結局？

那花錢來解鎖啊。

話又說回來，長影片平臺

VS

電視臺的結局是啥，大家也都知道了。

所以時代的滾滾洪流，靠堵是堵不住的，得疏導。

2005年年底，一個瞎混日子的草根胡戈編排了一個20分鐘影片《一個饅頭引發的血案》。

這位草根是惡搞和鬼畜兩界的鼻祖，他用《中國法治報道》播音員的口吻，對《無極》進行改編。

《無極》的導演可是大腕陳凱歌，一個憑《霸王別姬》拿下13項國際大獎的世界級大腕，怎麼受得了這樣的惡搞？

哪怕《無極》的豆瓣評分只有5。4分，是很多人眼裡的爛片。

當下陳導就被這個草根氣壞了，怒髮衝冠、怒不可遏。

2016年2月12日，《無極》在柏林電影節主會場舉行歐洲首映禮。

陳導提起惡搞短片，就很激動：

我們已經起訴他了，我們一定要起訴而且就這一問題要解決到底。

說完這句，又覺得意猶未盡：

我覺得人不能無恥到這樣的地步。

陳導生氣也不是沒有理由，畢竟花費3年時間、號稱投資3億元的魔幻大片，竟然被20分鐘給無情嘲笑和挑戰了。

最不能容忍的是，惡搞影片的觀看量和好評度居然還超過了電影本身。

有意思的是，還有些人因為看了《一個饅頭引發的血案》反而主動買票去看《無極》。

當年，倒是央視社會與法頻道比較寬容，人家說：

《一個饅頭引發的血案》很有創意，未侵犯頻道利益，不會起訴。

當年陳導要是放下大腕的架子，歡迎更多的草根互動和惡搞，可能《無極》已經打破《霸王別姬》在國際上的拿獎紀錄了。

胡草根和陳導的糾紛，有點像現在的影片長短之爭。

當各種解說、惡搞類影片的風頭蓋過了電影本身時，長影片平臺就有點亂了陣腳。

雖然說這裡面涉及版權的問題，但作為版權方來說，短影片帶來的龐大流量，或許也能讓自己的作品迅速出圈或重新出圈。

就像2006年那會兒，咱們的杰倫就清楚地知道啥是流量密碼，所以大大方方地跟網友說：

歡迎惡搞。

好在長影片平臺也是從創新浪潮裡摸爬滾打出來的，知道不端著才能博得使用者的好感，儘管它的第一反應還是壓制。這個其實也能理解，每個群體都會有接受和適應的過程。

它們也看到了自己的問題，哪怕連續包月從20塊漲到了25塊，VIP上又開闢VVIP，仍然改變不了燒錢的命運。

再說了，當年長影片平臺與電視臺瞄準的都是正餐，而現在的短影片更像是正餐前的幾碟冷菜。

與其像陳導那樣端著個“大腕”的面孔，不如跟後浪一塊嗨起來了。

前兩天，愛奇藝就和抖音官宣了要合作。

合作了之後，愛奇藝就會向抖音集團授權其內容資產中擁有資訊網路傳播權及轉授權的長影片內容，用於短影片創作。

雙方還對解說、混剪、拆條等短影片二創形態做了具體約定，反而把長影片內容智慧財產權的使用給整規範了。

長短影片的合作，這不是第一次。

今年以來已經有非常密集的合作訊息，抖音先後跟搜狐和愛奇藝做了合作，快手跟樂視有了合作，優酷聽說跟抖音和快手也談過。

其實吧，長短影片並不是在一條賽道上競爭，而是一條賽道的上下游。短影片負責預熱和長尾，在上映之前熱場子，上映之後持續不斷地引流。

雙方需求都很明確，也很互補，與其打來打去，不如情投意合。

對創作者來說，作品當然是上架越多越好，曝光越多越好。

就像超市的供貨商一樣，他們並不想被迫做選擇題。

其實之前熱門劇《以家人之名》《小歡喜》《親愛的，熱愛的》等的拆解影片，都是先在抖音上火起來，再提高了自己的收視率。

當然，長影片平臺有自己的擔心也沒錯。

顧客吃了幾盤免費的開胃小菜，就不想花錢吃正餐了，這種情況也不是沒有。

但只要正餐足夠吸引人，大部分人還是會選擇花錢。

有些拆解影片就很會弔人胃口，整到嗓子眼裡就開始賣關子，搞得斯基很想找正片來看。

還記不記得，咱們小時候看過一個童話故事，王爾德創作的《自私的巨人》。

巨人有一個很可愛的大花園，長滿了綠茸茸的青草，美麗的鮮花隨處可見。

巨人到妖怪朋友家串門，一串就是7年。

在這期間被小朋友們發現了這座花園，天天跑去玩。

等他回家看到，就很生氣，還沿著花園築起一堵高高的圍牆，掛出一塊告示：

閒人莫入，

違者重罰。

然而因為沒有了孩子們，小鳥便無心唱歌，樹兒也忘了開花。當別的地方都是春天的時候，巨人的花園裡依然是寒冬。

曾經可愛的大花園裡，就只剩下北風、冰雹，還有霜和雪在園中的林間上竄下跳。

直到有一天，巨人意識到自己的錯誤，他提起一把大斧頭，把圍牆統統給砍倒了。春天又回到了花園裡。

小孩子才做選擇題，成年人當然是全都要。咱們的巨頭們也不能仗著個頭大，一天天地讓供貨商站隊，讓使用者站隊。

聰明的巨頭應該寵壞使用者，他們想要啥就給啥，拼命討好他們不好麼？