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“如果沒貨,發個空盒子也行”,是什麼魅力讓顧客“狂野消費”

由 珊珊專欄 發表于 影視2022-12-19
簡介我們可以看一下鴻星爾克的官微,在一種大V的微博裡,鴻星爾克沒有會員標誌的官微,顯得如此的格格不入,相對於拼多多美團四處可見的廣告外,我們幾乎看不見鴻星爾克的宣傳廣告,據悉去年鴻星爾克營收為28個億,但是整體算下來,他的淨收益卻是虧損狀態,虧

熱血江湖百寶裡的盒子貨都有什麼

為眾人抱薪者,不可使其凍斃於風雪

河南經歷大暴雨,牽動著全國人民心

。據統計截止到22日,全國各地支援河南的捐款額度已經將近20億,其中阿里美團拼多多騰訊捐贈1億元,其中一個捐資5000元的門店卻一夜之間爆火,商品更是供不應求。

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讓人們“野性消費”的店鋪——鴻星爾克

自25日後除了線上直播間,線下門店也迎來了很多熱錢的顧客,鴻星爾克一夜之間爆火與線上線下,貨品更是供不應求,在店鋪下發已經沒貨了的通知時,許多顧客甚至說:

“不著急願意等,如果實在沒貨發個空盒子也行,空盒子沒有發吊牌也行!”,“要買到鴻星爾克的縫紉機冒火星!”

“如果沒貨,發個空盒子也行”,是什麼魅力讓顧客“狂野消費”

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顧客為何如此瘋狂,鴻星爾克到底有什麼魅力

對比阿里,美團,拼多多,這種大企業來說,看上去鴻星爾克的捐資5,000萬是很少的,但是如果瞭解到這些,你還會這麼講嗎?

我們可以看一下鴻星爾克的官微,在一種大V的微博裡,鴻星爾克沒有會員標誌的官微,顯得如此的格格不入,相對於拼多多美團四處可見的廣告外,我們幾乎看不見鴻星爾克的宣傳廣告,據悉去年鴻星爾克營收為28個億,但是整體算下來

,他的淨收益卻是虧損狀態,虧損2.2個億,

今年第

1季度結束又虧損了6000多萬

,就是這個讓網友調侃是不是

要倒閉的企業,卻捐資五千萬,

對於群眾的

“野性消費”,大家應該就能理解了,正是鴻星爾克的這種對社會國家的責任感和集體感,帶動了全國上下的人。

“如果沒貨,發個空盒子也行”,是什麼魅力讓顧客“狂野消費”

一個人真心關心別人,並且真誠得想要為社會做貢獻,這就是社會其責任感和集體感,這個品質是從小培養。

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為什麼要培養孩子的社會責任感

如今社會,許多家長在孩子的觀念裡已經變成了無所不能的人物,因為太多的母親習慣包辦孩子的一切問題,太多的老師也害怕照顧不好孩子,家長會找他的麻煩,這種形勢下造就了現在的“

超級媽媽”和“超級老師”,

讓孩子在潛意識中只會期待所有的人都為他服務,而沒有我們學知識是為了更好

地服務社會,服務他人,的意識。如果這些孩子長大以後沒有享受到他人能服務,

甚至會用極端的行為,只為報復,為避免這種事情的發生,

孩子必須要從多個方進行社會責任感集體感的培養,才能成為有用的人。

“如果沒貨,發個空盒子也行”,是什麼魅力讓顧客“狂野消費”

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培養孩子社會責任感的幾個步驟

幫助孩子從無到有的建立社會責任

孩子從出生就是一張白紙,而家長是他們的第1任老師,孩子以後的行為方式,處事習慣,都與家長起初的教育分不開。

有一些家長因為工作忙碌,沒有時間教育孩子,導致孩子沒規矩,但是家長只看到了他們這個後果卻沒有反思自己在他的成長過程中是不是缺失了規則教育。家長在日常生活中不要替孩子做任何他自己能做的事情,更加不要剝奪他們

透過自己的親身體驗,建立自己信念的機會,讓他們懂得被照顧並不是理所當然的。

“如果沒貨,發個空盒子也行”,是什麼魅力讓顧客“狂野消費”

讓學生學會分擔任務,增強歸屬感

如果你是一名老師,你可以想一想,在教室有多少工作孩子們是可以自己獨立完成,當然這些工作中也有難易之分,像拖地這種需要去洗,去擰,去拖,這種比較辛苦的工作,一個班級普遍認為是男生應該去做,

但是時間長了就會讓一些男生產生厭煩,也就不會再有人做這種需要花費很大力氣的活計,

因此在班級裡可以成立一個“輪換制度”,可以讓每個人都參與到班級勞動中去。比較困難的工作和比較容易的工作,要輪換著來,

每個人都要嘗試,這樣不僅可以增強孩子對班級的歸屬感,更能讓孩子在一些生活必備技能上得心應手,在集體感和社會責任感上也能得到一種加強。

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筆者寄語:

年輕人學習不只是要吸收其中的知識來充實自己,更重要的是要學習如何成為社會有用的一員,不然學知識又有什麼用處?

今入話題:

你怎麼看待鴻星爾克連年虧損卻捐款5,000萬的事件?

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