生產洗衣粉裝置多少錢

打掃房間迎“新主”？惠而浦計劃出售洗衣機生產線裝置給關聯方、與關聯方釐清存貨買賣交易賬目

李華清

惠而浦（中國）股份有限公司（以下簡稱“惠而浦中國”，600983。SH）近日公告了兩項關聯交易的情況。

一是計劃將滾筒洗衣機4#線的生產裝置，轉讓給惠而浦印度股份有限公司（以下簡稱“惠而浦印度”），惠而浦印度和惠而浦中國的實控人均為紐交所上市的惠而浦集團，因此該交易構成關聯交易。

二是公告與惠而浦（中國）投資有限公司（以下簡稱“惠而浦投資”）關於存貨買賣交易的進展情況，惠而浦投資目前是惠而浦中國的控股股東，對惠而浦中國的持股比例達到51%，因此該交易也是關聯交易。

出售洗衣機生產線

惠而浦中國介紹，公司2021年第一次臨時董事會審議同意將公司滾筒洗衣機4#線的生產裝置轉讓給惠而浦印度，資產評估公司評估認為擬轉讓的生產裝置的市場價值是440。83萬元，比賬面值增值16。71萬元，增值率為3。94%。

惠而浦中國認為，如果賣掉上述洗衣機產線裝置，可以降低運營成本，發揮閒置資產價值，提高資金使用效率。

惠而浦中國披露，目前公司共有4條滾筒洗衣機的裝配線，其中2條是專用線，2條是通用線，產年能是140萬臺/年。但是據供應鏈2020年7月份最新的PP計劃，2021年滾筒洗衣機的計劃產量為88。89萬臺，2022年計劃產量為92。26萬臺。惠而浦中國認為，保留3條滾筒洗衣機裝配產線就可以滿足未來2年的計劃產能需求，即使可能存在月峰值需求，也可以調整產銷計劃提前備產，開夜班滿足需求。

值得指出的是，《資產評估報告》顯示，上述即將被出售的滾筒洗衣機產線還相當新。

賬面原值是531。33萬元、賬面淨值為424。12萬元。滾筒洗衣機4#線上的總裝生產線和部裝生產線均購置於2016年11月，實際到貨時間為2017年4月，2017年7月才安裝完成。總裝生產線配套使用的總裝套箱機器人購置於2016年11月，部裝線配套使用的滾筒洗衣機外桶後軸承水封壓裝裝置購置於2016年8月，這些配套使用裝置的安裝完成時間跟整條產線的安裝完成時間一致。

眾所周知，惠而浦的明星產品是洗衣機、乾衣機，惠而浦的英文名Whirlpool也有“漩渦”之意。而惠而浦中國將新組建不久的洗衣機產線出售，未來2年內滾筒洗衣機計劃產能甚至要低於已經擁有的產能，一定程度上折射出惠而浦中國洗衣機業務的頹勢。

另一方面，處置滾筒洗衣機產線，或許也跟控股股東可能發生變化有關，畢竟格蘭仕的明星產品是微波爐而不是洗衣機。

2020年8月，廣東格蘭仕家用電器製造有限公司，提出要約收購惠而浦中國61%的已發行股份，意在惠而浦中國的控股股東地位（如果最終要約收購的股份數量低於惠而浦中國股份總數的51%，則要約收購自始不生效）。

目前要約收購事項正在推進中，2020年8月25日，惠而浦集團向美國證券交易委員會提交要約收購報告，惠而浦集團在報告中稱歡迎格蘭仕的要約收購，格蘭仕是惠而浦集團的重要供應商，跟惠而浦集團的供應關係已經超過15年。2020年8月27日，惠而浦中國的第二大股東合肥市國有資產控股有限公司，也出函稱對格蘭仕的要約收購表示歡迎，合肥市國控看好格蘭仕與上市公司的潛在協同效應。

目前，格蘭仕方面正在就上述的要約收購事項進行反壟斷申報，需要向中國、美國、巴西、德國、土耳其、奧地利、哥倫比亞進行反壟斷申報。

釐清與控股股東的存貨買賣賬目

1月11日晚間，惠而浦中國還公告了一項歷時長久的關聯交易的進展情況，惠而浦投資要給惠而浦中國再補償450萬元，惠而浦中國因存貨買賣交易還需給惠而浦投資支付2590。79萬元。

這項關聯交易要追溯到2013年惠而浦投資成為惠而浦中國控股股東的事項。

2013年，惠而浦中國（當時的證券簡稱是“合肥三洋”，2014年證券簡稱改為“惠而浦”）向惠而浦投資非公開發行股票，此後惠而浦投資對合肥三洋（也就是現在的“惠而浦中國”）的持股比例為51%，這一持股比例持續至今，惠而浦投資也保持對惠而浦中國的控股地位至今。

那時為避免惠而浦投資併購惠而浦中國後帶來的同業競爭問題，2013年8月，惠而浦投資與惠而浦中國簽訂《存貨買賣協議》，將自己持有的冰箱、洗衣機、大型廚房電器等家用電器產成品和零部件賣給惠而浦中國，約定2015年6月30日為清算日。

惠而浦投資一共向惠而浦中國轉移存貨185918臺，雙方約定這些存貨按照成本價賣給惠而浦中國，這麼多年過去，惠而浦中國對該項交易未支付的金額為4380。84萬元。

遺憾的是，惠而浦投資轉給惠而浦中國的這批存貨並不好銷。2020年12月，惠而浦投資和惠而浦中國委託會計師事務所對轉移的存貨進行清算審計，發現截至2015年6月30日，惠而浦中國累計銷售的轉移存貨為93939臺，銷售利潤為-1340萬元。

除開銷售出去的，還有8964臺存貨產品，惠而浦中國拆卸了作為為配件使用，那就是說，到了2015年6月30日，還有83015臺惠而浦投資轉過來的存貨，惠而浦中國沒處理完。

而從2015年7月1日到2020年12月31日期間，惠而浦中國陸續處理惠而浦投資轉過來的存貨，截至2020年12月31日，存貨結存數量為5325臺。惠而浦中國處理這超過18萬臺的存貨，處理了7年多，都還沒處理完成。

按照約定，惠而浦投資要補償惠而浦中國因為銷售這批存貨而帶來的經濟損失，也就是說要補償惠而浦中國1340萬元。

雙方協商後認為，由於轉移了太多存貨給惠而浦中國，耗費了很長時間進行消化，惠而浦投資願意再多補償惠而浦中國450萬元，也就是說惠而浦投資要補償惠而浦中國1790萬元。1790萬元可以抵銷掉這批存貨的部分成本價，即惠而浦中國還需向惠而浦投資支付2590萬元左右。

惠而浦中國與惠而浦投資之間的存貨買賣交易由來已久，距離約定的2015年6月30日清算日也過去已久。近期雙方終於委託會計師事務所對這筆交易做賬目上的釐清，或許也跟雙方關係可能生變有關，如果格蘭仕方面順利要約收購惠而浦中國61%的股權，惠而浦投資將不再是惠而浦中國的控股股東。

從時間線上來看，2013年惠而浦投資成為惠而浦中國的控股股東，當年惠而浦中國的營收和歸母淨利實現兩位數字的增長。但此後2014年-2018年間，營收指標幾乎不變，歸母淨利指標卻忽上忽下。到了2019年和2020年，營收及歸母淨利潤均大幅下滑。惠而浦中國的財報顯示，2019年營收下滑15。97%、歸母淨利潤下滑223。3%，2020年前三季度營收下滑13。62%、歸母淨利潤下滑64。56%。

如果格蘭仕順利成為惠而浦中國上市主體的控股股東，如何提振該上市主體的業績，還是一大考驗。