大家好，我是有聽讀書領讀君，本週我要跟大家一起讀完的是

本·霍洛維茨

的

《創業維艱》

。

本·霍洛維茨，頗具有傳奇色彩的一位創始人，在科技圈子裡的名聲非常大。是矽谷最牛創業者之一，從白手起家到IPO，以16億美金高價成功出售公司。他親身經歷了創業各環節，見證了高潮與低谷，目睹了網際網路的狂熱與泡沫爆炸，他的經歷本身就是一部生動教材。

本·霍洛維茨

《創業維艱》傾注了他所有的創業心得和極其寶貴的投資經驗，大量人物、對話細節堪比一本商業小說，

和《從0到1》、《聯盟》、《支付戰爭》並稱為“奇點系列”。

事實上，“創業維艱”源自於中國唐代《貞觀政要》唐太宗總結

“創業維艱，守成不易”

。他說，在擔任CEO的八年中，

只有三天是順境，剩下的時間幾乎都舉步維艱。

彼得·蒂爾說“這本書是第一本關於如何防止創業企業走向自我毀滅的真正寶典！”的確，相比《從0到1》，他更切合創業路程中的焦頭爛額，在成熟創業者之間的受歡迎程度極高！

豆瓣書評8.4，各種MBA班、商學院、大佬們極力推薦！

全書共320頁，分為九個章節，本書毫無官話廢話，字字乾貨，毫無保留，本·霍洛維茨從自己的創業經歷講起，以自己在矽谷20餘年的創業、管理和投資經驗，對創業公司的創立、經營、人才選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關係等方方面面，毫無保留地奉上自己的經驗之談。

在本書中霍洛維茨詳細分享了建立兩家公司的艱難歷程，以及面對困境時的抉擇和應對之道。但作者並不是要炫耀他做公司的成功秘籍，而是反向思考運用逆向思維剖析，當事情已經一團糟的時候，你該如何去面對。他認為，

“真正的難題不是擁有偉大的夢想，而是你在半夜一身冷汗地驚醒時發現，夢想變成了一場噩夢。”

當公司陷入絕境，你該怎麼做？霍洛維茨以故事化的手法，深入一個個具體而微的細節，如何解僱員工，如何裁掉高管，如何給好朋友降職，如何用最笨的辦法，娓娓道來。他還不厭其煩地告訴我們，怎樣依次管理好人、產品和利潤，注意關注眼前的各種麻煩事。當前途未卜時，什麼叫勇氣與膽略？“既然毒藥非喝不可，乾脆一飲而盡”。

“生活就是苦苦掙扎”

，馬克思這句名言被作者反覆引用。霍洛維茨回顧自己的創業經歷，他只有順境中當過3天CEO，剩下8年幾乎全都是舉步維艱的日子。這樣的經歷給他最大的體會是，當噩夢來臨之時，掙扎就是成就偉大的競技場。

如何解僱高管？應該從好朋友的公司挖人嗎？該不該找資深人士？如何規劃你的企業文化？這些都是創業者和企業管理者每天都會遇到的難題，但商學院裡卻從來不會教你，也極少有人誠懇地告訴你創業的華麗外衣之下難以想象的艱辛路程。

一帆風順的人是極少數，克服困境，迎難而上本來就是人生的常態。而迎難而上並最終獲得成功的人更是少之又少。成功與失敗的人之間本質的區別並不在於是否足夠努力，運氣好不好，而在於是否知道堅持的動機，以及堅持的方向是否正確。如果不清楚自己為什麼要堅持下去，不過是獨自把一件沒有意義的事情機械的重複；如果堅持的方向錯了，再怎麼努力也只是在不斷的試錯。這也解釋了為什麼有些公司支撐了近十年，依舊半死不活，而有些公司才開展了一年，業務便遍佈全國。

當然，創業所需要考慮的動機更多的是社會的需求，例如改變人類的出行方式，因此有了打車軟體，減少地球排放，因此有了特斯拉。同時，不可避免的是，影響創業者的動機的因素還有很多，例如改變目前的生活狀況，對於名利的追求等等。我們之所以難以當機立斷地做出決定，還是出於得失心而造成的對結果的恐懼。若能理清堅持的動機，不忘初心，便能最大限度的減少影響決策的因素，就會讓堅持簡單很多。

《創業維艱》

當大多數創業書所講的都是如何做正確的事，並且不把事情搞砸時，本·霍洛維茨還會指導你：當事情已經搞砸時，你該怎麼辦，本書的核心價值觀點即在此處。如果創業書中的大部分都是教你如何用拳頭打拳頭，那麼這本書就是要告訴你，在這充滿著無限競爭和爾虞我詐，卻又充斥著無限可能的市場和世界中，如何絕地重生。畢竟，

忘記飄飄然的踏實，才是真正成功的第一步。

有聽讀書，拆書共讀，再忙也要讀一本好書！本週我們一起閱讀《創業維艱》，共同啃一下孟婆書，加油跟讀，絕不掉隊！

未來的一週中，領讀君將和大家一起從以下十個主題讀完這本書。

1、艱難的創業之路

（第1頁-第68頁）

2、為什麼要實話實說

（第69頁-第81頁）

3、笨方法才最有效

（第82頁-第108頁）

4、好公司和爛公司的區別

（第109頁-第136頁）

5、管理債務

（第137頁-第162頁）

6、會哭的孩子有奶吃

（第163頁-189頁）

7、資深人士對公司的重要性真有那麼大嗎？

（第190頁-第216頁）

8、膽怯與勇敢只一線之隔

（第217頁-第244頁）

9、失敗並不可怕，害怕失敗才最可怕

（第245頁-第266頁）

10、創業頭條法則：沒有法則

（第267頁-第303頁）