人與人之間的交流與溝通，在當代社會中發揮著不可小覷的作用。那些深諳人際交往技巧的人，往往能拓寬自己在職場中的發展道路。

如果你也想讓自己成為人群中受歡迎的人，那麼不妨跟隨我們一起來探究【與人交往】的小妙招。

在教育方面，青少年一向被教導著【不要撒謊】。就連童話故事，也為我們展示了說謊成癮的匹諾曹，一旦每騙一次人，他的鼻子就會長長一截。

說謊話的人所得到的，就是他即使說了真話，多半也沒有人會相信。因而，

人際交往的首要準則，就是要誠信。

誠信待人，就是說要對你重視的朋友說真話。一個人的品格，不僅表現在他的行為處事，還體現在他的語言體系裡。人與人的交往，其實是一個等價交換的過程。你用真誠換來對方的誠心相待，你用謊言大多也只能換來他們的曲意逢迎。

可如果有人從小養成了撒謊的壞毛病，我們也不能斷然和對方一刀兩斷。相反，你需要了解他撒謊的原因，看他是為了滿足自己的虛榮心，還是擔心做錯事，怕受責難才不得已而為之。

除此之外，為了防止自己說謊成性，我們還可以制定一個應對策略。你可以請父母幫忙監督，一旦自己有撒謊行為，就立馬採取一些懲罰措施。

誠信對待他人，就如同你給對方傳遞的一份名片。想要這張名片是硬朗還是疲軟，這個決定權在你自己手中。

人際交往的第二項原則，是要學會傾聽。

善於傾聽的人，與人談話時更為冷靜。不和與你說話的人搶奪說話的主動權，讓別人說完該說的話，不在中途隨意打斷對方，也不匆忙評價對方的觀點，以及隨意下結論。

為了保障能正確聽取別人的意思，需要你全神貫注地聽對方說話。你的思考速度，要與雙方的談話進度相適應。

如果談話者的語速過快，那麼你腦中的接受速度要同樣隨之加快。否則，別人說話的內容你沒有記住，在對方不重複強調的情況下，你們的談話就只能是表面一片祥和，實際上並沒有全然理解。

傾聽並不意味著一句話都不言語，而是你要學會注意反饋。針對某些談話內容，倘若你需要和對方確認是否理解一致，請不要吝嗇你的發言權，適時地向對方詢問一聲——比如說，“不知我是否已經瞭解了你的話，你的意思是不是。。。” 一旦確定了雙方在同一語言頻道，你們的交往就比普通人上升了一個層次。

關於【如何傾聽】，擔任

南京朗寧餐飲管理有限公司人力資源部主管的李磊，做得既周到又高明。

朗寧餐飲公司在2011年成立，公司極為看重人才的引進與培養。李磊在人力資源部工作近10年，在每一次新人面試及培訓流程中，更是把【傾聽】用到了實處。

在面試環節，李磊總是讓面試者占主導地位。他擅長抓住對方的主要意思，觀察他們的面部表情，冷靜判斷面試者每句話的用意；在新員工入職培訓流程中，李磊始終鼓勵或關懷對方。為了理清思路，他在關鍵節點向對方確認是否有不同意見，並接納他們的說話方式。就連有些人說話愛帶口頭禪、有些人說話語無倫次他都欣然接受。

正是因為有李磊這樣把【傾聽】落實到細微之處的領導在，朗寧餐飲的員工團隊，已經不止有面點師、營養師，還廣泛培養了自己的中高階廚師，以及管理技術骨幹。

事實上，傾聽是一般人很容易忽略的一項美德，但卻是善待他人的一種難能可貴的品格。

說完人際交往的前兩項原則，我們最後來看第三項，也就是【學會讚美別人】。

讚揚，是對他人的一種認可，就如同冬季冷冽的寒風中，突然從天空灑下的一束暖陽。它像黃金鑽石，正因為稀少而更加凸顯價值。

日常人際交往中，沒有人會排斥別人對你真誠的讚美。但如何正確讚揚他人，則需要掌握一些技巧。

讚美並不在多，而在於是否適時，以及是否言之有理。

有些人為了得到別人的青睞，常常不分場合地讓溢美之詞氾濫成災，殊不知這樣只會讓被你誇獎的人，認為你的此番讚美並非出自真心。

真正出於真心的讚美，需要用詞考究。類似“好棒啊、太好了”這些泛泛之詞，用在哪個人身上均成立，卻並不能體現當下這個被表揚者的特殊之處。如果能用一些更為具體的細節描述，往往能達到理想的讚美效果。

舉個例子，某次客戶會議上，領導安排你和同事A一起向客戶方演示公司產品。雖然是隱形的競爭關係，但不得不承認，同事A的演說方式更為順暢，且完全站在客戶的角度想問題。

於是，你就可以坦承地對A說：“你剛才的演示角度很恰當，用客戶能看得懂的方式講業務，減少了彼此溝通的理解成本，也為我們公司後續的合作打下了堅實的基礎”。

你瞧，像上面這種讚揚方式，把誇獎聚焦在具體細節上，這是溝通交往中值得我們沿用的好辦法。

巧妙地與他人交往，努力使自己成為受歡迎的人，這是你我都需要直面的人生課題。如果你能掌握上面提到的三項人際交往原則，【個人魅力】將成為你交際路途中的強有力的通行證。