自從考試報名失敗之後的這一個月時間裡，感覺渾渾噩噩，做什麼都提不起來興趣，一邊是焦慮一邊是懈怠。

江蘇的朋友打來電話，說要搞東搞西的業務，又是扶持政策，又是金額客觀的，其實我內裡是牴觸的，因為曾經有過失敗的教訓，原因是多方面的，人、錢、路徑規劃等。

首先人不合適，老話常說“合夥的買賣不能做”就是這個道理，除非是極強的制度規範下也是成功者寥寥，我自己沒條件那就不做，不會再考慮合夥。

其次路徑規劃有分歧，所謂“人間正道是滄桑”“天下沒有免費的午餐”，現在的政策制定與執行都很完善，不會再像以前那樣，到處都是漏洞，為了套取扶持政策和補貼，造假邁過監管門檻也需要投入客觀的成本。現在自己的心境發生了變化，覺得這些都很扯淡。

回看最近這十年，搞過工廠、搞過公司、搞過門店、仿造過裝置、推銷過智慧裝備，結果一事無成，究其原因就是做事情太理想化，就覺得支起來攤子就可以運營了，殊不知運營需要更大的各項投入。因此那時那刻的想法是非常幼稚的。

痛定思痛，對於年齡較大，底子很薄的某一群體來說，不適宜搞重資產的專案或者生意，要做就做“一張嘴、一個腦子、一部手機、一臺電腦、一根網線”就可以開工的事情，也就是軟性的、知識技能密集型的服務類的產品。

實體投入性質的事情是不會再做了，把眼前的工作做好，把手邊的兼職做好，把周圍的強關聯的幾個人維護好，就是做事情的基礎，剩下的就是修理自己，等待風起。