讓我們連線一些點。五年前，Facebook斥資20億美元收購了VR先驅Oculus。本週，它以5億美元的價格收購了神經介面先驅CTRL-Labs，並宣佈其自己的大型多人VR共享宇宙Horizon將於明年年初推出。

Oculus 成為了Facebook Reality Labs（略帶名字），由Andrew Bosworth領導，該公司是該公司最初的15位工程師之一，他還領導了該公司從桌面廣告到移動廣告的過渡。不需要多大的想象力就可以看出他現在負責的是一個更有趣，更長期的過渡：從全球資訊網到任何其他事物。

他們數十億美元的大賭注，就是馬克·扎克伯格的水晶球中漂浮的景象，顯然是，使用威廉·吉布森（William Gibson）的話來說，這個新領域是“網路空間”，即“綠洲”，是從“就緒玩家”那裡借來的，曾經被髮給每位Oculus新員工。換句話說，虛擬現實和/或可能是“混合現實”，它將我們的現實世界與虛擬工件結合在一起。

我已經看到你的眼睛已經滾動。我承認我的也在向天空抽搐。像核聚變和巴西一樣，AR / VR 一直是未來的未來，因此認真對待這個未來變得有些困難。Neuromancer於1984年出版。三十多年前，Jaron Lanier演示了第一款真正的可穿戴式真實VR耳機和運動捕捉裝置EyePhone和DataGlove 。難怪共享的全球VR空間的概念越來越像是一種復古的未來。

但值得讚揚的是，扎克（Zuck）的改變之路是顯而易見的，因此是合理的：以遊戲為橋樑。建立世界上第一個也是最好的大型多人線上VR遊戲。（從理論上講，它比Magic Leap的混合現實更令人著迷，因此更引人注目。）利用Facebook的力量，規模和財富吸引遊戲玩家，直到形成一個擁有數百萬每月使用者的繁榮社群。

然後，向更大的視野過渡，VR逐漸取代了Web本身。用耳機替換膝上型電腦，用智慧眼鏡覆蓋手機，並用神經介面替換鍵盤。隨著Horizon遊戲世界在過去幾年中逐漸成為社交和訊息傳遞以及工作和遊戲的平臺，並非一次全部，而是一點一點。然後，網際網路的居民將不僅訪問Facebook的網站或啟動其應用程式。取而代之的是，他們實際上將生活在Facebook的圍牆花園中。

那個遠景不只是令人毛骨悚然嗎？完全正確。是否有可能實現這一目標？好吧，不，我不會說。但是我要承認，它有一個機會，一個非零且足夠潛在地驚人的豐厚利潤，那就是Facebook正在進行的數十億美元的押注是有道理的。就金錢和內在力量而言都是有利可圖的。就像我說的：有點令人毛骨悚然。

當然，這並不是Facebook對未來的唯一願景。這只是他們的賭注之一。另一個是實質上從社交媒體廣告轉向訊息傳遞和交易。您必須勉強佩服他們願意探索放棄他們當前奇妙的成功商業模式，而轉向未經測試和未經測試的意願。任何破壞創新者困境的東西。

這個賭注會還清嗎？威廉·吉布森（William Gibson）引用Facebook Horizon，再加上VR和神經介面，是否將成為“數十億人每天經歷的共識性幻覺”的門戶？儘管有很多不利因素，但在我們的集體視野中，它似乎仍然比其他任何機會都更好。