最近“國美已被申請破產清算”鬧得沸沸揚揚，一波三折，讓眾多吃瓜群眾津津樂道。

先是名為“中城院要案中心”的微博賬戶發文表示：“國美電器有限公司因拖欠供應商數百萬貨款，經催要不能償還，被向北京市第一中級人民法院破產法庭申請破產清算，法院已啟動審查。

“國美破產”的新聞一流傳，瞬間引爆全網，國美港股股價隨即跳水，一度跌超10％，截至當日收盤，國美零售跌超14％，每股報0。17港元，總市值60。7億港元。

面對全網沸沸揚揚的熱議，國美官微立馬發表嚴正宣告稱：“截至目前，我公司（國美電器有限公司）及國美控股集團其它下屬公司未收悉任何司法機關作出的有關我公司被申請破產的法律文書或問詢談話。”

面對國美的堅決不承認，中城院要案中心表示：“已經向北京市第一中級人民法院破產法庭郵寄了國美電器有限公司破產清算申請全套材料……目前是否通知到國美電器方面還不清楚，但供應商的申請合法合規，法院在這個階段主要是形式審查，通知應該只是時間問題。”

一時間國美是否破產的說法，雙方言語堅決各執一詞，吸引了極大的社會討論度。李國慶也在社交網路上公開調侃國美：“我和張蘭都經歷了從高峰到低谷，仍能在廢墟中跳舞，希望下一個逆風飛揚的人是國美的黃光裕”。

國美由盛轉衰

據公開資料顯示，曝光國美破產的中城院要案中心並不是一家官方背景的機構，而是中城百億產業研究院下設從事重大疑難複雜案件論證和探討的法律服務機構，總部位於北京。而它這次是聯合被國美拖欠貨款的四家供應商，向北京市第一中級人民法院破產法庭郵寄了國美電器有限公司破產清算申請全套材料。

不向法院起訴追債，而是直接提交資料向法院控訴國美破產，這種催債手段可謂是極為新穎。可見供應商們已經被欠債的國美逼得走投無路了。

據天眼查風險資訊顯示：國美涉嫌多項法律訴訟，包括涉及多個勞動爭議、買賣合同糾紛、房屋租賃合同糾紛；國美還存在1條被執行人資訊，被執行金額994萬餘元；甚至還因為訴訟被凍結1億股權，不過該凍結當前已解除。

為什麼巔峰時擁有4195家的線下門店的國美（2021年底資料），淪落到被供應商聯合起訴？

只能說近十年的國美，一直不斷地跌進失敗的泥坑裡。

國美的巔峰期是在香港上市後，攜資本市場的力量在國內家電市場橫衝直撞。2007年，國美以36億元收購大中電器，2008年又繼續收購三聯商社，成為國內家電市場的龍頭，實現了對第二名蘇寧的絕對壓制。

如日中天的國美讓創始人黃光裕，三次登上胡潤百富榜中國首富的位置。

但誰也想不到，看似風光無二的國美，即將迎來它的第一次失敗，從而引發多米諾骨牌效應，最終全面潰敗。

2008年11月17日，黃光裕乘坐他的邁巴赫座駕回家途中，被警察攔下並帶走調查，這成為國美高處跌落的轉折點。

黃光裕入獄以後，供應商隨即暫停供貨，銀行凍結存款，為了減少入獄事件對公司帶來的損失，黃光裕宣佈辭去國美電器董事職務，作為國美主席的身份同時自動終止。而陳曉臨危受命，成為新任國美董事局主席。

看似是一段臨危受命的美事，結果卻成為國美失敗的第二個大坑。

國美的“

黃陳之爭

”

陳曉作為黃光裕最信任、最欣賞的下屬，剛剛執掌國美就迫不及待開始為國美“去黃”消除黃光裕的勢力。

先是積極接洽各大財團，讓美國貝恩資本入資，貝恩資本獲得了國美董事會三個非執行董事席位，進一步削弱了黃光裕對國美的控制權；

緊接著，陳曉對國美高管實施股權激勵，高價收買人心，部分董事及上百名高階僱員可認購國美髮行的3。83億股新股，陳曉拿走了2200萬股，但在獄中的黃光裕卻一無所獲。拿到真金白銀股權激勵的黃光裕舊部，開始向陳曉倒戈。

增發股份在黃光裕眼中，是一步步蠶食他對國美控制權，黃光裕在2010年5月公開要求撤銷陳曉的國美董事局主席職務。

“黃陳之爭”持續一年多，最終陳曉鬥爭失敗，黯然離職。2011年3月9日，黃光裕扶持的張大中接替陳曉成為董事會主席。

值得一提的是，在這場戰鬥的中場，黃光裕的罪名也落了下來，最終以非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪三項罪名，二審判處14年刑期，並處罰金6億元，沒收個人部分財產2億元。

剛剛步入巔峰期的國美，突然就面臨著創始人入獄，以及長達近兩年的內部爭鬥，直接導致國美大幅度縮水，市場逐漸被蘇寧所超越。

線上電商的崛起

國美衰落的第三個坑，就是線上電商對於線下門店的衝擊。

其實，國美佈局線上電商的時間很早，在2002年10月，國美就已經成立了電子商務部推出網上商城。然而當時國內網際網路普及率過低，家電市場還是以線下為主。

直到後來重視電商的黃光裕鋃鐺入獄，又沉迷內部鬥爭，導致國美B2C業務一直處於停滯狀態，等到後起之秀京東的崛起，國美才後知後覺的發力電商領域。

根據公開資料顯示：2010年，國美推出旗下的電子購物網站“國美網上商城”；2012年，國美收購電子商務網站“庫巴網”；2013年，國美將國美網上商城和庫巴網合併，更名為“國美線上”。

剛出生的國美線上，立馬迎來了京東的強力狙擊。

2012年，劉強東在微博宣 布： 京東大家電三年內零毛利，任何採銷人員加了一塊錢的毛利，立即辭退，京東所有大家電比國美至少便宜10％； 並且，劉強東還高調宣稱將派出價格情報員去國美蘇寧蹲點，如果價格沒有便宜10％，京東立即降價。

國美線上負責人牟貴先發出軍令狀，以迴應劉強東：“使用者如果發現我們比京東貴就獎勵100元，買貴則賠300元”、“哪個體系價格連續三次高於京東的，負責人直接捲鋪蓋走人”。

倉促迎戰的國美，被迫將線上商城變成和京東進行價格戰的工具。

最終和京東兩敗俱傷，這場聲勢浩大的家電3C電商大戰，也被髮改委叫停。

作為最早探索電商的家電企業企業，國美可謂是“起了個大早，趕了個晚集”。

但殘酷的商業競爭並不給任何喘息的機會，錯過線上電商的國美，又繼續在移動網際網路、直播電商、社交電商落後。

2021年2月，刑滿釋放的黃光裕度過了假釋考驗期，正式獲釋。剛出獄的黃光裕躊躇滿志，重新執掌國美並揚言：“要用18個月讓國美重新回到原來的市場地位。”

但從2021年2月到如今，國美真的重回巔峰了嗎？答案可能不盡如人意。

據《2021年中國家電市場報告》顯示，京東以32。5％的份額位居第一；第二位的蘇寧易購為16。3％；天貓份額為14。8％，位列第三；國美電器僅為5％。

不但體量不及京東和蘇寧，在營收方面，國美也遠遠落後。據財報顯示：2021年京東營收9516億元，同比增長27。6％，營收規模是國美的20。47倍；2021年蘇寧易購營收1389億元，同比下降44。94％，營收規模是國美的2。99倍。

一次失敗就可能毀掉一個公司，而三次失敗的國美，或許正如中城院要案中心所說的那樣：

“通知（破產）應該只是時間問題。”

本文源自：鋅財經

作者： 孫鵬越