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資材備件內控體系審計監察專案啟動會召開

由 鑫達監察審計 發表于 明星2021-06-27
簡介2020年12月26日下午2:00,河北鑫達集團監察審計委員會駐礦產事業部和地產事業部監察審計室在榮茂大廈三樓會議室組織召開了河北鑫達礦業集團有限公司資材備件內控審計監察專案啟動會,河北鑫達礦業集團有限公司常務副總經理王連興,平泉市安利礦業

監察審計是做什麼的

為了強化資材備件關鍵環節的管理水平提升,有效規避企業經營管理風險,深入貫徹集團降本增效的主題要求,推動企業實現穩順健康發展,河北鑫達集團監察審計委員會駐礦產事業部和地產事業部將在河北鑫達礦業集團有限公司開展資材備件內控審計監察工作。

2020年12月26日下午2:00,河北鑫達集團監察審計委員會駐礦產事業部和地產事業部監察審計室在榮茂大廈三樓會議室組織召開了河北鑫達礦業集團有限公司資材備件內控審計監察專案啟動會,河北鑫達礦業集團有限公司常務副總經理王連興,平泉市安利礦業有限公司、唐山鑫豐實業有限公司供銷處、財務處、人資企劃處等單位和部門主要領導及駐礦產事業部和地產事業部監察審計室工作組成員參加了此次會議。

會議首先由駐礦產事業部和地產事業部監察審計室工作組副組長對河北鑫達礦業集團有限公司資材備件內控審計監察專案進行了講解,透過專案介紹、工作環節及內容、進度安排、專案實施要求等方面內容,對資材備件內控體系審計監察專案進行了詳細的介紹。

隨後,平泉安利礦業有限公司生產運營處副處長韓慶申、生產副經理康守銀以及唐山鑫豐實業有限公司裝置廠長助理陳小波代表生產單位對資材備件的管理現狀及改善目標做彙報發言。各位領導從計劃管理、驗收管理、儲存管理、質保管理、廢舊物資管理等多個環節對資材備件管理存在的突出問題做了總結概括,並對下一步的改善目標進行了初步分析。

在生產單位代表領導發言後,供銷處、人資企劃處、生產裝置管理中心等職能部門主管領導分別從各自專業角度對發表了對此次資材備件內控審計監察專案的認識與意見,各位領導表示要以此次專案推進為契機,規範專業管理,發揮專業作用,共同配合,實現管理提升的目標。

隨後,由駐礦產事業部和地產事業部監察審計室副主任許徵代表工作組作出表態發言,並對主體單位、職能部室以及工作組提出相關工作要求,他表示工作組在推進此次專案過程中,要對整個組織架構、體系搭建的科學性、現行管理制度的有效性同步進行評估。明確各部門的職責,找到權責、打通流程、形成規範,透過制度的形成,鞏固細化管理提升,充分發揮管理職責的定位,為企業降低風險,同時,各單位要全力配合此次工作,共同為礦業管理水平的提升貢獻一份力量。

會議最後,由河北鑫達礦業集團有限公司常務副總經理王連興做出總體工作部署,他要求生產單位、職能部室在監察審計室做資材備件內控審計監察專案前提下,做好支撐,把握重點,全面配合監察審計室各項工作。同時他指出,內控審計監察只是一個過程,不是目的,目的是實現企業降本增效,達到精細化管理,企業想要發展的更加強大,離不開精細化管理,因此各單位要高度重視專案改善成果的落地執行,只有真正將最後的改善成果堅實的推動執行,才能從根本上解決存在的管理問題,才能真正實現公司的持續健康發展!