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向未來要資源,奇蹟在你不知道的時候發生
奇蹟在什麼在時候發生
讀許維素的《建構解決之道——焦點解決短期治療》。先把乾貨奉上:
奇蹟問句的訪談大綱:
1。 現在,我要問你一個奇怪的問題。【停頓】假如今天晚上睡覺的時候,整個房子都非常地安靜,你也睡得很香甜。半夜,奇蹟發生了,你今天跟我面談的問題解決了。
但是,因為奇蹟發生在你睡覺的時候,所以你不知道在一夜之間你的問題解決了。【停頓】所以,當你明天早上醒來的時候,你會發現有些什麼不一樣,而讓你可以注意到事情有所改變了?
還會有什麼不同?
還有呢?
還有呢?
還有呢?
2。 這些改變如何帶來生活的差異?
3。 在你生活中,誰會第一個注意到你的不同?
他會注意到什麼?
他會注意到你身上有什麼不同?
他還會注意到什麼呢?
還有呢?
4。 當他看到你的改變時,他會有什麼反應?
你會如何注意到他有這些反應?
對於他的反應,你又會有什麼反應?
這改變與反應,又會如何影響你們之間的關係?
5。 以1-10分來看,10分代表奇蹟發生的那日,1分表示最糟糕的情況,你現在在幾分?
何以有這些分數?
6。 到幾分左右,你會覺得自己已經到達可接受的狀態?
若要朝此方向邁進,你需要採取的第一小步是什麼?
當你能採取此一小步時,你將會注意到什麼改變可能會發生?
這會對你有何意義和幫助?
你需要什麼來幫助自己落實執行這一小步?
奇蹟問句
奇蹟問句是焦點解決短期治療中的一個重要問句型別。
因為它具有的未來導向,掌握這個問句的諮詢師,就彷彿握著一個仙女棒,可以幫助來訪者描繪未來,催化希望、建構良好目標和作出行動。
奇蹟問句的要點是引導來訪者進行想象,想象問題得到解決時的美好願景、細節和正向影響。
這樣,就給來訪者建議一個深層的信念:我的生活是可以改變的。來訪者受到鼓舞,也更願意思考可能改變的結果和好處。
從諮詢師的角度,還可以探索和辨識來訪者的諮詢目標,以及瞭解可能影響目標的因素。
例:
如果有一天你醒來,你帶來這裡的問題都解決了。但你醒來的那一刻,你並不知道奇蹟已經發生了。那時,你會發現什麼,就知道奇蹟已經發生了?會跟平時有些什麼不同?
奇蹟發生時你可以做些什麼,是現在不能做的?
或者可以變換一些方式來詢問:
如果有一個水晶球可以看到你的未來……
如果有一個神仙讓你許三個願望……
如果你突然有一個神奇的魔法棒……
諮詢師會隨著奇蹟問句,問很多奇蹟發生後的細節,用假設問句引導來訪者想象改變後的自己可能會如何處理問題。這樣,往往在願景的描述中,就蘊含著解決問題的辦法。
例:
如果有一天你不再被與太太吵架的事情所影響了,那時候的你會有什麼不同?那時的你在面對夫妻爭執時,會是如何處理?
如果有一天,你變得很有自信了,那時候的你會如何處理同事排斥你的問題?
一些tips:
奇蹟問句的五項原則:
1。 要發生奇蹟的事,需要是對來訪者有重要意義的事;
2。 要強調是“帶來面談的問題”突然解決了,而不是全部問題;
3。 奇蹟的發生是有立即性的,比較接近來訪者的生活,不會過於延遲;
4。 要強調並不知道奇蹟發生了,這樣才能引發來訪者去想象和辨識不同的訊號;
5。 繼續邀請來訪者注意一些小小的改變和差別,這樣可以進一步探討這些差異的意義、助益和重要性。
一些實踐心得
1。 要有前戲
2。 中戲要耐心
3。 要有後戲
1。 要有前戲的意思是當來訪者深受問題困擾的時候,是不容易相信“問題是可以改變的”。所以,來訪者需要一些時間,也需要諮詢師的引導才能進入奇蹟問句的框架。
諮詢師需要先確認來訪者開始能有一些正向的思考,表示ta預備要解決問題。
提奇蹟問句的時候,要清楚表示要提一個特別的問題,用一種戲劇化的語氣,表示這是一件很不尋常、很特別的事情,這樣來訪者可以有一個心理準備。
2。 在提奇蹟問句的時候,來訪者可能一開始不知道怎麼迴應。這時候諮詢師不要急,來訪者可能正處於一個思考的狀態。
諮詢師可以稍微停留,說:“我知道這是一個困難的問題”,然後等待。
也可以作出鼓勵:“假設你真的知道,你會說什麼?”
或者:“當然,你現在一下子不知道,不過,猜猜看……”
3。 奇蹟問句通常是一個開放性的引子,諮詢師接下來需要繼續提問,讓奇蹟維持在“已經發生”的位置上。來訪者越能描述奇蹟發生後的景象,越能受到強化。
如:
到那時,你會做些什麼事是現在想做而不能做的?或者,哪些現在需要做的事,可以不用再做了?
這些不同,為什麼會對你有幫助?為什麼有意義?為什麼是重要的?
最後,透過詢問奇蹟問句,我也發現來訪者逐漸神態輕鬆,注意力轉向內在,微笑變得多起來。很開心,能對你們有所助益。
建構解決之道:焦點解決短期治療
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