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PMP:上輩子犯了什麼錯，這輩子要做專案經理
不可能的24小時超長待機有問題隨時call我有事要開會沒事也開會好事大家會出事大家推上班沒幹啥一直忙開會職場如江湖，人在江湖漂，怎能不挨刀說起背鍋、躺坑想必不少人心裡都或多或少都存著一些不平事兒你這做的什麼東西...
右江區“三措施”促全員績效管理工作取得實效
近年來，百色市右江區依託百色市全域績效履職履責管理體系平臺，深入推行全員績效管理，採取“三項措施”，最佳化幹部考核方式和維度，促進幹部作風進一步轉變，營造了“比、學、趕、超”良性競爭氛圍，切實提高了幹部隊伍的執行能力和工作效率...
績效管理避坑指南之一：警惕“表格依賴症”，要多溝通達共識
三、績效考核表格僅僅是績效溝通的工具這實際上對績效管理的錯誤理解，也是導致績效管理得不到有效推行的重要原因所在，如果管理者的觀念不能轉變，仍舊認為做績效管理就是填寫各種表格，沒有填寫表格的任務就是不需要做績效管理的話，那麼企業的績效管理水平...
績效管理避坑指南之七：績效管理的成功，取決於過程的控制
直線經理的主要作用在於執行和反饋，一方面執行企業已經決策的績效管理政策，使企業的戰略目標經由他們透過有效的績效管理手段傳遞到基層員工那裡，另一方面，他們必須在執行的過程中不斷記錄和總結，從中發現現有績效政策中存在的缺點和不足，彙總並反饋給人...
區規劃資源局開展2022年度績效再評價工作
2022年11月22日，區財政局以網路會議的形式，召開績效自評專案專家再評審會議，區財政局分管領導、資金評審中心等相關科室人員、專家、區人大代表和政協委員、區審計局相關人員出席了會議，區規劃資源局資源利用科和財務科相關人員參加了評審會，評審...
作為管理者應如何正確看待平衡計分卡！
如何正確地看待平衡計分卡，我們至少應該對以下幾點有所理解：1、實施平衡計分卡不能強求企業有清晰的戰略既然平衡計分卡是戰略分解和檢測的工具，那沒有戰略自然是無米之炊...
瀏陽稅務打造個人績效管理樣板
今年以來，作為湖南省稅務系統個人績效管理示範單位，國家稅務總局瀏陽市稅務局從突出重點工作、關注個人成長、貫通組織績效和個人績效等方面著力，透過創新指標編制，採取必選任務和自選爭優相結合的方式，以考促改、以考促幹，用個人績效推改革、促發展，取...
六盤水市：“五創新”推動政府財政執行綜合績效評價
為全面提升六盤水市預算績效管理水平，確保建成全方位、全覆蓋、全過程的預算績效管理體系，六盤水市“五創新”啟動對下級政府財政執行綜合績效評價...
教師績效二次分配弊端多，大部分進校領導的口袋了，直接發更合理
教師績效工資的發放讓很多基層的一線上課的老師心寒，自己上滿全部的課程，最終自己或許拿不到自己本身的那部分錢，而很多不上課的中層以上領導，每個月的績效卻比一線上課老師還要多，沒有體現公平分配的原則，所以有老師說，還不如直接將績效工資發放到教師...
貴州電網凱里麻江供電局績效改革啟用企業內生動力
本文轉自：人民日報客戶端李珂 王春璇自2013年以來，南方電網貴州凱里麻江供電局（以下簡稱：麻江供電局）針對企業管理中存在組織機構設定不合理、薪酬分配激勵不明顯、人才成長動力不充沛等問題，本著基於問題、勇於創新的精神、堅持“小步快跑、快速迭...
缺少流程規劃帶來的四類人力資源問題，你一定也遇到過
針對這類問題，筆者輔導客戶規劃了績效面談標準作業書，把公司內部績效面談水平最高、效果最好的幹部的面談方法萃取成具體的動作，細到話術，細到原理，要求全體幹部學習考核，並將應用實踐過程錄製成影片，上傳到企業網站...
懷化稅務：打造個人績效助推重點工作的“麻陽樣本”
經過研討，選擇在麻陽縣稅務局開展個人績效考核助推最佳化稅源管理方式的試點工作，創新推出了最佳化稅源管理方式“積分+搶單+派單”管事制，以聚“三力”、定“三制”、增“三效”破解了三大問題，為個人績效助推重點工作提供了可複製、可推廣的“麻陽樣本...
績效考核避坑指南之四：績效考評從哪裡入手？
企業引入績效考評體系之後，往往會陷入一個怪圈，那就是大事沒人管，小事天天抓，管理者把精力用在抓考勤、抓紀律等小事方面，而忽視了幫助員工提升工作質量、提高工作效率，忘記了為部下著想、幫部下成長的責任...
老闆喜歡什麼樣的hr？不是專業性強，這一點很多hr不知道！
1、入職後，要找每一個部門負責人都溝通一遍瞭解他們目前的重點工作是什麼，團隊搭建存在什麼問題，表現最好和最差的員工都是誰，需要人力資源協助的事情有哪些，對公司的人力資源有哪些建議等...
首屆“湖北績效日”學術研討會在武漢召開
本文轉自：人民網-湖北頻道12月12日，由中國財政學會績效管理研究專業委員會、中國貿促會商業行業委員會、湖北省社會科學界聯合會、湖北省財政廳指導，湖北省績效管理研究會和武漢工商學院主辦的首屆“湖北績效日”學術研討會在武漢工商學院召開，會議以...
定西稅務：強化績效考評 提升工作質效
同時，圍繞組織績效目標，進一步細化量化“亮點”工作標準，透過對業務流程、工作節點的規範化、可控化管理，實現對工作質效的精細化考評，深入推進各項工作改革任務落地見效...
一文讀懂：持續改進是企業實現卓越的必由之路
企業持續改進思路卓越績效模式強調的不僅僅是產品或服務質量的提高，而是實現經營質量的提高，即透過建立一個系統並加以持續的改進來實現全面的績效提升，也就是要同時實現高質量、低成本、高效率、和諧的相關方關係 良好的社會責任等等...
銀行為“新員工不喝酒被打耳光”一事致歉，已對涉事領導進行警告和罰款
今早，涉事的廈門國際銀行北京分行官微發文致歉，稱將對該領導董某給予嚴重警告處分，扣罰二個季度績效工資...
德州陵城區：實施政府購買服務全過程績效管理
重點選取陵城區文化和旅遊局2022年農村公益電影放映政府購買服務專案（二期）作為首例政府購買服務績效評價試點專案，根據採購人提供的專案基礎、業務資料，從專案決策、專案過程、專案產出、專案效果等角度出發，透過核對賬務資料、查閱相關制度檔案、實...
管好“錢袋子”用在“刀刃上”
近年來，安康市財政局立足實際，堅持“兩眼向上盯政策、兩腳向外跑專案、兩手向內抓管理、全員提效抓落實”理念，加快構建全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，探索形成了“講績效有目標、重績效有管控、論績效有評價、用績效有獎懲”的“四有”工作法...