[釘科技述評]

近日，雲米釋出了自己三季度的財報。具體來看，雲米三季度營收10。7億元，同比增長89。2%；淨利潤0。73億元，調整後淨利潤為0。84億元，同比增長116。4%。

除了上市後的首份財報，雲米近四個季度均實現了盈利，這對於它來說是個不錯的訊息，但具體來看雲米的表現並不算穩定，並且一直沒有體現出太強的盈利能力，近四個季度淨利潤分別為0。5、0。41、0。89、0。73億元。

之所以產生這樣的狀況，釘科技認為與小米有關。根據雲米的財報顯示，2016年、2017年以及2018上半年，公司向小米公司出售產品的營收佔比分別達到95。9%、84。7%和62。6%，以此來看雲米很大一部分訂單是來自為小米代工。

依靠著小米，雲米確實在短時間內得到快速的增長，但是由於小米主打價效比牌，雲米承接的代工訂單的毛利自然很低，這也導致了雲米營收增長，但是淨利潤的表現一直不佳。

因此，雲米也開始了積極求變。今年在產品方面，雲米在今年陸續推出了包括抽油煙機、清掃機器人和冰箱等產品，並推出了全新高階AI家電品牌“cokiing”，近期更是一連發布了八款cokiing牌空調產品。

當然在短期內雲米探索高階未必會看到太大的成效。

首先，面對的就是格力、美的等老牌廠商的競爭，雲米想要擴大自身影響力佈局高階市場，就意味著它脫離了自己現階段的優勢圈，而其面臨的對手將更加強大，而云米在品牌聲量、技術沉澱方面均處於劣勢。

其次，難以擺脫價效比的“低價”標籤。現階段消費者對於雲米這類的網際網路家電還停留在價效比“低價”的固有概念上，因而現階段的雲米很難透過佈局高階市場，從而實現溢價的可能。

需要注意的是，對於雲米而言高階化是必由之路，對於小米、小米產品鏈的其它企業來說同樣如此。

不過，雲米們需要注意的是，做高階品牌並不代表要完全的拋棄價效比的打法。雲米作為出身小米生態鏈的品牌，一直被冠以價效比的標籤，這是它相對於傳統家電品牌的優勢所在。同時，價效比並不代表純粹的低價，所以雲米可以利用好自己在這方面積累的優勢，從而更好的打造出在高階市場更具價效比的產品，以此更適合它們切入到高階市場之中 。因此，對於雲米來說，它需要最佳化自己與上游供應鏈、下游渠道的關係，提升其話語權，從而才能更好的打通的高階市場。（釘科技原創，轉載務必註明出處“來源：釘科技網”）