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TikTok的十字路口

由 格隆匯 發表于 綜藝2021-06-17
簡介印度市場在實施中國APP封禁之前呈位元組跳動(TikTok和Helo)、歡聚時代(Bigo Live和Likee)、阿里巴巴(VMate)鼎足而立局面,還有本地短影片應用ShareChat

什麼軟體可以對口型唱歌

TikTok快跑!!

近日,美國參議院國土安全和政府事務委員會投票透過

“禁止在政府裝置上使用TikTok法案”

,下一步將提交參議院全體投票。若方案透過,政府僱員將無法使用TikTok。

除此之外,特朗普政府內亦有官員

考慮將TikTok排除出美國市場

。這不是沒有先例,一個月前TikTok就在印度市場遭到封禁。

美國市場和印度市場,一個是TikTok收益最好的市場, 一個是受眾最多的市場。TikTok卻可能要先後失去這兩個重要的市場。

筆者作為與TikTok利益不相關的旁觀者,亦深知中國企業出海且成功並不易,如今飛來種種無妄之災,著實令人感到無奈。

作為中國為數不多出海成功的APP,TikTok突然來到十字路口,而且前後左右四個分岔口均是險象橫生。

1

樹大招風

TikTok其實就是抖音的海外版,於2017年8月上線。當年底位元組跳動收購音樂類短影片應用Musical。ly,次年8月份抖音海外版與Musical。ly完成合並,並統稱TikTok。

TikTok的推出時間較其正主抖音晚了兩年,但還是趕上了海外市場短影片的紅利期。YouTube上的影片長度通常為5至15分鐘,TikTok的15秒短影片顯然更符合海外使用者的碎片化生活記錄需求。

而Musical。ly在被位元組收購之前是一款流行美國的“對口型唱歌”音樂短影片應用,曾登上過App Store總榜榜首。有流量基礎的Musical。ly再加上位元組跳動的演算法推薦,加之大手筆營銷投入、網紅引流、IP資源儲備及本土化運營,TikTok和抖音一樣,很快在海外深受歡迎。

TikTok的十字路口

(圖源:網路)

今年前三個月,TikTok下載量均破億,超過WhatsApp成為全球下載量最高的APP。

吸金能力方面,據Sensor Tower統計,

6月份抖音及海外版TikTok在全球App Store和Google Play吸金超過9070萬美元,為去年同期 8.3倍

。其中有89%來自國內的抖音,美國市場緊隨其後,貢獻6%的收入。

TikTok的十字路口

(圖源:Sensor Tower官微)

好景不長,

TikTok之後即在印度市場遭到封禁

。當地政府指59款中國APP非法使用收集資料,危及國家安全,故禁止中國APP在印度使用。TikTok和微信均位列59款中國APP名單上。

印度之後是美國,同樣是以安全為由禁止TikTok使用政府裝置。最新美國的堅定盟友英國、澳洲也開始對TikTok展開調查,同樣是出於資料資訊保安考慮。

表面看上去,Tik Tok在以上四個國家遭到封禁的原因都是安全問題

,但背後各個國家卻都有自己的政治考量。印度、美國、英國和中國之前均發生過沖突。印度在和中國發生實質性衝突之後不久即宣佈封禁59款中國APP。時間點之巧合,很難不讓人遐想聯翩。

Tik Tok在海外舉步維艱,也是吃了“樹大招風”的虧。以印度市場為例,

TikTok在印度下載量超過6億次,MAU超過1.2億

。全印度網際網路人口也不過剛超過5。6億人。據App Annie統計,在印度實施封城後,TikTok就成了當地下載量最高的APP,使用者使用時長也從39。5分鐘增加到了56。9分鐘,僅次於Facebook。

在澳洲市場,Tik Tok亦有約160萬個年輕使用者。

槍打出頭鳥,Tik Tok 太出位了,很難不成為政治博弈的首要犧牲品。

2

難再造一個抖音

6月份抖音(TikTok)在全球兩大主流應用下載平臺上收益有89%來自抖音,剩餘11%來自海外,說明

抖音(TikTok)目前的基本盤還是在國內

若失去美國和印度市場,對於位元組跳動而言,賬面上的影響一定是有的,但也不至於元氣大傷。

作為TikTok最大市場,美國市場貢獻了6月份下載平臺收益的6%。印度市場雖然是TikTok使用者數量最多的市場,但鑑於當地經濟水平有限,可以貢獻的營收有限。

據ByteDance(India)2019年財年財報,

位元組跳動印度公司收入大部分來自TikTok

。財年內分公司錄得營收4。3億盧比(約合人民幣4029萬元),服務費4。15億盧比,廣告費2160萬盧比;利潤為3380萬盧比(約合人民幣317。76萬元)。

從收益角度考慮,

位元組跳動失去了印度市場,也不過是一年少了300多萬元的利潤

,算不得什麼。但從公司經營層面考慮,印度市場和美國市場,說是TikTok最重要的兩大市場都不為過:

印度有海外最多的網際網路人口而且滲透率還遠未見頂,消費能力有巨大上升空間,是TikTok的未來所在;後者則有最成熟的網際網路應用市場,使用者消費能力高,是TikTok現在基本盤所在。

倘如真失去了印度和美國市場,抖音以後的出海路就難上加難了。

由此至終,張一鳴始終強調

位元組跳動是一家全球化的公司

。用他的話來說,中國網際網路人口也只是佔了全球網際網路人口的五分之一而已。

如果不在全球配置資源,五分之一的市場根本無法與剩下五分之四的市場競爭

因此,位元組旗下的產品,今日頭條有對應海外版TopBuzz;西瓜影片有海外版TopBuzzVideo, 火山影片有Vigo Video。

TikTok所貢獻盈利有限,但從戰略上看該應用亦正處於大幅擴張階段,經營規模的擴張才是位元組跳動所首要看重的點。按營銷資料分析平臺Singular統計,2019年5月至11月,

TikTok的廣告投放總額增長了75倍

,內構收入也隨之大幅增長。

SensorTower資料顯示,

TikTok去年全球營收達到1.769億美元,為2018年全年營收的5倍

這才是張一鳴所要的TikTok海外故事,大開大合攻城掠地,在海外再造一個廣受歡迎的短影片應用抖音。

然而,隨著全球範圍內出現各種“莫須有”的禁令,TikTok的全球化之路會越走越艱辛。“再造一個海外抖音”的目標亦越發困難。

今年TikTok的營收目標是 75億人民幣

。上半年公司已錄得收入4。21億美元(約29。75億人民幣),結合下半年快速增長,本來完成目標難度不大。但印度市場和可能的美國市場缺失將會令TikTok能否完成今年營收目標成疑。

不僅如此,TikTok原有的市場份額在被逼退出之後還可能被迅速瓜分。印度市場在實施中國APP封禁之前呈位元組跳動(TikTok和Helo)、歡聚時代(Bigo Live和Likee)、阿里巴巴(VMate)鼎足而立局面,還有本地短影片應用ShareChat。

TikTok退出後,其市場份額將迅速被其他玩家瓜分,以後位元組跳動無論再想以其他什麼形式再打入當地短影片市場,可能都已經是為時晚也了。

3

難以選擇的十字路口

瓜田李下,為防外國政府莫須有的監管,TikTok在成立之初就已經與位元組跳動的國內業務切割:

資料中心建設在海外、中國員工訪問海外產品許可權一直在收緊、高管多是來自外國

(如前迪士尼高管Kevin Mayer、前Hulu品牌營銷副總裁Nick Tran等)。

TikTok公司自身亦多次宣告未向中國政府提供過使用者資料,即使有要求也不會這樣做。

但TikTok還是遭到與華為一般的待遇

執著海外市場的位元組跳動為應對美國的封禁,被傳將用兩種方法應對,一是

將總部設在海外或成立新的管委會

。此前TikTok只在洛杉磯、紐約、倫敦、都柏林和新加坡設立五個辦事處。此前有傳聞稱TikTok會在英國設立全球總部,但華為在英國遭禁暫緩了公司計劃。

第二是

將Tiktok從位元組跳動分拆出來,改組為美國公司

但是即便如此,也沒有人會保證地方政府不會再強加其他“莫須有”的罪名——畢竟Tiktok遭禁,本身就是政治成分居多。政府與公司的抗衡本身就是降維打擊。

另外,

外媒報道位元組跳動的部分美國投資者正在與位元組跳動商量聯合收購TikTok多數股權

, 該等投資者包括紅杉、泛大西洋投資、軟銀以及NEA等全球頂級風投機構。位元組跳動官方並未就傳聞迴應。

這可能是美國方面比較樂於看到的結果,位元組跳動將TikTok多數股權及海外市場拱手相讓,為他人作嫁衣。但這是極重視海外市場的位元組跳動所不能容忍的。

現在的TikTok和它身後的位元組跳動,正站在一個極為關鍵的十字路口,往前他可以選擇無視禁令,放棄美、印等海外重要市場;往左右可以削足適履,將業務徹底分拆到海外;往後則是出售自己的多數股權(最不可能的選擇)。

張一鳴和TikTok會怎麼選呢?