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當初的屠龍少年會不會變身惡龍?如何客觀評價馬雲?

由 正好的理財筆記 發表于 綜藝2021-06-25
簡介最近這段時間馬雲受到的嚴監管,根源還是在於螞蟻的系統風險,螞蟻的業務模式,撬動了極大的槓桿,這相當於把我們百姓的血汗錢,推到了懸崖邊

如何客觀的評價馬雲

人都是複雜的,馬雲也不例外,單單看到他的好,或者單單說他壞都是不公平的。最近馬雲的煩心事著實不少,又是被約談,又是被監管,螞蟻的IPO也已經遙遙無期。

大眾熱衷造神,也喜歡毀神,早些年,馬雲被奉為商業天才,被捧上神壇,最近,他又成了大眾批判的物件,有人說他是刻薄的資本家,也有人說他是剝削商人。

當初的屠龍少年會不會變身惡龍?如何客觀評價馬雲?

01 時代之中的馬雲,確實取得了商業成就。

時勢造英雄,在網際網路浪潮之下,馬雲無疑是商業領域的佼佼者。踩著大趨勢,他一手打造了國內一流的企業航空母艦。

除了大眾熟知的阿里、螞蟻金服、淘寶、天貓、支付寶、達摩院、阿里雲、湖畔大學等馬雲直接建立的公司,馬雲參股或者投資的公司還有好幾十家,其中不乏優酷、UC、蘇寧、餓了麼等優質企業。

短短的20餘年,馬雲一個不懂技術、沒有背景的人白手起家,能把公司做成今天的局面,不得不讓人欽佩。

對於我們百姓而言:

一方面,馬雲創造了大量的就業機會,同時解決了幾千萬人的相關就業,這是肉眼可見的社會價值;另一方面,馬雲改變了我們的生活方式:生活更方便,更高效;讓普通人也能享受基本無風險的理財收益。

對於我們百姓而言:

當初的屠龍少年會不會變身惡龍?如何客觀評價馬雲?

02 風險!屠龍少年也可能變身惡龍。

馬雲畢竟是商人,沒有人會嫌錢多,生意做大了,還想更大,盈利多了,還想更多。

想當初餘額寶問世,阿里開創了理財的先河,隨用隨取的活錢的利息,連續幾年的年化收益率都超過了3%,趕上了銀行兩年期的定期存款,推動了國內這種理財方式的普及,倒逼銀行也不得不給民眾們讓利。

早就有人指出過螞蟻的問題,2017年螞蟻的賬面資金只有38億,但是透過抵押貸款,螞蟻形成了114億的原始資金池。

此後,螞蟻利用自己龐大的使用者人群,上線借唄、花唄,瞬間把114億資金銷售一空,形成114億元的債權。然後,再利用資產證券化,把114億債券打包成可以公開發行的證券(債券、理財產品、抵押品),又去銀行、證券公司、甚至自己的支付寶平臺進行銷售,換取現金。

最近這段時間馬雲受到的嚴監管,根源還是在於螞蟻的系統風險,螞蟻的業務模式,撬動了極大的槓桿,這相當於把我們百姓的血汗錢,推到了懸崖邊。

隨著多年的發展,支付寶已經沉澱了很多人的“血汗錢”,這個體量的資金一定是安全為先,沒想到馬雲卻兵行險著,有點不顧使用者利益的傾向了。

這個模式的背後就是撬槓杆,可怕的是這樣的迴圈可以一直進行,截止2018年,透過花唄、借唄放出去將近4000億的貸款,螞蟻的槓桿率超過了100倍!

當初的屠龍少年會不會變身惡龍?如何客觀評價馬雲?

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