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大制若娛丨優酷宋秉華:如何打造一款超級網綜?

由 時尚單品解讀 發表于 綜藝2021-07-20
簡介火星移民局火星造物局火星任務帳篷理論和七個小矮人接下來,宋秉華用帳篷理論解釋了平臺方獲取更高價值的方式,即“讓我們把一個內容公司或者一個平臺想象成一個帳篷,而帳篷內的空間等於其總商業價值,你會發現,當你只用若干短柱子(普通專案)扎帳篷時,那

網綜平臺怎麼玩

7月13日晚,最新一期《大制若娛》分享會在骨朵官方交流群進行。本期分享嘉賓是阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群高階總監宋秉華。宋秉華同時也是超級網綜《火星情報局》的總監製。在本期活動中,宋秉華向業內人士分享了《火星情報局》背後的諸多故事、超級網綜的必備條件等內容,可謂乾貨滿滿。骨朵在此也將宋秉華的分享內容稍作整理,與大家分享。

阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群高階總監宋秉華

《大制若娛》是由骨朵傳媒打造的一款針對網路影視行業從業者的線上分享交流欄目。依託骨朵強大的媒體資源支援,《大制若娛》每週會邀請一位網路影視領域的大咖來做線上獨家觀點的分享,並與志同道合的群友們進行互動交流。從投資把控、影視製作、幕後創作、宣發營銷、藝人經紀、資料分析等多維角度解讀網路影視行業,並與志同道合的群友們進行互動交流。

《火星情報局》,你不知道的那些事兒

《火星情報局》自2016年4月上線以來備受好評,更是將“我發現”打造成了流行文化。但節目誕生背後,卻有不少製作團隊的“血淚史”。

據宋秉華透露,《火星情報局》是阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東先生所主導的“開計劃”帶來的一項成果。在這個專案中,優酷與合制方銀河酷娛為了這檔節目可謂是煞費苦心,整個研發過程就超過了10個月。宋秉華說:“導演組在上線前的一個月就睡在辦公室了,整個過程非常辛苦。宣發對於《火星》來說也起著非常重要的作用。在《火星》之前從來沒有任何一個綜藝節目享受過這樣的宣發待遇。我記得那個時候我走在北京的街頭,隨便走一個路口就能看見《火星》的路牌,當時我和我的同事都感覺這是做內容最黃金的時代。像我這樣九幾年就加入電視行業的人來說,也從來沒有感受過內容是如此的被尊重過。記得在第一期錄製現場時,內容營銷的團隊哭成一團。第一季結束的殺青片場,大家也哭成一團,為我們創造的成績,也為中間的辛苦付出。”

《火星情報局》前兩季的播放量非常喜人,都是以十億計,招商也是數以億計,還捧紅了像劉維這樣的新生代藝人。回憶起這些,宋秉華非常感慨,他說,“客觀來講,《火星》第一季第一集上線的時候大家的心是揪著的。第一集的表現並不理想,但是它是在第二集,第三集甚至到第四集的時候才完成了從啟動到爆發的過程。所以做一個專案不要太糾結於第一集的起始流量,更要看它前四集的表現趨勢。通常如果前四期向上漲,那這個節目基本就火了,如果前四期持平或者下降,這個節目基本也不會火。”

超級網綜的必備條件有哪些?

《火星情報局》的成功讓不少製作方和平臺羨慕不已,諸多業內人士也非常想知道其中的“套路”。但宋秉華說:“我認為一個節目要成為爆款目前為止還沒有一個完整的理論。主要是內容生產的資料維度太多,目前還不太可能有人真正能掌握全部的定義,但是能夠確定的是如果不具備一些特定要素或條件,那這個節目就一定會失敗。”

宋秉華認為,若要成為超級網綜,團隊是第一要素。“只有團隊的創意是唯一的變數。只有團隊可以讓大幾千萬的投資變成幾十億的買賣或者讓一億兩億的投資片甲不留。沒有一個足夠優秀的團隊是無法做成爆款的。”

第二是製作。“出品方、平臺方要給製作團隊更多的時間。錢不是最稀缺的資源,時間才是最稀缺的資源。能否給製作團隊一個充分的時間,讓他們去研發去創意,是最核心的要素。我相信未來的競爭,無論是平臺方,還是內容方都主要集中在研發的競爭上。”

另外,宋秉華表示,能捧紅自己的人也是必不可少的。“所謂現象級節目的硬性指標就是有沒有捧紅過人。好節目一定能夠捧紅一些大家過去沒有關注過的人。沒有人‘出來’就說自己節目火了,是立不住的”。

最後一個要素是口碑。宋秉華表示:“過去做節目只要觀眾覺得好看就可以了。但現在除了要觀眾覺得好看外,還要思考如何驅動觀眾對節目進行口碑傳播。這是節目能夠被不斷放大、併成為爆款的重要的外部條件。”在分享時,宋秉華也透露,監製團隊對網綜的研究有一個完整的方法論體系。“我們有一個幾十頁的監製手冊,上萬字去規範我們的工作。以上條件都具備的話不一定會成為超級網綜。但可以確定的是隻要以上條件有一個不具備就一定不會成為超級網綜。”

此外,宋秉華還補充了超級網綜還需要有其他一些附屬價值:“首先是社會責任感或正能量的表達方式。在以前的時候很多人對網綜的認知是比較汙,但一個優秀的節目,尤其是語言類,在很大程度上只是把線下大家坐在一起聊天的場景感、氛圍、語境帶回到了綜藝裡面。不像傳統綜藝一直保持著一個端著的狀態。一定要用年輕人所熟悉的語境和語態先把他們吸引過來,再掏心挖肺地誠懇對話,這樣再推廣一些價值觀才是真正有效的。”

正是因為堅持一款超級網綜該承擔的社會責任感和年輕化的語態,《火星情報局》才能在高手如林的網綜市場站穩腳跟。在節目之外,《火星情報局》也做了諸多拓展,如近期在淘寶造物節展映的《火星造物局》和即將上線的《火星實驗室》。其實,銀河酷娛在節目第一季有一點火的苗頭時考慮衍生品,但當時阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東認為時機還不成熟,應該讓專案再有一定積累和沉澱之後再考慮。所以現在可以看到第三季節目一經上線,優酷和銀河酷娛就從各個渠道進行全IP衍生的佈局。

火星移民局

火星造物局

火星任務

帳篷理論和七個小矮人

接下來,宋秉華用帳篷理論解釋了平臺方獲取更高價值的方式,即“讓我們把一個內容公司或者一個平臺想象成一個帳篷,而帳篷內的空間等於其總商業價值,你會發現,當你只用若干短柱子(普通專案)扎帳篷時,那麼這個帳篷無論如何空間有限,必須用一箇中間非常高的柱子(爆款專案)才能夠去支撐更高的價值空間,超級網綜就是平臺的那根長柱子,這就是所謂帳篷理論。而真正能夠稱得上超級網綜的,起碼要有5000萬人口觀看過,並且在市面上的競爭對手不超過2個。”

而對於爆款產生的條件,宋秉華則用“白雪公主和七個小矮人”做了解釋。白雪公主代表運氣,七個小矮人分別是宣推、研發、規模、平臺、廣告、團隊和資料。“運氣是當下所有可確定的變數的總和。生產一部手機可以很清楚的知道能賣多少臺,但製作節目,所需要的資料維度達幾十萬,所以這就是為什麼以前的內容製作靠的是內容人的直覺。但未來,這些變數都是會被一個個抽絲剝繭的釋放出來。”

至於對七個小矮人的解釋,宋秉華認為這七個條件少一個都成不了超級網綜,尤其是“資料”。“跟收視率的概念不同,影片平臺擁有數以億計的使用者,可以把使用者行為精確到每一秒,這樣一個數據能力是可以反哺指導內容創作的。”宋秉華預言:接下來的3-5年,大資料對內容的反哺會被整個行業清晰的認知到”。

在分享的最後,宋秉華說希望《火星情報局》成為一個十年起步的節目,不只是一個能賺錢的節目,更要成為一代年輕人的記憶。宋秉華說:“這是一個內容的黃金時代,但是視窗期不會特別長,內容人應該抓住這個時機,儘量打造一些有匠心的、有洞察的、站在使用者角度來思考的作品。”