職工之聲做什麼

作者：茹歡

轉眼間，一年歲月就如同手中細沙悄無聲息流逝。從畢業至今，我來到金迪公司已經十個月了。南昌市地下管網普查專案是我來公司之後的第二個專案，也是我第一個從專案進場就參與的專案。

在剛接到公司通知時，我心裡忐忑不安，擔心自己能力有限，不能夠勝任這份工作。在我懷揣不安來到南昌市地下管網普查專案時，才瞭解到專案經理李超是有著十幾年工作經驗的專業測量技術人員。這次公司派我來的目的，就是為了讓我將測量的全部流程都學習一遍，至此一路忐忑的心才放鬆下來。

來到南昌後，最初採集的控制點資料都是在李經理的幫助下完成的，他多次強調在測量過程中要注意安全，做控制時儘量走“Z”字，少在路中央布點。在做控制點過程中，他還不厭其煩地給我講解了控制點的精度、兩個控制點之間的距離等注意事項。

後來應甲方要求，控制點需要導水準，李經理詳細耐心地為我講解了水準測量的基本步驟和規範要求。基本步驟主要分為：佈設水準網-水準路線測量-資料傳輸和格式轉化-計算水準閉合差-水準網平差。我初次接觸天寶電子水準儀，不瞭解操作流程，他就一步一步地反覆認真講解。在水準路線測量中，讓我操作水準儀，以便對儀器操作加深印象，而不是隻是簡單地看和了解。在水準閉合差計算過程中，李經理全程在旁指導，在水準網平差時，親自動手，讓我在旁觀摩，我有了疑問，他一定會停下手中操作，耐心講解，直到我弄清楚才進行下一步。

在用全站儀採集資料階段，由於操作不熟練經驗不足，導致資料採集效率低下，後來在李經理的指點下，透過不斷的實踐，我的工作效率有了明顯的提高。

鍥而不捨，金石可鏤。只有透過不斷的學習和實踐，才能把理論性的知識與實踐結合起來，才能更好地應用於生產工作中。

我發自內心地感謝李經理在技術層面的指導，如果說學校交給我的是理論，那李經理就是讓我將理論應用到生產實踐的領路人。也感謝公司給我提供這樣的平臺和機會，讓我在較短時間獲得長足的長進。

長關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。接下來的日子又會遇到什麼艱難困苦誰知道呢，讓我們微笑的面對！