精益生產管理

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精益生產管理就是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式

。通常說的精益生產管理就是一種控制浪費、降低成本的管理方式。它主要以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業以較少的投入獲取成本和運作效益明顯改善的一種管理模式。精益生產管理主要強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的製造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產週期，從而顯著提高企業適應市場萬變。隨著競爭的加大，越來越多的企業開始重視精益生產，逐漸形成完善的精益生產管理體系，究竟什麼是精益生產管理體系？

1、精益生產管理體系的定義

精益生產管理系統是透過系統結構、人員組織、執行方式、市場供需等方面的變革，使生產系統能夠迅速適應使用者的需求，簡化生產過程中所有無用、多餘的東西，最終達到包括市場銷售在內的生產各方面的最佳結果。

2、精益生產管理體系的特點

精益生產管理系統可以從五個方面討論精益生產企業的特點。是工廠組織、產品設計、供應環節、顧客和企業管理。

3、精益生產管理體系構成

如果將精益生產管理系統視為一座大樓，其基礎是在網際網路基礎下以團隊方式工作的並行方式。在此基礎上的三個支柱是：

(1)全面質量管理是保證產品質量、達到零缺陷目標的主要措施

(2)按時生產和零庫存是縮短生產週期和降低生產成本的主要方法

(3)精益生產管理技術是實現多品種、客戶訂單組織生產、擴大批次、降低成本的技術基礎。

這棟樓的屋頂是精益數字化生產管理系統。

精益生產講求“精”和“益”

，以企業的收益與使用者需要為出發點，適合企業的精益生產工具可以調動員工積極性，

設定標準化生產模式，最佳化生產環節，降低成本，增加效率，幫助企業獲得最大收益。

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