老闆是怎樣煉成的冠軍

45公里的路程，卻用了90分鐘的時間：因為堵車！

德國人曾經很自豪地說：“在我們德國可以取消紅綠燈！”

在我們的國度，有紅綠燈都寸步難行，很難想象德國憑什麼可以取消紅綠燈？

“倉廩實而知禮節”，我們不去看今天的德國人，看看二戰後的德國人：

1944年的冬天，被盟軍合圍下的德國，籠罩在一片末日的氛圍裡。國將不國，混亂而無序。

老百姓的生活陷入了艱難的困境。寒流滾滾，大雪飄飛，缺乏燃料的德國人根本無法度過漫長而又寒冷的冬天。為了活命，無奈的政府只得允許群眾上山砍樹。

政府的林業部門組織人員在林海雪原里拉網式地搜尋，終於找到了那些老弱病殘的劣質樹木，並給那些劣質樹木打上記號，然後告誡民眾：只能砍有記號的樹，不然，將來會受到處罰！

帝國崩潰在即，大廈傾倒，喪鐘轟鳴，誰來處罰？簡直可笑！無序的政府，混亂的政局，那些記號還管何用呢？！

使人驚奇的是：直到第二次世界大戰結束，全德國竟然沒有發生過一起居民違章砍伐無記號樹木的事。

可以設想，飢寒交迫的大眾是怎樣在寒流侵襲中渴望溫暖的火光！但是，他們更記得：沒上記號的樹是不能砍伐的。

是什麼力量使德國人在如此艱難困苦的情況下，仍然遵循著無序政府的規定，在國家快要滅亡的時刻，卻沒有發生無政府的現象呢？

唯一的回答，就是自律！

德國人的自律令人驚歎、令人敬畏。正是有了這種剋制、忍耐、自律，這個日不落帝國才能在經歷了兩次毀滅性的世界大戰之後，又奇蹟般地迅速崛起。

在北京大學舉行的“冠軍論壇”上，前英國首相布萊爾也曾闡述過：自律是冠軍的一個重要品質。

《情商》的作者，哈佛大學心理學家丹尼爾·戈爾曼把自律列為情商的核心內容，他把情緒智力（也稱情商，EQ）定義為“能認識自己和他人的感覺，自我激勵，以及很好地控制自己在人際交往中的情緒的能力。”

丹尼爾·戈爾曼所謂的“很好地控制自己在人際交往中的情緒的能力”就是我們所說的自律，一般包括：推遲滿足感、承擔責任、尊重事實、保持平衡。

美國著名思想家、政治家、科學家富蘭克林在自己的自傳中寫到：“我之所以能從一名慒懂無知的窮少年，成為一個世界範圍內還算有點名氣的人，全都得益於上蒼給我指點了迷津。”

他所說的迷津，就是他在書中多次強調併為之奮鬥了終身的自律十三條：

一、節制。食不過飽，飲酒不醉。

二、沉默寡言。言必於人於已有益，避免無益的聊天。

三、生活秩序。每一樣東西都應有一定的存放位置，每件日常事務當有一定時間。

四、決心。當做必做，決心要做的事應堅持不懈。

五、儉樸。用錢必須於人或於已有益。換言之，切忌浪費。

六、勤勉。不浪費時間，每時每刻做些有用的事，戒掉一切不必要的行動。

七、誠懇。不欺騙人，思想要純潔、公正。

八、公正。不做不利於人的事，不要忘記履行對人有益而又是你應盡的義務。

九、中庸適度，避免極端。人若給你應得的處罰，你應當接受之。

十、清潔。身體、衣服和住所力求清潔。

十一、鎮定。勿因小事或普通的、不可避免的事故而慌慌失措。

十二、貞節。除了為健康或生育後代起見，切忌傷害身體，或損害自己和他人的安定與名譽。

十三、謙虛。仿效耶穌和蘇格拉底。

沒有難度太大的要求，但卻不容易做到，曾聽一位禪師講過一個故事：

佛堂的地面是用大理石鋪成的，天天與佛像同居一室，其中的一塊大理石也“悟道”了。有一天，它抬起頭對佛像說：“我們原本來自於同一塊石頭，可現在我躺在這裡，灰頭土臉，受萬人踩踏，而你卻站在那裡，高高在上，受萬人膜拜，世道為什麼如此不公平呢？”

佛像說：“是的，我們是來自深山同一塊石頭，但我經過了幾個石匠數年的打磨，才站在這裡，而你只接受了簡單的加工，所以你就只能鋪在地上給人墊腳了。”

對於我們企業人而言，除了奮鬥、自信之外，更需要自律，因為優秀來自自律。

同樣都是企業的員工，為何有些員工拿高薪，獲得老闆的青睞，並晉升，而另外一些員工卻永遠沒有起色，無所作為呢？！

石頭變成佛像需要石匠的“打磨”，而企業人要成功則需要“自我打磨”——自律。

接受一份工作，也務必接受這份工作所需具備的良好習慣，如果成功需要付出代價，自律並剋制自己不合理的慾望，堅忍不拔，這就是每一個人努力的方向。

正如一位哲人所言：擁有自律精神，能夠支配自我，控制情感、慾望和恐懼心理的人會比國王更偉大、更幸福。否則，不可能取得任何有價值的進步。