一家企業的靈魂來自與企業老闆的靈魂，每個CEO有選擇員工的標準，有的喜歡西方那種自由的，有的喜歡按部就班的，有的喜歡高談闊論的，有的喜歡低調做事的。員工就是公司的第一大產品，產品好了，公司才能走得長遠，那麼老闆們最討厭的是哪些員工呢，我們看看這幾位大佬的看法

阿里巴巴的馬雲可以說是一個家喻戶曉的成功企業家了，他創辦的阿里巴巴如今有7萬多員工了，阿里巴巴有6個價值觀：客戶第一，團隊合作，擁抱變化，誠信，激情、敬業。馬雲最討厭就是沒有夢想，愛抱怨的，沒有激情，沒有胸懷、沒有格局的員工，馬雲認為有兩種員工該“殺”。業績很好，價值觀很差，不講究團隊精神的，不講究服務質量的，馬雲稱這種人為“野狗”該殺。第二呢，就是價值觀很好，業績很差，這種人稱“小白兔”也要幹掉

馬雲最篤信的一點就是：大部分人都在抱怨的地方，也是機會所在的地方。阿里巴巴成功的秘訣就是：夢想還是有的，萬一實現了呢？所以，如果你沒有夢想，經常抱怨的話，就不要去阿里巴巴求職了

前段時間，360CEO周鴻禕高調地發了一則“強調公司要定期清理小白兔”的微博引起公眾的關注，周鴻禕認為公司發展刀一定的階段，能力越強的員工就越容易離職，能力差的留著不走，時間長了，這些人就慢慢升到中高層了，好的員工離開了，能力差的反而升值了，這就容易發生死海效應

周鴻禕其實是最看不慣西方那種享受式工作方式，之前周鴻禕在擔任雅虎中國CEO時，西方那種不緊不慢的工作節奏讓他很不滿，他要求員工適應中國市場日夜拼殺的節奏，周鴻禕討厭那些只會把PPT寫得很漂亮卻不去關注產品，不去想怎麼做好產品的員工，所以周鴻禕最討厭的員工就是，沒有業績每月默默在公司忙著沒有結果的事情，默默領著工資的人

近日，小米釋出了創業8年內部記錄片，在小米2015年內部會議上，雷軍狠狠批評了一個自稱“能把稻草賣成黃金”的應聘者，他在一家重要的供應商，大概他接手的時候是900萬美金一年然後四年幹到了2億美金的生意，能把稻草賣成黃金的價格，看似很厲害，但雷軍還是拒絕了他，因為雷軍最討厭的就是欺騙使用者，欺騙朋友的人

雷軍稱：我們不需要騙使用者的人，我今天創辦小米，我不想做一個坑人的人，我們靠每天就像農民種地一樣，我們種了一片地，一分耕耘，一份收穫我們不做坑爹的事情，哪怕這種人在市場是非常受歡迎的，這不是我們的哲學，什麼叫真材實料，什麼叫使用者和朋友，如果有一天你的朋友是把稻草用黃金價賣給你的時候他是你的朋友嗎，難道我們真的習慣了爾虞我詐的生活了嗎？我們能不能有一個公司值得你信賴呢？

你在職場又扮演著哪個角色呢？