發年終獎了，老公發10萬，一同入公司的同學小齊發2萬，老公一直不敢告訴同學，他倆獎金差這麼多，老公和小齊是同一大學畢業，同一天進公司，差距從什麼時候開始的呢？

記得十年前，有一次參加公司團建，老公部門幾個相熟的人在一起說閒話。

小齊為人很實在，幹活和老公差不多，畢竟他倆是同一個大學的，畢業又是一同來公司培訓，一起接手公司專案的，各方面差的都不多。

其他幾個同事講一些公司內部的事兒，說到老闆和部門經理做的某件事不太好。

小海聽了這個，馬上覺得非常贊同，也跟著開始大吐苦水起來，說老闆做的哪些不對，哪些不服眾，還有哪裡要是能這樣做就好了。

聽了小齊說，我老公也開始抱怨起來，和小齊你來我往的說部門經理和老闆的各種不是，其他人基本就是點頭附和著，沒像他倆說的這麼來勁，這麼深。

我環顧了一圈，在坐的還有公司會計，出納，和老公的幾個同事。看老公和小齊說的一包勁，大家都插不上嘴，全都含笑點頭聽他倆說。

回到家，我問老公，小齊平時也愛說領導的不是嗎？老公說，平時大家都會說老闆幾句不對的，但小齊比大家氣憤，說的更多些。

我記得那時，閒著時看過《曾國藩家書》裡面對“話說多，不如少”闡述很多，我趕緊和老公說，那以後他在說老闆或者領導不是時，你就別跟著一起說了，也像其他人一樣，微笑點頭就好。

老公說，可是公司領導有時做的事兒確實有待考量，公司很多人有意見呢。

我說，你沒看今天公司會計和出納都在場嗎？會計出納一般都是老闆信任的人，你們今天說老闆不對，人家不給你們傳上去，明天說老闆人家也不傳上去，可這種話說多了，早晚會有人傳出去的啊。

老公聽了，深覺得有道理，從那時起就只點頭微笑，不發表大論了。

兩年後，老公在公司的位置就超過了小齊，升職成一個小組頭目，手下管著幾個人了。而小齊，還是原來的位置。

公司派員工出國，老公的名字赫然就在名單上，而小齊在能派的人都派出的差不多了，終於也去上了一次。

除了抱怨，老公和小齊沒什麼區別，一樣任勞任怨，一樣誠實肯幹，一樣的加班，一樣的風餐露宿。

現在兩人在這個公司都10年了，陪著老闆一起經歷風風雨雨，是第一批和老闆闖出來的員工。

公司不斷成長壯大，已經有300多名員工了，人到中年，大家都想往上爬一爬，在足夠的位置上直到退休。

正所謂，不進則退，不能升到公司最高管理層，很有可能面臨失業或者被辭退。老公和小齊都已公司的事情為己任，俯首耕耘。

只是，小齊仍然沒改掉說領導不是的毛病，上次同事們小聚，又成了小齊吐苦水的良機。十年了，老闆真的什麼都沒聽到過嗎？

我想不會，小齊的獎金就說明了老闆都知道啥。世上沒有不透風的牆，無論說的是對是錯，每人觀點不同，你這裡在人前之徒一時之快，必然早已明白自己日後需要面對的道理。

1、不要沒過腦就言論。2、不要說閒言。3、不說怨話。4、不說達不到的話。

腹中雖也懷些不合時宜，卻一味渾含，永不發露。《曾國藩家書》咸豐七年十二月初六日與九弟國荃書

做人要圓，做事要方。前人總結給我們的道理。