1.只要與原則和利益無關，就不要試圖直言不諱

。或者，因為士氣的爭議，不值得與任何人爭論。

2.對於不同的認知，沒有必要爭論或多說。

說什麼是不對的，別人可能不喜歡聽。

3.任何讓你感到不舒服的關係，

當你打破它時，就會被打破。與其糾纏，不如放手，以免彼此傷害。

4.無論你多麼好奇，多麼想知道別人不想談論的話題的答案

，最後都不要問他們，即使你是出於善意，為了對方。

5.在陌生的環境中，與陌生人打交道時，無論你多麼雄辯，都不要急於開口。多看

、多聽、少說話是國王的方式。熟悉之後再開始表演還不晚。

6。當你對一個人不夠了解，彼此也不夠了解時，你應該保持基本的尊重，並有適當的防禦意識。不要互相說任何話。

7.家庭聚餐比任何其他聚餐都要

重要

。如果有人邀請你參加家庭晚宴，他一定想真誠地與你交朋友。

8。平臺和渠道比個人努力和奮鬥更重要。

9.發現問題是願景，解決問題是技能。

因此，在提出建議時，我們應該首先想到解決方案。

10.別人通常會有意識地給你第一印象。

不要先入為主，否則很容易在不知不覺中認識人；不要說太多，否則你很容易上當受騙。

11.首先，給你的下屬一個教訓，

讓他們知道你有多強大，然後慢慢擴大規模，讓他們欣賞你的讓步和隨和。這是CEO的管理智慧。

12、不管對方的話有多難聽，我們都應該讓對方說完

，聽聽他真正想表達的話。

13.一個人不怕不聰明，就怕太聰明

如果你太聰明，你就會盲目、傲慢，對天地至高無上的地位一無所知。古代和現代遭受過災難的人絕大多數都是聰明人。今天的人們害怕自己不能聰明到極致，這是愚蠢的。

14.從中獲取；

從其他人中選擇一個，然後得到下一個；如果你從下面拿走，你將一無所獲。

也就是說，如果一開始的期望是一流的，那麼最終的結果可能只是平庸；如果你一開始只期望中產階級，那麼最終的結果只能是最後一個階級；如果期望只是最後一個，你最終可能什麼都得不到。

15.

為什麼人們喜歡你？

人們喜歡你，歸根結底是因為你很有用：當你難過的時候，你可以和你說話；當我缺錢時，我可以向你借錢；無聊的時候，我可以讓你發瘋；我可以請你在有事時幫助我……這是你的價值觀。

善於發現自己的價值，擴大自己的價值並與他人交流。願意被別人利用似乎很簡單，但要做到這一點確實很難。

16

一個人，即使你個人能力很強，不懂得

索取

，也只是一個無賴；

無論你有多高效，如果你不知道如何分而治之，你就是一名士兵。

只有懂得索取資源，分配資源，擺出面子和姿態，你才能成為一名好的“將軍”如果領導說要提拔你，他們必須跟進。

如果領導對你評價很高，你會被直接提拔

。不需要口頭表達。即使是口頭報告，在部門例會上報告不是更好嗎？為什麼領導要提前通知你？讓你表達自己是必要的。因此，你最好了解領導的意圖，並按照這條路線私下拜訪他。

簡而言之，社會生存需要了解世界。如果你不瞭解這個世界，你很容易吃虧，走彎路。當然，人情世故是一個大學問題，遠遠不止以上16個。如果你想了解更多，我想向你推薦一本書，名為

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【ZHJ】每天懂一點人情世故潛規則玩的就是心計 辦事的藝術 吳思

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