鯤鵬瓷磚質量怎麼樣

雷帝網 雷建平 5月27日報道

東鵬飲料（集團）股份有限公司（簡稱“東鵬飲料”或“東鵬特飲”，“605499”）今日在上交所上市。

東鵬特飲發行價為46。27元，發行4001萬股，募資總額為18。5億元。東鵬特飲今日股價為66。63元，市值為266。53億元。

潮汕商人、

東鵬飲料集團董事長林木勤在敲鑼儀式現場表示：“公司將繼續依靠科學規範的管理、經營機制，開啟通往更高、更遠的奮鬥之門，加快邁入高質量發展的新階段；繼續堅持走自主創新的發展道路。”

被認為長期山寨紅牛

據介紹，東鵬飲料始創於1987年， 是深圳市老字號飲料生產企業。

2003年，瀕臨倒閉的東鵬飲料年產值不足2000萬元，連員工工資都無法發放，公司高層打算將公司資產優先轉讓給內部員工，以渡難關。

這個時候，時任東鵬飲料集團銷售總經理的林木勤接手了，以較小的代價買下公司的品牌和生產裝置，繼續做飲料，變為林木勤自己主導。

東鵬特飲主營業務為飲料的研發、生產和銷售，主要產品包括東鵬特飲、由柑檸檬茶、陳皮特飲、包裝飲用水等，其中，東鵬特飲是主導產品。

2013年開始，東鵬飲料進軍全國市場，以深圳為營銷計劃中心，設立廣東、華南、華東、華北、西南、特通六大事業部，完成全國市場的佈局。

很多消費者眼中，東鵬特飲很土，在產品包裝上，和紅牛沒法比。

而東鵬特飲的成名得益於林木勤，其2003年接手了這家老牌飲料生產企業，之後對公司進行了差異化經營。

東鵬特飲很長時間避免與紅牛競爭，比如，東鵬特飲用瓶裝代替；其次是定位中低端，紅牛賣6元一罐，它就賣3。5元一瓶。

2013年，東鵬特飲請到了謝霆鋒做代言人，當時的口號是，“累了困了喝東鵬特飲”，對於很多消費者來說，這條廣告語一定不陌生。

這之後，東鵬特飲迅速佔有市場，逐漸走出本地，面向全國。

當然，“累了困了喝東鵬特飲”的口號就很抄襲紅牛。因為，這之前紅牛的廣告語就是“累了、困了、喝紅牛”，而且在中國消費者心目中耳熟能詳。

東鵬特飲曾推出罐裝飲料為標誌與紅牛正面交鋒，定價6元，後因銷量不佳，東鵬重新回到了3。5元的定價區間。

東鵬特飲2018年、2019年、2020年營收分別為30。38億、42億、49。59億，廣東區域銷售收入佔主營收入的比例分別為61。1%、60。12%、55。74%。

東鵬特飲2018年、2019年、2020年淨利分別為2。16億、5。7億、8。12億元。

招股書顯示，東鵬特飲2021年第一季度營收為17。1億元，較上年同期增長83。37%；淨利為3。42億元，較上年同期增長122。52%；實現扣非後歸母淨利潤為3。37億元，較上年同期增長108。25%。

東鵬特飲預計2021年上半年營收為32。5億元到36。5億元，較上年同期的24。7億元增長31。61%至47。81%；歸母淨利為5。7億元到7。2億元，較上年同期的4。41億元增長29。16%至63。15%。

為林木勤家族企業

IPO前，林木勤合計持股為56。38%，為公司控股股東和實際控制人。其中，林木勤直接持股為55。2687%。

天津君正持股為10%，鯤鵬投資持股為7。1553%，林木港、林戴欽分別持股為5。8%，東鵬遠道持股為1。3139%，東鵬致遠持股為0。4194%，東鵬致誠持股為0。3222%。蔡運生持股為2。5785%。

林木勤為東鵬特飲董事長、總裁，林木港為執行總裁，林戴欽為董事、大區銷售總監。林木勤和林木港是兄弟關係，林木勤、林木港與林戴欽是叔侄關係。

鯤鵬投資的有限合夥人林煜鵬為林木勤的兒子，透過鯤鵬投資持股為3。87%；股東陳海明、鯤鵬投資的有限合夥人陳煥明、股東東鵬遠道合夥人陳韋鳴為兄弟關係，陳海明、陳煥明、陳韋鳴均為林木勤妻子陳惠玲的兄弟。股東東鵬遠道的有限合夥人鄭智勇為林木勤的外甥，間接持股為0。19%。

其中，陳海明直接持股為1。93%，陳煥明間接持股為0。06%，陳韋鳴間接持股為0。02%。

股東東鵬致遠的有限合夥人陳響武、陳響松為股東林木港的兄弟，陳響武、陳響松均間接持股為0。01%。

股東於楠與翟興為夫妻關係，於楠與翟興分別持股為0。89%。

IPO後，林木勤持股為49。74%，天津君正持股為8。9998%，鯤鵬投資持股為6。4396%，林木港、林戴欽分別持股為5。2213%，東鵬遠道持股為1。1825%，東鵬致誠持股為0。29%。

以今日股價計算，林木勤身價高達132億元。

行業老大紅牛陷入品牌之爭

當年，東鵬特飲選擇籌備上市的時間點可謂是相當好，因為行業老大紅牛正因為商標之爭忙得不可開交。

事情的緣起是這樣的，雖然很多人會想到“中國紅牛之父”嚴彬，但紅牛真正的產地其實是在泰國。泰籍華人許書標才是這個品牌的創始人。

許書標是泰國天絲醫藥的創始人。70年代中後期，一款含有水、糖、咖啡因、纖維醇和維生素B等成分的“滋補性飲料”在天絲醫藥誕生，取名“Krating Daeng”（泰語紅牛）。

由於該飲料具有提神醒腦的功能，當時一經推出，便受到了廣大加班熬夜人士的歡迎，並且很快風靡東南亞，隨後進入歐洲、美洲市場。

最初，紅牛很難開啟中國市場，是直到1995年，在嚴彬的幫助下，紅牛才開始進入中國市場。

嚴彬在全國各地衛視輪播轟炸：“累了、困了、喝紅牛”，對中國消費者“洗腦式”營銷，紅牛運動功能飲料的概念開始漸漸為消費者接受。這之後，“你的能量，超乎你想象”的廣告語也曾紅遍大江南北。

但2012年許書標去世後，嚴彬與許家接班人許馨雄失和。

從2015年底開始，隨著商標註冊臨近到期，泰國天絲和華彬集團的矛盾逐漸爆發。泰國天絲只待與中國紅牛清算、散夥。

這在飲料行業並不少見，紅牛之前就有加多寶和王老吉的前車之鑑。嚴彬也絕不想自己辛辛苦苦二十多年在中國培育出來果實被泰國天絲摘取。

這種鬥爭，對紅牛造成了很嚴重的品牌傷害，紅牛在2016年銷售額就超過200億，到2018年還是停留在200億，可謂是大傷元氣。

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