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木桶有短板,怎麼能裝滿?高效能人士總能迅速補齊能力上的短板

由 意達昌興職場頻道 發表于 影視2021-09-02
簡介應該注意到的是,每個人都可能成為“短板”,組織的短板並不只是那些表現平庸的員工,即使是高效能人士,如果不能服從團隊,認為自己是與眾不同的,一味地強調高待遇,而不能與其他成員融為一體,無法為團隊整體的執行力發揮最大的作用,也會成了團隊的短板

水桶的短板是什麼意思

木桶有短板,怎麼能裝滿?高效能人士總能迅速補齊能力上的短板

提起《水滸傳》中的“黑旋風”李逵,無人不知。他勇猛無比,比如,當年戴宗因傳梁山假書被識破,和宋江兩人被押赴刑場時,李逵率先揮動一雙板斧打去,逢人便殺,無人能敵。在當時一提起“黑旋風”的名字,連神鬼也怕。然而即使是這樣勇猛無敵的人,一到了水中,卻成了旱鴨子,“戰鬥力”大大下降。

其實,這個惹人喜愛的文學人物的遭遇,也反映了現實中我們自身所尋在的問題。我們每個人在能力上也會有瓶頸和弱項,即使是高效能人士也不例外。這些瓶頸和弱項直接決定了我們的位置,影響我們在職場中的競爭力和晉升空間。

木桶有短板,怎麼能裝滿?高效能人士總能迅速補齊能力上的短板

在德國史詩小說《尼伯龍根的寶藏》中,有一位屠龍英雄齊格飛,他英勇無比,力量過人,經過激烈搏鬥,殺死了尼伯龍根島的恐龍,用龍血沐浴全身後,成了刀槍不入的金剛之身。可是因為當時他的後背粘了一片菩提葉,沒有沐浴到龍血,就成了他身上唯一的致命之處。

後來,敵人想盡一切辦法,終於從他的妻子葛琳詩那裡得到了這一秘密,在交戰中用長矛刺入齊格飛的致命之處,終於奪去了英雄的性命。

無獨有偶,在希臘神話中,也有一位著名英雄——戰神阿喀琉斯。阿喀琉斯是希臘神話中的頭號英雄,他的母親是海神的女兒忒提斯。傳說他出生後,母親白天用神酒搽他的身體,夜裡在神火中煅燒,並且提著他的腳跟把他浸泡在冥界的斯得克斯河中,使他獲得了刀槍不入之身。

但是因為在河水中浸泡時他的腳跟被母親握著,沒有被冥河水浸過,所以留下全身唯一致命的弱點。阿喀琉斯長大後,在特洛伊戰爭中屢建功勳,所向無敵。後來特洛伊王子帕里斯知道了阿喀琉斯這個弱點,就從遠處向他發射暗箭。帕里斯是位神射手,很多希臘英雄如克勒俄多洛斯等都死於他的箭下,因此這一箭正好射中阿喀琉斯的腳跟,這位大英雄瞬間斃命。

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兩位英雄的死,都因自身的唯一一點不足。但正是這一點點的不足,卻成為導致悲劇的關鍵因素。這個不足也就是我們大家所熟知的“木桶定律”中的“短板”。木桶定律是指一隻水桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無破損,如果這隻桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這隻桶就無法盛滿水。如此看來,一隻水桶能盛多少水,並不取決於最長的那塊木板,而是取決於最短的那塊木板。

根據這一核心內容,“木桶理論”還有三個推論:

其一,只有桶壁上的所有木板都足夠高,那木桶才能盛滿水;如果這個木桶裡有一塊木板不夠高,木桶裡的水就不可能是滿的。

其二,比最低木板高的所有木板的高出部分,都是沒有意義的,高的越多,浪費越大。

其三,要想提高木桶的容量,就應該設法加高最低木板的高度,這是最有效也是唯一的途徑。

對這個理論,初聽時或許會懷疑,最長的怎麼反而不如最短的?但事實就是如此,木桶盛水的多少,起決定性作用的不是最長的木板,而是那塊最短的木板,因為水的介面是與最短的木板平齊的。

個人或組織的成長和優秀都侷限於“短板”。個人的“短板”拖累著前進的步伐,是阻礙自己保持優秀的一個重要因素;組織的“短板”成員使得整個團隊的發展受到限制,從而讓組織高度受到影響。作為個人,只有補長短板,才能不斷進步,保持優秀;作為組織,需要的是,每個成員都要努力提升自己,以提升團隊整體執行力。

木桶有短板,怎麼能裝滿?高效能人士總能迅速補齊能力上的短板

從一個初出茅廬的年輕小夥子成長為一名成熟穩健、廣受歡迎的記者,彼得·詹寧斯在一個個崗位鍛鍊,經歷了一個把自己的短板拉長、擺脫組織短板的過程。

年輕的彼得·詹寧斯成為美國ABC晚間新聞主播的時候,大學都沒有畢業,但是他認識到了自身的不足,把事業作為自己的教育課堂。因此當他做了三年主播後,覺得因採訪能力的不足而不能做一名出色的記者時,毅然決定辭去人人豔羨的主播職位,決定到新聞第一線去磨鍊,幹起記者的工作。他在美國國內報道了許多不同方面的新聞,並且成為美國電視網第一個常駐中東的特派員,後來他搬到倫敦,成為歐洲地區的特派員。

經過這些歷練後,他重又回到ABC主播臺的位置。此時,他已由一個初出茅廬的年輕小夥子成長為一名成熟穩健、廣受歡迎的主播。

根據“木桶定律”,作為團隊的一員,應該不斷充實自己,不做組織的短板,否則就會拖後腿或者被淘汰者。作為一個優秀的管理者,必須善於發現自己員工中的短板,改造短板以提高工作效率和經濟效益。

應該注意到的是,每個人都可能成為“短板”,組織的短板並不只是那些表現平庸的員工,即使是高效能人士,如果不能服從團隊,認為自己是與眾不同的,一味地強調高待遇,而不能與其他成員融為一體,無法為團隊整體的執行力發揮最大的作用,也會成了團隊的短板。

木桶有短板,怎麼能裝滿?高效能人士總能迅速補齊能力上的短板