從優秀的領導身上學習這些，受用一輩子

提到領導2個字，相信很多在工作的人都會搖頭嘆息，這是因為公司裡有沒有一個好領導實在是太重要了。優秀的領導，不僅能夠指點你的工作，還能讓你學習到很多優秀的品質。

職場多年，我從一位優秀領導的身上學到了很多經驗，今天就無私分享給大家。希望每個打工人，都能從中學習到一切職場知識。

1.用上位者的角度思考問題

基層員工和領導比起來最大的不同就是思考問題的角度，基層員工考慮的不過是將自己手上的事情做好。但是領導考慮的是整個專案的進度，人員的調動，某些時候我們或許不能理解領導的決策。但是從長遠來看，才會發現，原來當初這麼做是為了達到這樣的結果。

站在更高的一個角度去思考問題，就能更好的理解我們當下工作的內容有什麼意義，也能明白領導這麼做的用意。

2.鍛鍊高情商

情商2個字是個用爛的詞，我們常常說一個人情商高，一個人情商低，為什麼會有高低情商呢？其實情商說得更直接一點就是為人處事的藝術，說話做事，要有情商。所謂的高情商就是既不得罪別人，又能達到自己的目的。

領導是經常和員工溝通的人，從他們身上學習說話的藝術，你就會發現，原來這就是高情商。那要怎麼說呢：當你要給一個同事提出意見的時候可以這麼說，先肯定他的工作，再指出不足，最後詢問他要如何解決這一不足。

當你想要表達自己的觀點的時候，不要

一

上來就直接表達而是要先提問，然後引導對方去回答，再說出你的意見。

這種句式在職場中非常常見，比如領導會問一個專案應該怎麼做。這時候他就希望大家來進行回答，等大家回答以後，他再結合所有的觀點以及自己的看法來進行總結和表達。

3.學會和領導溝通

和領導溝通也要掌握技巧需要注意這幾點：

絕對不要詢問你的領導一些開放式的問題

比如這個專案怎麼做？我們要怎麼才能達到某個目的？領導想聽到的不是問句而是一個結果，你應該給他列出來，我們要做這個專案，要先完成什麼，後完成什麼。

我們要解決某個問題，有幾種方案，一是什麼，二是什麼。

不要試圖讓領導給你想辦法解決問題

沒錯，很多情況下領導都會說遇到問題來找我，但實際上他並不需要一個只會問問題的員工。他招你進來是為了解決問題，所以不要試圖從領導那裡得到答案，當你去和他交談的時候就應該準備好多套方案。

從優秀的人那裡學習優秀的品質，從好的領導那裡學習職場的經驗，這樣我們才能不停地進步從職場小白一步一步成長為職場達人。