別介意什麼意思請解釋

週三部門例會，小郭帶下屬參加。

會上小郭分析了市場局勢和產品優缺點，並提交了一份詳細的產品推廣策略。

老闆很滿意，示意讓小郭部門成員都說說看法。

輪到小美時，她卻撲哧一聲笑了。

老闆好奇問她笑什麼？

小美語出驚人：“郭經理今天的頭髮太像一個雞窩了！”

說完，她哈哈大笑，笑得彎下了腰。

這是一個比較正式的會議，老闆面帶怒色很是不滿，小郭更是臉色鐵青。

見別人都沒有笑，小美也意識到了自己行為不當，急忙解釋，“不好意思，我說話直，你們別生氣。” 說完一屁股坐下，看上去似乎是她受了委屈。

會議照常進行，但看得出老闆和小郭情緒明顯低落。

明明是正式的工作會議，卻因一句調侃破壞了整體的氛圍，難怪大家都不爽！

但是，在生活和工作中，卻能經常見到這種人：

我性子直，說話就這樣！

嘴太快了，你別介意！

這就是我的性格，你不愛聽就算了！

似乎只要把性格直爽掛在嘴邊，就能不用為自己說的話、做的事負責。

甚至有人在辦公室隨意取笑他人，開玩笑沒有底線，不分場合調侃同事領導。

美其名曰：我性子直。

其實，

這並不是你性子直，而是你情商低，不會說話。

這樣的人，真low！

在職場不會說話的表現有哪些？

智商決定了成功的長度，情商決定了成功的高度。

此話不假，尤其在職場中，情商直接決定了一個人的職位高低。

所謂情商，其實就是與人為善、讓別人舒服的本領。

你讓別人不舒服，別人也會讓你不舒服，這就是職場規則。

那些在職場中因為情商低而不會說話的人，具體表現只有一個：隨性！

首先，他們習慣於不分場合、不分時機開各種玩笑，任意調侃他人。

他們總是很活躍，不論是在辦公室還是會議室，甚至公司廁所，都能看到他們的身影。

而他們又非常的敏銳，能夠察覺到別人身上那一絲絲的不足和缺陷，並迅速展開語言攻擊。

其次，他們擅長於對工作、同事抖機靈。

具體到工作上，不管他們做的如何，都擅長“抖機靈”證明自己，以獲取讚譽和示好，從而拿到更多職場資源。

最後，他們習慣於把感情當技能。

在壓抑又緊張的辦公室環境中，的確需要一些幽默來緩解大家的工作壓力。

但如果把講幾個笑話、說幾個段子逗笑別人當成了感情，又把感情當成了工作技能，這就是大錯特錯了。

會說笑話確是技能，但並非職場所必須的技能。

錯把情商低不會說話當直率性情的人，在職場中往往走不長遠。

不是莫名其妙被辭退就是被領導穿小鞋，同事排擠、客戶反感，最終混成了自己都不喜歡的人。

職場人“性子直”的原因是什麼？

當你標榜自己性子直，所以說話直的時候，就已經註定你在別人心中是個低情商的傢伙。

所謂的“性子直”，只不過是你情商的遮羞布罷了。

縱然你以為的“性子直”背後邏輯是：為你好！

對不起，別人並不需要你的這種好。

縱觀那些在職場中習慣於說話直的人，

具體原因，無非自以為是！

首先，不懂職場規則，把玩笑當本領。

沒有規矩，不成方圓。

這句話用於任意場景都適用，包括職場。

很多職場規則並非寫在紙上，而是在

每個職場人的心中

。

縱然現在人人平等，面對領導不需要封建社會那樣卑躬屈膝，但最起碼的禮貌、禮儀你要懂得。

你開一個玩笑，大家樂了，那是為大家調節情緒。

你開好幾個玩笑，大家沒理你，那是你耽擱大家時間。

你不分場合開領導玩笑，大家疏遠你，那是你沒有禮貌。

其次，玩樂心大於責任心。

這樣的人往往喜歡玩樂，看到別人不足和缺陷，總要嘲弄一番；看到別人出錯，總要開個玩笑——不管那人是誰。

事後怕被追責，往往來一句：我性子直，你別介意！

既然喜歡玩，那玩樂的時間場合隨他們定，你只有被動接受的份。

試問，真把公司辦公室當自己家了嗎？

最後，人品差。

大多喜歡開玩笑的人可能並沒有壞心思，他們只是喜歡玩樂罷了。

但是在辦公室這個利益場上，真有一些專門挑別人毛病挖苦取笑的人，以此來凸顯自己的不凡和優秀。

透過貶低別人來抬高自己，這樣的人是真的人品差。

總之，所謂“性子直”更多是個藉口，接二連三玩笑的背後，只不過是自以為是的醜陋面孔。

會說話和會做人同樣重要

職場中，說話做事同樣重要，這會反映出一個人的人品。

說什麼話，做什麼事，當什麼樣的人，都很重要。

甚至，會說話要比會做人，重要的多。

如果你身邊有一個隨時隨地愛開玩笑的同事，或者你本身就是這樣的人，那我給你如下建議：

1. 正視自我

從心理學角度看，

在緊張壓抑的環境中，一個人越是有過多的舉動，越能證明他的不安。

對於那些習慣於在職場中說自己性子直的人也是如此，他會更在乎自己的

存在感和身份感——因為這兩樣都是他比較稀缺的。

在不斷的開玩笑和挖苦別人的過程中，存在感和身份感會不斷被稀釋，這會形成了一個惡性迴圈。

慾求不滿，

就是這個道理。

在這裡需要正視自我：

透過對自我技能、職位屬性、公司環境等多個方面的因素展開分析，找到自我匹配最合適的身份。

要求大家不要妄自菲薄，也要求大家不要欲求過多。

適合自己的才是最好的。

推薦大家使用企業管理中最常用的SWOT模型對此展開分析：

人際關係即優勢；公司環境即機會；職位屬性即劣勢；自身技能即威脅。

透過對上述4個層面中各個因素的分析，找到適合於自己的身份以及你所期待的身份。

接下來，就需要你對目標身份進行努力，從而獲取在職場中的存在感。

你也可以用swot法則對上述4個層面分別展開分析，從而找到自己的發力點。

2. 明辨規則

習慣於解釋自己性子直的人，往往喜歡玩樂，而忽視規則。引申一步說，

就是人品太差，不會做人。

他不但對公司的制度置若罔聞，對自己的要求也是毫無下限。

所以改變這一現狀的第2步驟就是明辨規則。

希望你能學會基本的禮儀知識。

被人罵“沒家教”是一件痛苦的事，但更痛苦的是你真的沒家教。

所謂禮儀無外乎“

長幼有序，尊卑有別

”八個字，這並非什麼封建觀念，而是一個人的品質和基本的涵養。

對於這個道理很多人是明白的，但在具體的事情上就不知道怎麼做了，我教給大家一個“分值確定法則”：

每當你不確定是否要做一件事的時候，不妨把這件事的效果分不同層面進行打分，達到一定分值即可以做，達不到則立馬停止。

就拿開玩笑為例：你想在會議室開個玩笑，以緩解緊張氣氛。

給結果打分：緩解氣氛3分；領導開心1分；自己開心5分；被開玩笑同事開心-5分。

合計4分，期望分值20分，達標分值15分。很顯然分值並未達標且有較大風險，你應該立馬停止這個想法，並認真聽講。

這個方法其實還可以使用到職場中大多數場景和工作中去，用以決定是否參與會議、接手工作等。

3. 培養正念

很多開玩笑者都具有惡作劇心理，以捉弄別人來獲得心靈上的快樂，也就是所謂的把快樂建立在別人痛苦之上。

在心理學中，這是一種病態的心理狀態，

其背後邏輯是個體陰暗面多於積極面。

在此情況下，就需要積極培養自己的正念，你可以理解正念即

積極向上的念頭。

有句話叫做，

與人為善，與己為善

。

且不說因果迴圈，當你捉弄自己的領導時，是否會考慮過他日後給你穿小鞋呢？

這是一個最簡單的迴圈邏輯，被惡作劇者忽視的原因就在於

自身正念不足，捉弄的快感抵消了對結果的敬畏

。

說笑話、開玩笑並無不對，的確可以緩解工作的緊張疲勞，但刻意傷人就顯得不通情理，人品欠缺。

這是正念波動下同一件事的兩種表現：前者備受歡迎，後者為人唾棄。

想要培養正念，方法非常簡單：

對於積極向上的事物接觸並用心感受。

比如清晨的陽光，比如路邊的花朵，比如一首激昂的樂曲，比如一個樂觀開朗的同伴。

這些都是能夠提升你正念的事物，甚至於一本好書、一頓美食、一片美景，都可以。

但真正的核心並不在於外界的事物，而在於

你對事物的看法以及感知：看到一個美好的事物，你從中汲取快樂並用快樂感染他人。

這就是一個最簡單的培養自己正念的方法。

說白了，

培養正念就是讓自己真正快樂起來，並積極陽光向上，為他人所想，為自己積攢快樂。

總結

那些犯顏直言的人，很是令人討厭，而他們隨性表現是因為喜玩樂、不懂事、人品差。

尤其在職場中，不分場合開玩笑、刻意挖苦他人、喜歡抖機靈、把情感當技能都是為人所討厭的形象。

很容易招致領導、同事的不滿，客戶的拒絕，進而影響日後職業生涯。

改變這一行徑的方法是正視自我、明辨規則和培養正念。

我是胖大叔，一個有趣的職場胖子！

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